要想在連隊兩委崗位上越混越好，這九個方面最關鍵

農業連隊是兵團的基本組織單元，是兵團大農業的主力軍，是維護穩定的堅固陣地，是推進兵地融合發展的重要載體，連隊興則兵團興，連隊強則兵團強。搞好連隊建設首先要打造一隻較高素質的兩委隊伍。那麼如何當一名合格的連隊兩委呢？主要把握好以下九個方面。

一、

要有平民情懷

。

連隊兩委不僅是連隊的負責人，更是一個幾百戶群眾的當家人。因此不僅要爭取黨員和上級黨組織的支援，更離不開廣大群眾的支援。作為連隊兩委，要善於同職工群眾打成一片，串百家門，聽百家言，解百家難，要了解職工所關心的熱點、難點問題。職工群眾是重感情的，只要你誠心為他們服務，群眾一定會把你當成知心人。要爭取職工群眾的支援和信任，最重要的是要為他們辦實事，解決困難，增加收入。只要大家認真為職工解決生產、生活難點，職工群眾一定會信任和愛戴你們的。

對一個連隊進行有效管理，靠的就是連隊兩委，還有黨員同志。如果說連隊是一棟樓房，職工群眾就是基礎。連隊兩委首先要清楚職工群眾的重要性，任何時候不要把管理看成

“我知道了就行，職工沒有必要知道”。就是面對最簡單的一項工作，如果沒有群眾基礎，也是不可能達到預期目標的，更談不上各項制度的落實。大家在管理中要充分依靠群眾、相信群眾，讓群眾瞭解上級的想法。只要能夠積極宣傳、教育、信任、依靠群眾，工作就能做好。

二、

善於和堅持

學習。

一是加強政策法規學習。透過學習可以掌握上級的政策，不至於工作方向出現偏差。連隊兩委如果不知道團黨委、師市黨委、兵團黨委、中央的大政方針、路線政策、發展思路，天天就看著連隊的幾千畝土地，不能縱觀全域性，視野狹窄，工作肯定搞不好。透過學習能吃透上級的政策，工作就不走彎路，連隊的工作部署就有了前瞻性，工作就有了方向。所以連隊兩委要仔細體會上級領導的講話精神，好好研究檔案，指導我們工作的方法就在檔案裡，就在領導的講話中。（違法開荒、耕地非農、非法排汙等）。

二是加強多方面的學習拓寬自身的知識面。有的同志可以透過進修取得各種學歷。但運用到具體工作中，還是要透過不斷的學習，把書本上的知識和連隊的實際結合起來。書本上給我們講了棉花的生長規律，從種植到收穫的全過程，但在不同的土壤上，在不同的年份裡，在不同的時間段，你都是一個作法，未必能取得好的收穫。這就要透過學習來發現問題。我們可以向書本學習，可以向周邊的同志學習，學習直接經驗和間接經驗。直接經驗是自己積累總結出來的，間接經驗是在別人實踐總結的基礎上歸納形成的文章、材料。透過對直接經驗和間接經驗的學習，可以指導我們的工作。把理論和實際相結合還是要透過學習才能實現，如果一味蠻幹，不講科學，就會事與願違、事倍功半。解決本領危機的途徑就是學習。透過學習，提高本領，提高為職工群眾服務的水平。我們無論是學習上級政策，還是學習科技、管理知識，其目的都是為民造福，大家要牢記這一點。

三、

搞好

團結

力量大

。

團結就是力量，團結出戰鬥力、出凝聚力，能團結人是最大的本事，一個連隊兩委不團結就是一盤散沙，臺下整臺上，臺上整臺下，最後烏煙瘴氣，職工群眾意見大。在團結這個問題上，連隊兩委特別是連隊書記首先要負起責來，要有容人之量，要有寬廣胸懷。對於那些對自己有看法、意見的同志，要主動溝通，消除矛盾，增進團結。

我們經常說：

“上面千條線，下面一根針”，師市、團場所有的工作都需要透過連隊落實到職工群眾中去。事關人、財、物的使用等問題上我們黨內有一個大的原則就是民主集中制，就是個人服從組織、下級服從上級、全黨服從中央，要求非常明確。連隊面對重大的、事關職工切身利益的問題，也要按照“四議兩公開”原則辦理。支委會提議、連隊兩委會商議、黨員大會審議、職工代表大會決議，而不是個人說了算。書記決定的事連長不知道，連長決定的事書記不知道，這都是不對的。不管是哪位領導，都不能臨時拍腦袋、臨時做決定，我們連隊的兩委在工作中尤其要注意這一點。

在一個連隊裡，書記和連長是搭檔，連長要從內心深處尊重自己的書記。同樣，書記也要從內心深處尊重自己的連長。如果互相不尊重，就等於都失去了一個最大的支持者。連長和書記都不要搞

“一言堂”。對於連長、副連長，如果當書記的尊重他們，他們就會向你提出建議。如果他們的建議可取，就應該虛心採納。我們周邊的每一個同志都有他的閃光點，都有值得我學習的地方。書記越是依靠大家，越是虛心和大家打成一片，大家都會來幫你。互相信任需要一個過程，連隊兩委在觀察職工，職工也在觀察連隊兩委。如果職工覺得辦事公平、公正、公開，職工也就不會有意見。連隊兩委一旦建立起威信，職工就會跟著好好幹，各項工作也就上去了。

