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對教師只使用不培養是竭澤而漁

由 安子侃教育 發表于 人文2023-01-19
簡介學校應該按照國家規定,減少課節安排,合理安排教師上課時間,給教師留出學習和培訓時間

竭澤而漁對工作有什麼啟示

教師需要根據高校形勢變化,不斷更新理念和知識。教學過程實際上是教師再學習、再提高的過程。

現在,不少學校仍然堅持應試教育辦學思路,對教師只使用不培養;只重視教師教學,不重視教師成長。這樣做無疑是竭澤而漁。

對教師只使用不培養是竭澤而漁

一、只使用不培養的表現

1。課節、值班最大量安排

有的學校課節已經最大化,早讀一節,上午四節,中午一節小自習,下午四節,晚上四節,晚睡前一節小自習,大大小小的課節15節之多。這些課大部分需要教師上課或者值班,如果算上雙休日上課,語數外單班課節在14節左右,其他學科基本9節以上。如果配套備課、練習、批改和輔導,教師完全被淹沒在工作中,根本沒有時間去學習。

2。不重視教育主管部門的教研活動

上級部門組織的教研活動,是教師學習提高的機會。很多學校和老師並不重視。為了不耽誤教師上課,能不派人就不派,能派閒散人員就派閒散人員。長此已久,教師對教研活動多是抱著應付心態,活動草草了事,活動收效甚微。

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3。培訓專案不齊全

學校缺少必要的培訓專案,教師只有週而復始的上課、下課。科學的路徑應該是“實踐—認識—再實踐—再認識”,培訓是提高教師認識的過程。缺少了這個環節,教師工作就成了“教學—再教學”,很多教師拿著畢業時候的認識和課本固定的知識一教就是多年。

4。缺少展示、交流平臺

展示平臺既能提供相互學習的機會,又能促進教師成長。很多學校沒有教師成長展示平臺,開會必談教學,講話必談成績,教師很少有發言交流的機會。缺乏展示和交流,教師就會封閉在自己的世界,學習和進步的動力慢慢就會萎縮甚至枯竭。

對教師只使用不培養是竭澤而漁

5。工作安排一刀切

除了校外培養機制,學校還應該建立校內培養機制。老教師有豐富的教學經驗,完全可以指導中青年教師教學,也能對學科組發展起到引領作用。很多學校將老教師當作普通任課教師使用,導致校內培養資源浪費。

二、缺少培養的弊端

1。教師職業活力萎縮

缺少培養,會逐漸使教師失去職業活力。教師被繫結在繁重的教學車輪上,日復一日機械工作,日久生倦。很多教師觀念明顯落後,跟社會產生了距離,很難融入社會。

2。學校生機枯竭

對教師缺少培養,導致教師理念落後,教學方法陳舊,知識缺少更新換代,學校自然就失去生機。

三、教師培養的幾點建議

1。合理安排時間,保證有充電時間

學習是學生的事情,要將學習責任交給學生。學校應該按照國家規定,減少課節安排,合理安排教師上課時間,給教師留出學習和培訓時間。

對教師只使用不培養是竭澤而漁

2。聯合高校進行專案培訓

高校和科研機構在教學研究方面有優勢,學校應該聯合高校和科研機構進行專案培訓。從教師興趣愛好出發多設計培訓專案,爭取覆蓋面廣一些。無論進行什麼專案的培訓,專家都會給教師帶來最新的教育理念和科學的方式方法。

對教師只使用不培養是竭澤而漁

3。搭建教師學習和交流平臺

可以在學校網站、微信公眾號等建立網路交流平臺,也可以利用校報建立平臺,也可以建立沙龍、論壇、講壇等形式的交流平臺。有了這些平臺,教師有了成長園地,會逐漸形成學習的氛圍。

5。積極參加有必要的教研活動

對待教研活動要轉變態度,積極派出教師參加,能多派人就多派人。另外,外出參加教研活動的教師要進行總結和彙報,及時將學習收穫傳達給學科組其他人。

對教師只使用不培養是竭澤而漁

6。加強教師工作分工

將校內經驗豐富的老教師組織起來,減少他們的課時,增加青年教師培訓專案。使老教師發揮優勢,起到“傳幫帶”作用。

抓教學是學校中心任務,抓教師培養是加油站,二者不僅不衝突,而且還相輔相成,相互促進。人為將二者對立,學校猶如曇花一現,切莫做竭澤而漁的事情!

對教師只使用不培養是竭澤而漁

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