您現在的位置是:首頁 > 人文

“同事之間不要走的太近,泛泛之交即可”,你認同這話嗎?為何?

由 葛曉惠 發表于 人文2023-02-02
簡介3. 同盟者更方便你在單位中資源共享現在單位分工的關係,誰都不可能自始至終靠一個人完成好所有的工作

乏乏之交什麼意思

人與人相處是一門藝術,不能機械地套用公式。不然,你將在職場上處處碰壁,畢竟大家誰都不願為泛泛之交去浪費自己的時間與精力。在職場上我們最通用的關係就是協作關係,在協作中相互配合相互成全。

同事間不用每個人都走得很近,但你也要有幾個相對比較熟識的同事,彼此瞭解彼此照應,你才不會木知木覺地被排斥在外。畢竟一個好漢也要三個幫,你如果想在單位有所發展的話,還是需要同盟者的。

“同事之間不要走的太近,泛泛之交即可”,你認同這話嗎?為何?

01

一,在單位裡挑選“同盟者”的重要性

1. 單位裡的人際交往就如同一張網路,如果你在這張網之外,很容易被人邊緣化。

被同事邊緣化的人,一般都會當透明忽略,這樣你很容易失去各種有價值的資訊,甚至各種職場學習、培訓和晉升的機會。而你平時工作的努力也不會被人看到,也沒有人關注你的長處短板,更別說幫你成長的機會。

有好處的時候沒有人會想到你,背鍋頂雷的時候,由於你一直處在孤助無援的境界,人們很容易甩鍋於你。

“同事之間不要走的太近,泛泛之交即可”,你認同這話嗎?為何?

2. 同盟者是你天然的屏障,幫你擋去不必要麻煩與糾葛

在單位誰都擺脫不了利益糾葛,而人性中通態就是柿子撿亂的捏。當你有三兩個比較有實力的同盟者時,別人就不會輕易打你的注意。你也能避開很多不必要的麻煩,可以專注地在工作上。

3. 同盟者更方便你在單位中資源共享

現在單位分工的關係,誰都不可能自始至終靠一個人完成好所有的工作。同盟者是你在單位最好的資源共享提供者,能讓你在工作時事半功倍。

“同事之間不要走的太近,泛泛之交即可”,你認同這話嗎?為何?

02

二,如何挑選單位裡合適的“同盟者”

婚姻講究門當戶對,同樣,你要在單位挑選合適的同盟者也要必須旗鼓相當。不然,你老是需要依靠別人才能完成你的工作,別人也不是你的爹和媽,人家沒有這個義務。

1. 同部門或相關聯部門的同事

首先你自己要是一個實幹有用的人,能夠為你的同盟者提供他所需要的幫助。不管哪方面你必須有一樣過硬的特長,能為他人帶來利益。

2. 同盟者的人品也是至關重要的

人品是張職場行走的通行證,一個無品格的人你完全無須考慮。他是不會在你需要的時候或關鍵的時候伸出援手的。

“同事之間不要走的太近,泛泛之交即可”,你認同這話嗎?為何?

3. 彼此坦誠彼此維護,君子群而不黨

在單位有人可以真心守望相處是件美好的事,但這並不代表結黨營私。因此上你在選擇同盟者的時候要注意彼此的結交動機和結交後的互動模式。於公司或大家有益的事互幫互助彼此獲益,對於違規違紀為害他人的事決不要參與。

4. 同盟者也需要保持一定的安全距離

不要因為是同盟者就把任何事和盤托出,事涉他人的是非不要搬弄。自己對老闆和上司的看法不要一股腦兒都傾訴,也不要沒事透露自己的隱私或秘密。

綜上所述,在單位與人相處不能消極被動,要積極主動地去適應人際環境,在與同事交往的過程中保持一定的職業化的理性。這樣時間久了,也能慢慢成為工作關係外的好友關係。

“同事之間不要走的太近,泛泛之交即可”,你認同這話嗎?為何?

作為一個在職場努力工作了20多年的職場資深人士,我非常願意和大家一起分享我的職場經驗與案例,幫助大家走出職場困惑。歡迎大家在評論區交流各自的職場心得和疑惑,我也會將盡力解答大家的疑惑,謝謝!

推薦文章