四、品德修養

是第一位

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品德修養是兩委素質第一位的，做官一陣子，做人一輩子，要抱著對職工群眾深厚感情開展工作，不害人、不坑人、不整人，要保持平和心態，清醒看待名利。要誠實守信，人無信不立，作為連長一定要誠實守信。只有你說話算數，為人正派，辦事公道，大家才能相信你，你在群眾中才會有位置，說話才有號召力。

五、廉潔自律

才能服眾

。

“公生明，廉生威”，連隊兩委一定要廉潔自律，克己奉公，堂堂正正做人，清清白白做事，做到心中有正氣，身上有骨氣，這樣說出話來才硬氣，別人才能服你。作為一個連隊兩委，要坦坦蕩蕩，胸襟寬闊一點，眼界大一點，不要被小利遮住了眼睛。當一個連隊書記不外乎決定農戶經營地發包、澆水或者是救濟幫扶資金的落實等，有點調配權，不能就為這一點小權小利去搞一些不廉潔的行為。

六、處事公道

正派

。

連隊兩委必須公道正派，在處理連隊各種矛盾、協調各方利益關係時，一定要堅持從大局出發，處以公心，公道正派，一碗水端平，不能憑個人好惡辦事，也不能偏親厚友。

七、講究工作藝術。

作為連隊兩委尤其是書記不但要考慮並理順好各種關係，能夠團結一班人形成一個戰鬥堡壘；還要各項工作走在前頭，遇到困難帶頭上，難得工作主動幹；理清主要矛盾和次要矛盾。

八、制度建設

要跟上

。

俗話說：人一上百，形形色色。怎樣對連隊進行有效管理呢？首先要建章立制，要把上級要求的相關制度貫徹好、落實好，並結合本連隊的實際，對相關制度進行細化、量化、完善，使上級制定的制度在連隊更具有操作性，使之成為約束全體職工普遍行為的準則。完善細化制度並貫徹落實，首先連隊兩委自己要身體力行，當好執行制度的模範。對違反制度的人要透過群眾的制約、組織的制約讓他得到應有的處理。總之，要用制度來約束人，不然連隊不好管也管不好。事實上，絕大部分人都希望在一個規範的框架裡生活，但是總有一些人去投機取巧。如果作為連隊兩委不能制約違反規則的人，違反規則的人也沒有得到應有的懲處，那麼好人也會去違反制度。現在涉及連隊、職工的制度很多，有國家的、兵團的、師裡的、團裡的，方方面面的制度都要透過學習來掌握和運用。光自己掌握還不夠，還要會宣傳，讓職工也瞭解掌握，連裡的工作才能做好。

連隊在落實好各級管理制度的同時，還要抓好連隊制度建設，尤其是連隊賬目、連務等公開制度。黨建工作，三會一課，四議兩公開等，那麼什麼內容需要四議兩公開呢，《兵團指導意見》說的很清楚，對下列涉及連隊穩定改革發展、職工群眾切身利益、資源管理等重大事項，都應該按照

“四議兩公開”工作法組織實施。

（一）連隊職權範圍內自主決策的重大事項

1。連隊發展規劃和年度工作計劃

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2。《兵團連隊管理辦法》中規定的重大事項實施和連規民約制定和修改

。

3。民兵管理和民兵義務履行涉及職工利益的事

。

4。各類補助、救助資金分配使用，救災、救濟、扶貧、助殘物資的分配發放

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5。各級經濟社會發展專案支援物件的確定

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6。連隊基本運轉補助經費預決算和重大調整

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7。以借貸、租賃或者其他方式處分連隊資產。

（二）政策需要民主決策的重大事項

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1。連隊優撫物件的撫卹補助

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2。連隊低保戶、建檔立卡貧困戶物件的確定和“五保戶”的確定和供養

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3。因災、因病需要減免、緩繳社會保險費職工的稽核確定

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4。連隊公益事業興辦、經費籌集、組織實施與管理

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5。職工定額身份地的劃分和收回

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6。連隊集體經濟新辦和所得收益使用

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（三）涉及連隊經濟社會發展專案資金需要民主決策的重大事項

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1。推進鄉村振興戰略中涉及產業發展、人居環境整治、連隊治理專案資金事項

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2。連隊農田水利、土地整治及農業綜合開發專案資金事項

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3。連隊社會治安綜合治理專案資金事項

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4。連隊精神文明建設專案資金事項

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5。連隊環境保護專案資金事項

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九、身體力行

，

兢兢業業。

作為一名連隊兩委人員要有奉獻精神，兢兢業業的工作才能贏得基層廣大群眾的信任和支援。工作中堅持做到眼勤、耳勤、手勤。眼勤就是要多深入連隊、調查研究、掌握第一手資料，抓住主要矛盾和問題，有的放矢的工作；耳勤就是多到連隊社群虛心聽取群眾的意見和建議，瞭解群眾的需求，做群眾的代言人；腳勤就是多跑，一方面向農工宣傳、解釋、教育，另一方面更多的發現問題，一般問題及時解決，重大問題要做好吹哨人，及時上報處理。

以上是對連隊兩委最基本的要求，幹好兩委其實需要具備的能力和素質還有很多，要在長期的工作中不斷磨練才能形成。這裡就不多說了。

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