和剛上任的領導相處，切記：這4件事不能做，否則是會吃大虧的

在職場上，有些個性張揚、任性的員工，由於缺乏職場生存經驗，做事肆無忌憚、為所欲為，和新到任的部門領導沒有把關係搞好，結果吃了大虧，搞得自己灰頭土臉、遍體鱗傷。教訓是深刻的！

俗話說：“

前車之鑑後車之師

”，為了避免重蹈覆轍，作為下屬，在與新領導相處的過程中，

哪些事是絕對不能做的

？

迷茫中

下面，我就從“

新官上任三把火

”談起，來回答這個問題：

▍

一、“新官上任三把火”的含義和來歷

1

、“

新官上任三把火

”

的含義

“

新官上任三把火

”

比喻新上任的領導者，透過做幾件具有影響力的事情，來展示自己的

膽識和才能、提升自己的威望。

2

、“

新官上任三把火

”的

來歷

這裡的“

三把火

”比喻新官走馬上任後，所做的頭三件轟轟烈烈、

蔚為壯觀並且引人注目的事情

。這句俗語來源於歷史典故，與三國時期的著名人物諸葛亮有關。

《三國演義》是這樣講述的：諸葛亮被劉備情真意切地三顧茅廬所感動，就答應了劉備，出山輔佐劉備。

諸葛亮

諸葛亮擔任劉備的軍師後，在短時期內，連續

三次用火攻

打敗了曹操。這三次火攻的勝利，不僅讓劉備陣營裡的兄弟們對諸葛亮刮目相看，而且也讓當時爭霸天下的各路豪傑不敢小覷。諸葛亮燒的

這三把耀眼奪目的戰火，讓

手下

官兵們心服口服，

諸葛亮迅速樹立起了自己的

威信

，夯實了自己的軍師地位，在劉備的陣營中站穩了腳跟。

▍

二、新領導上任後，會遇到的問題

新領導就任後，通常都是躊躇滿志、鬥志昂揚、幹勁十足的，他們為了一炮打響，都有建功立業的迫切心情，希望自己能在短時間內做出能讓大家折服的工作業績。

1

、新領導的工作重心

對於剛到任的新領導來說，面臨四項重點工作：

（1）建立自己的管理團隊，牢牢地掌控住自己所管轄的部門；

（2）樹立起自己的管理威信，駕馭好下屬；

樹立威信

（3）協調好方方面面的關係，以取得大家的支援和幫助；

（4）帶領團隊，燒好“三把火”，得到大家的認可；

2

、會遇到的問題

無論做什麼事，都不可能是一帆風順的。在開展工作的過程中，新領導會遇到不少障礙、阻力和困難。

比如：

有的下屬對新領導不服氣，不服從新領導的管理、不配合新領導的工作；

有的下屬故意給新領導設定工作障礙或者給新領導挖坑，等著看新領導的笑話；

有的下屬還處在觀望狀態中，做事不積極，甚至陽奉陰違、敷衍了事；

靜觀其變

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三、面對困難和阻力，新領導會怎麼做？

1

、

新領導會怎麼做？

新領導若想開啟工作局面、卓有成效地開展工作，就需要在上級領導的堅定支援下，殺伐決斷，毫不留情地掃清一切障礙、消除一切阻力、克服一切困難。

2

、作為下屬，哪些事是不能做的？

作為一個有頭腦的職場人，要識時務，應該主動地向

新領導靠攏，只做對自己有利的事情，而不能自己給自己找麻煩、找罪受。以下這4件事絕對不能做，否則沒好果子吃。

（1）不能散佈損害

新領導正面形象的言論；

比如：

在背後說新領導的壞話；

對新領導的決定和工作方法說三道四；

說三道四

挑撥同事和新領導的關係；

散佈關於新領導的謠言；

（2）不能桀驁不馴，不聽指揮、和新領導對著幹；

（3）不能故意製造事端，給新領匯出難題，讓新領匯出洋相；

（4）不能透過拉幫結派的方式，妄圖架空新領導；

對於這些不服從管理、故意搗亂的下屬，新領導會先禮後兵，採取雷霆手段給這些人一個“

下馬威

”，殺雞儆猴。

作為下屬，你只要做了這四件事中的任何一件，

新領導就會按照規章制度的規定，對你進行嚴厲地懲處（比如：罰款、降級降薪、調崗等），新領導甚至會直接把你幹掉。

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