跟人聊天，怎麼套話？牢記3個技巧，讓對方乖乖說出你要的答案

有些話不方便自己直接問，應該怎麼說呢？學會這3個技巧，很多不方便問的問題，你也能得到答案，對方還不會抗拒說出來，這3個技巧的核心就是——

借別人的口來問

。

在跟人交往的時候，我們有些問題不得不問，但是，自己直接問又不太合適，這個時候應該找個藉口，要學會借別人的口來問自己的問題，牢記這三個技巧，以後遇到這樣的問題，你就可以輕鬆的應對。

一、借領導的口來問。

在職場，有各種各樣的人，有老油條，混日子的，欺軟怕硬的，拖拉磨嘰的，這樣的人，只有領導才鎮得住，你如果用自己的名義去問他們問題，人家都懶得搭理你。你堅持幾次，沒準還碰一鼻子灰，對方還叫囂著“你以為你是誰啊，拿著賣白菜的錢，操著賣金子的心”“你以為你是老闆娘啊”“你以為你是老闆的管家啊”……還有更難聽的話，我們在職場也聽到過。

所以，碰到這類問題，你該怎麼問？

這個時候，你要學會用上級、老闆、領導的口來問。

比如說，因為工作需要，你需要去問李經理的工作進度，但是，他恰恰是一個欺軟怕硬專門看領導臉色行事的人，這個時候你應該怎麼問呢？

你應該這麼問：“李經理，劉總讓我來問問你，你們部門的工作報告什麼時候寫好？”

你看，你用領導的口來問他，他不得不認真對待你的問題。而你自己呢，也不會被他壓住了氣勢，他又不得不配合你，因為你的身份已經變成了領導的傳話者，而不是具體辦事的人。這樣就算他心裡100個不願意，也得考慮到後邊領導對他的看法，自然也不敢拿你怎麼樣，也不敢給你使臉色，頂多在背後罵你幾句，反正你也聽不到。

所以，遇到有些問題不方便自己直接問，自己的級別太低，這個時候，要考慮到要用領導來給你做背景，尤其是對付一些難纏的人。比如說“老闆對這個問題很重視”“老闆一直很關心這個問題”“老闆讓我問一問你的工作進度”……如果對方敢說，你讓老闆來跟我說……估計對方是不想待了。

二、借不相關的人來問。

比如說，你遇到一個問題不知道怎麼解決，你想請教領導。但是呢，因為你又不方便告訴領導，你跟同事有矛盾，這個時候你應該怎麼問呢？或者是，你遇到難以啟齒的問題，應該怎麼問？

你可以這樣說，“我有一個朋友（同事、親戚、哥們、閨蜜），他遇到這樣一個問題，您是職場老江湖了，如果是您，您會怎麼處理？您能給他一些建議嗎？”

其實你所謂的“第三方”，都是不存在的人，這種問話的方式，在很大程度上可以減輕你的心理障礙，你可以順暢地把問題表達出來。

例句：那我有一個朋友，是一家實體店的老闆，他這兩年遇到了一些經營方面的問題，您在這方面經驗豐富，能請教您一些問題嗎？

三、借大家的口來問。

我們在職場都知道領導有時候比較忙，就很多

事不

是忘了，就是覺得不太重要，故意拖著。

比如說，馬上要過國慶了，馬上要過春節了，你想問領導咱們放幾天假？需不需要安排人值班？畢竟有時候，有很多朋友要去外地玩，可能要提前走或者晚回來，或者如果被安排值班的話，還不能走太遠，這個時候，你就需要提前問一下領導應該怎麼安排。

如果你直接問領導，領導可能覺得，你著什麼急啊，工作不著急，放假可著急了，工作態度不對……

這時候你應該這麼問：“領導，大家都想了解一下，咱們假期怎麼安排”“領導，大家想了解一下，咱們假期值班安排的問題，有同事可能有其他事需要提前安排”

你這麼問，領導一般會認為，你是代表大家來提問的，肯定是重要的問題。這個時候，不是關乎你一個人的事了。所以領導一般也會對你的問題給予重視。

總之，有些問題，不方便自己問，那就用別人的口來問，

學會讓自己“置身事外”，你既能減少人際交往上的煩惱，又可以輕鬆撬開對方的嘴，達到自己的目的。

這就是在人際交往中場面話的技巧。場面話說得好，你更容易混好職場。

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