《三國韜略》明暗論：明察秋毫者勝，闇弱無能者敗

根據三國時代明暗韜略的實踐，在理論上可以作三個方面的分類和總結。

首先，明暗韜略中的明，屬於公開的、顯而易見的活動；暗屬於秘密的、隱藏不露的活動。韜略家們運用明暗的原始狀態，達到自己的目的。

在這種意義上的明暗韜略，是以明暗的原始狀態去服務於軍事、政治、外交。三國以前，人們就已總結出明修棧道、暗渡陳倉，明槍易躲、暗箭難防，明升暗降，明助暗損等原則。三國時期，這些原則被使用得更加廣泛、頻繁和巧妙。東漢末年，張角發動大規模的反朝廷起義，以太平道來作為掩護，在合法的狀態下從事“非法”活動，就是利用明暗韜略的一個絕好範例。統治者以為張角“以善道教化，為民所歸”，誰知張角使用明修棧道、暗渡陳倉韜略，瞞天過海，“十餘年間，徒眾數十萬，自青、徐、幽、冀、荊、揚、兗、豫八州之人，莫不畢應。” 張角一聲令下，“天下響應，京師震動。”（《資治通鑑·卷五十八》）劉備、龐統率軍進入益州。明處是替劉璋解決北部邊防的危機，而暗處則運籌帷幄，奪人地盤。陸遜襲關羽，明處卑躬屈膝、暗地裡磨刀擦槍，準備大動干戈。曹操明尊獻帝，暗除枝葉，以清君側，展開顛覆活動。鍾會、鄧艾攻滅蜀漢後，矛盾尖銳化，司馬昭明處派兵協助鍾會，暗中卻以此軍箝制鍾會……明暗如同形影相隨，聲音相和，發揮著極其特殊的作用。對立者稍一不慎，就會有覆舟滅頂之災。

三國時期，明暗韜略的第二個型別是對於智力的評判。明代表了智慧所達到的—定高度，表現著對於哲理、事理、物理、情理的正確、深入的認識；而暗則相反，昧於道理，拙於見機，反映了識見的平庸，目光的短淺，智力的低下。在這種意義上，以明擊暗，百戰百勝。三國時代明暗韜略的實施，區別於其他時代的最大特點，在於不是以一人之明，一己之智來克敵制勝，而是重在智囊決策和營造智囊團。

實際上，東漢末至三國，各大政治、軍事集團周圍均雲集著一批高層次的智囊，由於各集團中核心決策者的素質不同，使得這些智囊人才發生聚合分散的變化。這些人才的走向，形成了各派勢力的消長變化。原先，董卓控制了朝政，因其無道，使得智囊人才星散，關東聯軍勢力壯大，董卓集團由明轉暗，終於變得眾叛親離，身敗名裂。袁紹在起初階段實力雄厚，大可作為，只是他奮一己之智，埋群賢之明，終於成為曹操的手下敗將。曹操有自知之明，知人之智，網羅群英，廣蓄智囊，以明擊暗，勢力大盛。然終以未至大明，或失智囊於交臂，或洩私憤逼殺智囊，明中之暗，使其霸業受到了限制。劉備、孫權等人，莫不是得智囊投明棄暗，使霸王之業蒸蒸日上。

三國時期明暗韜略的第三種類型或內涵是，明表示一種表面的、暫時的、虛假的狀態，而暗則反映一種深層的、長久的、真實的意向。這種內涵，可概括成韜光養晦、和光混俗等原則。劉備在曹操面前的掩飾、司馬懿在曹爽陣營中的偽裝，均是運用這一型別的明暗韜略，而且取得了意想不到的效果。

明與暗的關係，有著多種不同的形態。可以是對立的、對抗的關係，如以明擊暗，棄明投暗。也可以是互動的、依存的關係，如明修棧道，暗渡陳倉。可以是相互滲透的關係，如明升暗降，明助暗損。也可以是相互轉化的關係，如以明為暗，以暗為明，裝聾作啞，韜光養晦。

三國形勢的變化，歷史發展的轉向，在很大程度上取決於對抗集團決策者對於明暗韜略的認識和作用。明者以天下人之聽為聽，以天下人之視為視，兼聽則明，虛心則明，故能由弱轉強，反敗為勝，而暗者則剛愎自用，固執已見。

明暗韜略在三國時代的發展，在於人們已清醒地認識到，只有明察秋毫，洞若觀火，才能積極創造條件，避免不必要的損失，找到接近目標的捷徑，奪取勝利。而闇弱無能，縱有鐵打江山，也必敗無疑。