陳如飛解讀《論語》，如何做領導？

原文：子曰：“道千乘之國：敬事而信，節用而愛人，使命以時。”

陳如飛解讀

這一段，是領導的大學問，孔夫子在這裡教大家當領導。

也就是如何領導一個千乘之國，你當然可以看成是如何領導一個組織，一個集體，一個國家，一個企業，一個社群。有五點。

第一、敬事。

什麼是 敬事，就是我們必須認真的做每一件與客戶與群眾有關的事情。為什麼要敬事？因為我們帶領的人跟著我們吃飯，穿衣，他們家裡有老有小，要養家餬口。如果我們做事不認真，不賺錢，會導致他們家庭的災難。所以，領導者必須大量思考，實踐，認真的給大家找到一條路，一條有利於眾人的路去走。領導者，必須磨練自己的智慧，做出正確的決策，因為你的決策關係到跟隨者的飯碗。所以我一直講聚焦，也就是做的事情要極少，極度簡化？為什麼？因為領導者不是神，不可能什麼事情都懂，當然要做得少，做得少了，才能做精，不出錯，才不至於給跟隨你的人造成災難性的影響。

比如，我帶著社群裡的人做專案。我就只能宣傳一個專案，而不能宣傳多個專案，因為我不可能把多個專案都搞懂。把一個專案研究透徹，帶著大家吃飯，這就是敬。對做事沒有敬畏之心的人只能當普通員工，絕對不可以當領導者，因為沒有敬畏之心的人做事，很容易失敗。普通人失敗，影響的是他自己，沒關係。領導者失敗，就是一種罪過。因為你砸了太多人的飯碗，是一種災難性的影響。有時候，我們認為當領導能力最重要，但是在我看來，一個領導者的態度，道德比能力更重要。所以，必須對你做的每一件事有敬畏之心。其實我覺得：稻盛和夫的成就就來源於一個敬字，有空大家可以去讀讀他的《幹法》。看稻盛和夫是怎麼做事的，他甚至生產一個產品之前，要去洗手。

第二、信。

人無信不立。李嘉誠的大兒子被張子強綁架了。10年後，張子強被抓了。人問，張子強，你這一輩子做的最大一票是什麼？張子強說：‘是綁架李嘉誠大兒子。’這才道出了：“李嘉誠大兒子被綁架了這個事實。”為什麼李嘉誠選擇不報警，不公之於眾？因為李嘉誠答應了張子強，不報警。李嘉誠說：‘商海沉浮多年，學到的最重要的就是信，一個商人，首先要講信用。’我最喜歡李嘉誠先生，為什麼？因為我覺得李嘉誠先生，學的就是儒家思想。真是中國文化的集大成者。他有一句最喜歡的話：“不義而富且貴，於我如浮雲” ，也是《論語》中的話。所以張子強也答應了李嘉誠，以後永遠不會再找李嘉誠的麻煩。

信用是商業的命門，是領導者的命門。你不講信用，別人上當一次，以後就不跟你合作了。你就失去了多次交易的機會，你不可能做大做強。你不會有什麼跟隨者。 就算你已經有了一些跟隨者，大家知道你不講信用，也會遠離你。做領導的本質，就是取信於人。信你的人多了你才是領導。沒人信你，你是光桿司令。還領什麼導？

第三、節用，也就是節約的意思。

節用，不是不花錢，而是不亂花錢，不鋪張浪費，只把錢花在刀刃上。我剛開始創業的時候，賺了一些錢，好大喜功，好面子。招聘女秘書，漂亮女秘書。其實這些女秘書也沒什麼用。她們能做的工作，我都能做，反而多了一道手續，毫無意義。我也招聘2個以上的人事主管，也招聘了一些多餘的員工。這樣，看起來公司規模大些，我覺得這樣有面子。其實這些人壓根用不上。看起來一大家子人，熱熱鬧鬧的。但是吃閒飯的人多了，人浮於事，這其實就是鋪張浪費。真正要做好一個組織，應該是做實事的人多，賺錢的地方多，而用錢的地方少，吃皇糧的人少。這個組織，才能經營的越來越好。

所以，我讀到了這句《論語》，多次反思，就把我一些鋪張浪費的行為糾正過來了。我看了一個曹旺德的豪宅紀錄片，我發現曹旺德先生雖然有錢，但是也親自去關掉一些不必要的電燈，說是要節約電。想想我自己。就經常開著一些不必要的電燈通宵到天明。而且辦公室的電腦，甚至晚上也不關，這就是鋪張浪費。大財富，小積累。也就是你要從小地方去積累，你才可能有大的財富。我們老一輩的父母，他們雖然賺的少，但能拿出來很多現金。我們現在的年輕人，看似賺得多，但是是月光族，這就是因為沒有節約的觀念導致的。當有急事真需要錢的時候，還得找我們老一輩父母那裡去拿。

我認識一個老闆，生意做得好，一年有數百萬的收入。但是這老闆有一個不良嗜好，喜歡找小三，聽說還養了幾個。後來被幾個小三給拖垮了。因為這些小三的消費太驚人了。其實，你們注意一下這方面的新聞，有很多人本來穩坐釣魚臺，都是由於鋪張浪費，寅吃卯糧，把自己的資金鍊搞斷裂了，最後身敗名裂，甚至鋃鐺入獄，就是不懂的節用的道理。所以，我們做為一領導者，一定要量入為出，這也是老祖宗的智慧。我有多大能力，吃多大碗飯。不超支，則能長久美好的生活下去。

第四、愛人。

古代有子民的說法，有為官者，就是父母官的說法。不是讓你把民眾當成你的子女隨意驅使，不是讓你高高在上。而是說，你要把大家當成你孩子一樣，有耐心的對待他們，愛護他們。你是不是發自肺腑的幫助大家提高自己的精神境界，你是不是嘔心瀝血的幫助大家提高收入？你是不是真正對大家好，不是誆騙大家的錢財？只有你真正發自肺腑的愛大家，大家感受到了，自然會聽你的，會跟著你幹。若是，你是一個冷血的，只知道賺錢，而不是真心愛你的客戶，愛你的跟隨者。那麼，你這個領導者也會隨時隨地被人拋棄，並且，大家並不會盡心盡力的跟著你幹。你的事業，也就做不大了。

第五、使民以時。

比如，我做直播的時候，如果我在早上5點做。我相信基本沒人來看。為什麼？因為大家都在睡覺，時間對不上。我們現代社會，做網路生意，早上很多人坐車，趕公交，地鐵，刷自己的朋友圈，就在攝取資訊，這個時候，你就要準備好資訊給這些人看。你不要在半夜，人家都睡覺了，你才釋放資訊，這個時候沒人看了。這有是使民以時。使民以時的意思，就是你不要耽誤別人的正事。你要配合大家的時間，而不是大家配合你的時間。比如開會這件事，你不要耽誤員工的正常工作。你要找一個不耽誤員工工作的時間點去開會，這就是使民以時了。