百草味賣給百事可樂，到底惹到了誰？

百草味被好想你以近50億人民幣的價值賣給百事可樂，6月2號一手交錢一手交貨了。老易釋出了這條資訊，流量突破了130萬，甚至衝上了杭州熱搜榜之首，看到的網友都炸了。許多網友都喚出了“抵制美國公司收購”的呼聲。

一個百草味賣給一個百事可樂，純商業的民間買賣，怎麼就讓吃瓜群眾們傷碎了心呢？老易想給大家分析分析。

百草味的前世今生

2003年，百草味的親爹蔡紅亮在下沙大學城開了第一家店，深受大學生們的喜愛，很快就發展開來。賺了第一桶金的親生爹蔡紅亮很快決定由貼牌生產到自己研發、生產，還決定由線下走到線上。不過，養活一個閨女容易，要養好一個閨女是真不容易。各種好吃好穿不說，還要上各種培訓班不是嗎？結果親爹發現這個閨女越養自己越窮，連續虧損五年，親爹為了養好閨女，親爹冒了巨大的對賭風險拉來的乾爹。

親爹與乾爹是這樣商量的，百草味以後的三年，淨利潤分別不低於5500萬元、8500萬元和1。1億元。在營收層面，三年銷售額要分別達到19。16億元、25。18億元及30。41億元，年收入增幅超過34%。若未達到約定，好想你則將得到賠償。

萬幸，百草味這個閨女足夠爭氣，德智體美勞全面優秀，三年順利達標。於是親爹拿著賣閨女的9。6億宣稱歸隱。乾爹正式上位成了新爹，新爹上任三把火，大力開拓線上渠道，加大產品研究，植入了《嚮往的生活》這樣的頂級流量節目，還花巨資簽下了當紅小生易烊千璽為形象代言人。

四年時間裡，百草味的資產、營收、淨利潤迅速飆升，分別上漲了155。4%、297。4%、1147。5%。與三隻松鼠良品鋪子形成了三足鼎立的局勢，三隻松鼠老大，市場佔率18%，百草味老二，市場佔率11%，良品鋪子老三，市場佔率6%。

直到2020年2月23日，百事公司宣佈，以7。05億美元即49。5億元人民幣的價格收購百草味。這兩個爹都賺得盆滿缽滿。閨女也得償所願，披霞戴冠、嫁入豪門。

這是一個看上去有點風波，結局卻極其完美的故事！

百草味的前程未卜？

有媒體這樣盛讚：雙方的這次合作，也將成為國際品牌和本地品牌聯手的典範之作：一個是百年品牌，一個是新生力量；一個擅長佈局線下，一個專攻線上市場，無論從哪方面看，雙方的“合體”都會帶來1+1>2的效果。

百事可樂也極盡其能地表達著自己娶得小家碧玉後的驚喜。百事可樂總結了幾大誠意：

首先，咱們在氣質上高度相似。你姑娘百草味一直以“引領美好生活方式”，我百事可樂喜歡用多元的文化與價值驅動擁抱變化。

其次，咱們在好多方面都互補。製造、銷售和創新可以互相促進。

再次，從使用者層面而言我太愛你。百草味這些年一直以來，因為長期堅持向年輕人傳遞快樂的創意營銷，我百事可樂也想借你姑娘這種粘性，增加我百事可樂的各種可能。

最後，我要說實話，娶你家姑娘，你家姑娘現成的線上渠道就成了我的了，我的後院裡還多了一員猛將。

最最後還保證，百草味將成為百事公司亞太區獨立的業務經營單元，保持獨立運營。換句話來說，就是你家的姑娘嫁給我，我會好好善待，讓她做她自己，過她最想過的生活。

我信你個鬼，你這個糟老頭子壞得很！網友可不信這一套。網友Hi咔咔擔憂：“估計被雪藏可能性大。”都是嫁去你家裡的人了，你想怎麼樣，鬼才知道。

網友的擔心不無道理，過河拆橋的事，百事可樂可是幹過的。

1994年，北冰洋食品公司和百事公司合資，當時渠道困難的百事可樂共享了北冰洋汽水的銷售渠道，可北冰洋的產量逐年遞減，直至1999年，北冰洋徹底從市場上消失了。2007年，一輕食品集團和百事公司談判，以“四年內不以北冰洋品牌生產任何碳酸飲料產品”為條件，收回北冰洋。2011年，北冰洋汽水重新進入國內市場。只是時過境遷，北冰洋已不是那個北冰洋，百事可樂卻成了另一個百事可樂。

百草味會不會成為第二個北冰洋呢？就算花了近50個億，老易也不知道百事可樂會不會珍惜。“渣”男的世界一般人都不太懂。

好想你要何去何從？

待這一段姻緣塵埃落定，拿了錢的好想你沒想到，閨女剛嫁入豪門，自己的股票來了個二連跌。特別是2號開盤後，其股價曾短暫衝高至11。35元、漲幅3。86%，隨後就一路下滑，最終尾盤收跌3。21%，報每股10。54元。

看看好想你2019年的年報：全年營收為59。61億，淨利潤1。92億。其中光百草味的營收就佔了50。23億，淨利潤更是佔了1。71億。好想你的門面可全是靠百草味撐起來的啊。這麼好的閨女被你賣了，以後就靠你家那個半老徐娘“好想你”棗嗎？

網友們很困惑，國內為啥這麼多企業寧願賣了也不自已做強做大呢？

老易也理解好想你的難處。原本好想你也想把百草味做大做強，可是再看看別人家的閨女，好像養得更好。三隻松鼠和良品鋪子在資本的加持下，陸續上市，三巨頭相互之間的競爭將越來越激烈。萬一這閨女養著養著成了匯源果汁了怎麼辦？到時候賣又賣不動，嫁又嫁不掉，可不就砸手裡了？

網友的心疼老易也很理解。對於國人來說，華為之痛，痛徹心扉。好不容易有了一個自己的民族品牌，卻招來美國舉國之力的打壓，這口氣，嗯不下。這讓網友們明白了一個道理，國家實力的增強不是兜裡有錢就錢，而是要有更多有創造力的、有發展空間的品牌才行。就算是百草味這樣沒有太多的硬核技術、但也稱得上是品牌的品牌，賣給美國人就是一種心疼。

這就像一個好不容易培養好的姑娘，硬是被親爹嫁給了一個有前科的男人，鄰居看了也會心疼的。

百草味的董事長邱浩群不這樣想：“百草味期待在百事全球化佈局與視野的帶動下，讓百草味成為一家立足於本土，卻也有著全球化發展視角的特色品牌，吸引全球人才，服務全球消費者，走向世界。”但願最後的結果如邱浩群所願。

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