如果你具備這 5 種特質，人們會覺得你就是領導者

無論你是否願意承認，你公司的 CEO 和你的領導都會被視為領導者。當然，無論你在組織中的角色如何，你也可以被視為領導者。

1。善於傾聽

“如果你專注於用心聆聽，你可以不說一句話就獲得更多權威。”

善於傾聽不僅僅意味著閉嘴和點頭。這意味著真正理解對方在說什麼，注意他們的肢體語言在告訴你什麼，並保持眼神交流。

聽起來很容易，但很少有專業人士會這樣做。

善於傾聽可以幫助你整理資訊，當你說話時，他們會傾聽，因為他們知道你已經明白了對方想表達的一切，包括——最重要的是，他們的觀點，”

2。主動學習

所有偉大的領導者都有一個共同特點，那就是他們專注於提升自己。最好提升自己的方法之一就是找一位導師。

最明顯和最容易開始的人是你的父母。但也許你的父母不是你會選擇做你的導師或你想要的那個人。那你就要去尋找其他人作為你的導師了。

你如何說服某人成為你的導師，尤其是當他們的地位比你高得多的時候？嗯，這並不難——從問他們一個具體的問題開始。

我剛開始進入工作的時候，一個偶然的機會讓我在工作中遇到了一位閱歷和經驗非常豐富的大學老師，於是我就在他下課後的一個課間買了一瓶水，然後主動上前詢問幾個問題，並且問對方是否能給我個聯絡方式，然後有不懂的我希望可以向他請教，對方給了我一個郵箱，臨走時候為表示感謝，我把水送給對方，並且感謝對方能抽時間跟我去聊這些。然後我會偶爾問一些我實在不明白的事情。

切記不要的頻繁打擾別人，除非這個問題你實在想不明白，希望得到一個權威的回覆。

後來，他會邀請我去聽講課，然後送一些書籍給我，這對我幫助很大，不要害怕被拒絕或者沒回復，禮貌一點，謙虛一點去。

路雖遠行則將至，事雖難做則必成

我不是在灌輸心靈雞湯，這是我親身經歷。

3。找問題原因，而不是隻想解決問題

當出現問題時，很容易掩蓋問題或尋找快速解決辦法。但是，如果您想成為領導者，您需要超越解決問題這一層，去尋找根本原因。

這一切源於有足夠的信心承認失敗，而大多數人都不願意這樣做。接下來，它意味著超越如何解決這種情況並重新考慮流程以確保它不會再次發生。

“尋找問題和應對反覆出現的挑戰，並絞盡腦汁思考如何解決它們，這將使您免於陷入純粹的被動行為。”

4。當出現問題要說真話，承擔責任

說真話和指責是天壤之別。說真話意味著根據事實解釋發生的事情，以努力解決問題。推卸責任是為了逃避責任，這隻會消耗解決問題的精力。

“在任何情況下，都能最準確地描述現實的人，而不是指責的將成為領導者。在困難時期，你需要像領導者一樣思考。”

要了解真相，您需要積極傾聽並深入研究分析，看看哪裡出了問題。透過這樣做，您可以冷靜地解釋故障在哪裡，然後確定要解決的問題。

5。對你現在的工作充滿激情

這個文章詳細描述瞭如何對你現在的工作充滿激情。

如何選擇最適合你的職業和崗位