管人高手的4個“不傳之秘”，用好了，下屬不敢造次

管人高手的4個“不傳之秘”，用好了，下屬不敢造次

都說現在的員工不好管，實際上是管理水平跟不上。

身為領導，不能總是在員工身上找問題，要從自身找原因。

為什麼別人帶團隊，下屬唯命是從，極具執行力，能夠做到令行禁止？

為什麼你管理隊伍，總是有人跟你對著幹，你卻拿他沒辦法？

說到底，是管理技巧和方法沒有用好，所以，才會產生種種管理亂象。

今天，給大家分享4個高手管人的“不傳之秘”，只要能活學活用，

不怕

下屬不聽話。尤其是最後一個，至關重要。

第一個：心所向

很多領導做管理，總喜歡把自己放在員工的對立面，水火不容。

身為領導，少不了下屬的配合和協助，若是脫離基層，那領導的位置也將不復存在。

所以，領導要明白，管理層和執行層相輔相成，互相團結合作，才是實現共贏的基礎。

既然如此，就必須學會籠絡人心，可採取以下3個方法：

方法1：給待遇

天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。

職場人無非都是為了功名利祿，無利不起早。只要錢保證足夠，不是人才也能變成人才。

說得現實點，有錢能使鬼推磨，拿錢辦事，簡單高效。

方法2：建關係

領導和下屬打好關係，保持一個合理的距離，互不排斥，且相互幫扶，達成默契。在這樣的情況下，下屬想不支援你都難。

因為唇齒相依，利益互通，誰都不希望對方出問題。

方法3：拉感情