《遙遠的救世主》誰才是真正的救世主

期待與你一起成為更好的自己。

貴人是不是救世主

定義：

研究救世主，先來看一下救世主的定義是什麼 —— 強勢文化

研究貴人，先來看一下貴人的本質是什麼 —— 強勢文化 —— 信任

屬性：

強勢文化 —— 遵循事物規律 —— 造就強者

弱勢文化 —— 破格獲取 —— 折射 —— 祈求救主的文化 —— 造就弱者

貴人：

你信任誰，誰就是你的貴人 —— 誰就是強勢文化

誰信任你，你就是誰的貴人 —— 誰就是弱勢文化

回到問題本身貴人是不是救世主？

答案：不是

理由是：貴人代表著強勢文化，只是給你提供了開啟“ 強勢文化” 大門的鑰匙，至於大門後面的路還需要你自己去走。

在通往這條成功的路上漫長而遙遠，你能依靠得不離不棄的只有你自己！

01

遙遠的救世主“ 遙遠 ”具體指什麼

遙遠具體指什麼：

用2個事例列舉形成鮮明的對比在看答案是什麼，當然我也不能阻止你直接滑到最後去看答案。

01。

回顧，樂聖起訴格律詩不正當競爭不久後，三人退股撤資事件上，馮世傑、葉曉明、劉冰在遭遇格律出現問題之後。

他們三人沒有找丁元英商量私自進行了退股，從而導致幸苦建立的信任都白費了，

這裡面就出現了一個信任的問題。

其二馮世傑等三人在公司進入危難關鍵時刻，他們只盯著自己眼前的利益，更不懂得價值交換，每天只想著依靠別人。

從而不願意擔任任何風險，也不相信自我奮鬥的力量，

這裡面就出現了弱勢文化不懂得價值交換。

再看大問題，馮世傑等3人就代表著弱勢文化，弱者喜歡用自己的思維來衡量他人與事件，認知的侷限性就導致文化屬性的不同，感知到的結果就不一樣，最終直接被淘汰出局！

02。

回覆這位讀者，肖亞文在《遙遠的救世主》中，確實是最成功的那一個最大的贏家

肖亞文從普通人躍升到股東和總經理，肖亞文不僅僅是擁有聰慧，至關因素是看透了事態的發展的本質。

《教父》中有一句話“ 花半秒鐘看透事物本質的人，和花一輩子都看不清事物本質的人，註定是截然不同的命運。

肖亞文的思想上和劉冰等人在處理事情上，形成了鮮明的對比，肖亞文信任丁元英，更明白自己所處的位置，更明白自己究竟想要的是什麼？

03

從文中可以看出，每個人的立場、觀念、心態、思維方式都是不一樣的，獲取資訊和解讀資訊的方法也是不盡相同的。

當我們面對強勢文化還是弱勢文化做選擇時，就決定了因果是什麼，你的行為就是文化屬性就是價值的取向。

借用一句話，你不知道你，所以你是你，當你知道了你，你就不是你了！我們總要跳出自己的思維侷限，明確自己的定位，才能夠有利於自己的成長。

生存法則很簡單，能人所不能，忍人所不忍，能是一條線，忍是一條線，兩者就是生存機會。

所以遙遠指的是什麼？

遙遠就是，現實與超越自我的距離，我們離覺醒的自己，有著遙遠的距離！

02

概述：救世主

世界上沒有真正的救世主，大到一個國家，小到一個個體，能救你的只有你自己，借用丁元英的話：這世界上就沒有什麼神話，所謂的神話，不過是常人思維不易理解的平常事。

丁元英也沒有先知的能力，主要還是有洞察的能力以及自控力，日常生活中，我們要多練習培養自己的洞察能力，懂得剋制自己。

學會調節自己的情緒與慾望，就能在逆境中保持清醒，做到知行合一，懂得尊重兩個字，多看自己的長處，不要總盯著短處。

成大事需要放低身價，一個人的力量是有限的，懂得借力思維，厚積薄發，要記得成功和委屈數值是成正比的。

最後提醒一下：大多數成功的案例，擁有的機會和價值，都在你的認知以外，一定要主動地跳出舒適區，向上生長。

學會拒絕，多去學習提升認知，只有你覺到悟到那才是你的。不是指明瞭方向，你就可以抵達終點，不是靠自己參悟到的，即使送到你手上，你也會丟掉。

大家讀一讀小說，才能更完整了解高人丁元英的大會追，才能更完整學到《天道》中的大智慧。

作者豆豆作為有大智慧的人，她的經典著作《背叛》《天幕紅塵》中也蘊含了深刻的大智慧，她的這三部商戰小說被稱為“豆豆三部曲”，“豆豆三部曲”是瞭解豆豆大智慧的必讀書目。

很多商界大佬讀過“豆豆三部曲”，從中學到了商務談判的技巧，經商大智慧，還有在商戰中立於不敗之地的秘籍；

職場打工人讀過“豆豆三部曲”，從中悟透了辦公室成長秘籍，學會了職場為人處世之道，還有升職加薪的訣竅等等。

所以不管從事什麼職業，不管多大年紀，都要讀一讀“豆豆三部曲”，從中學習經商大智慧和為人處世之道，還有賺錢思維，然後再合理運用到自己的生活跟工作中，你的未來一定會更精彩！

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