您現在的位置是:首頁 > 人文
我就問你,我同意了嗎?
打水不渾啥意思是什麼
月底,人事把小侯的評級表交給我,讓我給他評級,我有些猶豫。
從他入職的第一天開始,我就想好了給他評D級,只要連續兩個月被評D級,就直接辭退。
但我實在是挑不出什麼具體的毛病,入職一個月,小侯除了年紀大一點,對我的工作沒有起到什麼建設性的作用之外,僅作為助理一職來說,我的確挑不出什麼毛病。
也許,是他已經認清了自己的位置。
當初的那個侯總,眼高手低,根本就不把當時的我放在眼裡,甚至,覺得我是可以被他隨便安排的小姑娘。
我把小侯叫進了辦公室,直接問他:“小侯,這是人事給我的評級表,你覺得自己能評到哪一級?”
小侯說:“陳總,具體評哪一級,由您來定,我都沒有意見!”
“我想先聽聽你的意見!”
“陳總,這一個月,承蒙您的照顧,我自知能力有限,還有很多做得不夠的地方,希望您能多多見諒,若您覺得合適……”小侯停了一下,看了看我,見我不說話,又繼續說道:“C級,您覺得呢?”
我冷冷地笑了一下,“行,你先出去吧!”
不置可否,就是要讓你的心裡七上八下,這才有意思。
當年,他也是這麼對我的。
我辛苦趕了一個通宵,按他的要求做了一個專案的方案,交到他的手裡時,他根本就不說好還是壞,直接問我:“你覺得你自己的這個方案能打幾分?”
如果要按照我的內心真實想法來說,我肯定是打100分,但我還是謙虛地說:“應該可以打60分吧!”
姓侯的冷冷地笑了笑,根本就不在乎我付出了多少努力,直接說:“你看,你自己都覺得只有60分,那怎麼去說服客戶,你們這些年輕人,真的太靠不住了,自己拿回去再改改吧!”
我很想問他:到底哪裡不行,怎麼就說服不了客戶了,叫我拿回去改,至少告訴我哪裡要改吧!
但我還是沒作聲,從他的辦公桌上拿回方案,憤憤不平地拿回去改。
兩個小時之後,他又打我座機,問我方案改好了沒有?
我說:“改好了,我馬上列印一下,再送到您辦公室!”
一進辦公室,他還沒有看方案,直接就劈頭蓋臉地訓斥道:“你怎麼回事,什麼都要等我催,做好了為什麼不拿進來,還要等我打電話給你,不找你就不提交了嗎?不知道客戶那邊很著急嗎?”
我心想,我又沒有直接對接客戶,而且你之前也沒跟我說馬上就要,怪誰呢?
接過我的方案,他看了看,嘴角露出了一絲笑容,“你看看,比剛才就好多了嘛,年輕人,做事情要用點心,你回去把方案發我郵箱,我直接在上面改一下發給客戶。”
我連忙點頭說“好”,然後就推門走出了辦公室。
事實上,2個小時的時間,我有一個半小時都在罵姓侯的,在跟同學和閨蜜抱怨這個姓侯的,而那個方案,我根本就沒怎麼動,只是10分鐘不到的時間,改了一下開頭,調整了一下順序和標題。
後來,我自己帶團隊的時候,不管是新人還是有經驗的老手,在動手做材料之前,我都會跟他們詳細地講清楚訴求,收到提交的材料後,我也會直接表達我的意見,並且歡迎他們來反對,只要有足夠的理由,只要能更好地征服客戶。
好或者不好,只對事不對人,都會有明確的意見,從來不會故意吊著他們的心。
但是,小侯的這個評級,我就是故意要讓他擔心一番。
因為,他也知道,如果被評為D級,那就意味著,不僅這個月的獎金拿不到,而且,再幹一個月後,很可能就會被辭退。
其實,在他進來辦公室之前,我的心裡就已經給他定了B級。
半個小時後,小侯又給我發了一條微信,“陳總,您不用為難,不管您給我評哪一級,我都接受。”
“好。”我只回了一個字。
用姓侯的之前對我說過的,當你覺得客戶左右為難的時候,可以主動給他亮明你的底線。
而他的那條微信,其實就是他已經跟我亮出了底線,希望我給他一些面子,不要做得太難看了。
他的那一套,我根本就沒有興趣去遵循。
一個“好”字,就是直白地告訴他,我已經做出了決定。至於你是怎麼想的,我根本沒興趣管。
小侯沒再繼續給我發微信,他知道那個“好”字,其實就等同於叫他閉嘴。
此時,說得再多,只會讓場面更加的難堪,這個道理,他比我懂得多。
其實,在我的心裡,已經是偏向於把他留下。
但是,心裡又很不甘心,總覺得胸口堵著一口氣,必須得把它發出來之後,才會樂見小侯真正成為我的助理。
“陳總,最近忙不忙呀,什麼時候賞臉,能請美女陳總一起吃個飯。”早上八點,古總打電話問我。
“哎喲,這是吹的什麼風啊,大清早的,古總竟然要請我吃飯!”我客套地說,心裡其實隱隱地覺得可能出問題了。
“就是你發過來的那個合作方案,我粗粗地看了一下,有點小細節需要當面溝通一下!”
“行行行,沒問題。那你看看今天中午怎麼樣,我在你公司附近訂個位置,我們邊吃邊聊!”我趕忙說。
“哈哈,就是喜歡陳總這雷厲風行的性別,那就這麼定的,我等你的通知!”古總說。
“行嘞,那我晚點再聯絡你!”
說罷,我就把電話掛了,從包裡掏出備忘錄,和古總的合作方案這個細項上,還是待處理的狀態。
可是,他怎麼說收到了我的合作方案,並且,還有一些意見呢?
我馬上給小侯打電話,“小侯,盛騏方案是誰發過去的,你去落實一下,我半小時後到公司。”
一到公司,小侯就已經在我辦公室門口等著了,手裡拿著一份材料。
“落實了嗎?誰發的?”我邊走邊問。
推薦文章
- 父母該如何培養孩子良好的情緒?我用了3個方法,讓娃告別壞情緒
蟬聯三年暢銷榜的《兒童情緒管理與性格培養繪本》針對2~6歲孩子設計,一套10冊,每冊最後都有附給家長的話,讓家長了解兒童的心理,解決育兒過程的困惑...
- 故事:病嬌前男友成了連環殺人犯,他殘忍殺害數人竟是為逼我見他
白祁回憶說,他的確綁架了一些人沒有立即殺死,但無論我們使用何種手段,他都不願意將那個女孩兒的下落講出來...
- 海爾空調質量好不好?海爾空調優勢是什麼?
5匹 新風 壁掛式空調掛機 五重淨化 京東小家智慧 KFR-35G¥2669領券減30京東購買KFR-35GW/U1-LB第三款:海爾新風空調 KFR-35GW/10AFA81U1總結:海爾空調質量好不好在筆者看來海爾空調的質量是相當不錯的...