2021芒果水逆之年，送走李雲迪，下一個雷一定是這個

10月21號，警方通報李某迪嫖娼被抓，朝陽群眾又立一功。

（圖片來源於網路）

他出事之前，參加的綜藝《披荊斬棘的哥哥》已經播到了“第五次公演”。

官方通報一出，芒果tv一連下架了前7期節目，當晚芒果大樓燈火通明，影片後期通宵達旦地刪減和打碼。

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前有“口嗨渣男”霍某，後有“屢屢翻車的鋼琴王子”李某迪，一檔節目裡出現兩坨人形馬賽克的盛況也是沒誰了。

都說真正披荊斬棘的是芒果的後期，但芒果tv要頭疼的事遠遠不止李雲迪。

畢竟它自己的屁股都沒擦乾淨呢。

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除了李雲迪，10月還發生了一件大事，影片網站的“VIP受害者”們，終於站起來了！

10月4日，長影片平臺“御三家”——愛奇藝、優酷、騰訊一齊發布宣告，正式取消超前點播，並停止超前點播的內容更新。

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從那天起，我就等著芒果tv什麼時候取消這項服務。

沒想到十多天過去了，它家的電視劇上依然明目張膽地掛著“超點至28集”。

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超前點播，這個由騰訊首創的“圈錢套路”，從2019年誕生那天起，短短2年間，被上海消保委、中國消費者協會等多個官媒輪流點名，在使用者之間也是罵聲一片。

“愛優騰”都認慫了，芒果tv為什麼還在“頂風作案”？

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所謂的超前點播，就是在花錢成為VIP的基礎上，再額外掏錢解鎖最新劇情。

它的常見使用場景，一般是在電視劇更新的時候：普通使用者能看到15集，VIP使用者能看到21集，VIP+超前點播能看到27集，只不過要多花一集3塊錢。

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如果從一開始就追超前點播，完整看完一部劇最少要花幾十塊錢。

明擺著是“坑錢”的機制，為什麼大家罵了兩年，才把它罵沒？

還不是因為影片平臺太缺錢了。

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娛樂圈最貴的不是演員，是版權。

早在2013年，國產綜藝和影視劇的獨家版權就已經過億。

當年愛奇藝用2億買下了《爸爸去哪兒2》等6大熱門綜藝，樂視同樣用過億的價格拿下了《我是歌手2》。

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在當時，這些節目帶來的盈利遠遠超過其成本，因此前期的高額投資非常普遍。

但隨著版權費用水漲船高，各大影片平臺的內容成本也越來越高，逐漸到了入不敷出的地步。

既然版權快要買不起了，那自己做內容總能省點錢吧？

對不起，自制節目的成本也不便宜。

2015年，愛奇藝自制了一部《盜墓筆記》，雖然VIP會員數一下從500萬增長到了2000萬，但每一集的成本高達500萬，遠遠高於一般電視劇的製作費用。

甚至最近三年，愛奇藝的內容成本都在200億元以上，相當於收入的70？花在了“買菜”上。

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成本高居不下的同時，收入也越來越少了。

目前影片平臺賺錢的路子只有兩條：賣會員和收廣告費。

所以會員的多少是重中之重，但觀眾看劇和綜藝，從來都是誰家有好劇，就給誰花錢，甚至還會借會員、上淘寶買會員。

這就導致平臺需要不斷花大錢購買或自制優質作品，同時瘋狂加廣告。

這也是為啥“VIP專屬廣告”越來越多，跳不過的貼片廣告也越來越多。

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表面上熱熱鬧鬧的影片平臺，關起門來內衣上都是補丁。

近幾年，“愛優騰”無一例外虧損嚴重。

從2015至今，愛奇藝的淨虧損達到了358億，平均一年賠了71億還要多。

而付費會員已經達到1億數量的騰訊，在2019年終於將虧損“收縮”到了30億以內。

更別提連他倆都不如的優酷了，2019年的財報顯示虧損超過100億。

窮的都快當褲子的影片大佬們，急需更賺錢的路子。

2019年，騰訊在《陳情令》上首次試水「超級點播」，沒想到效果拔群，當晚超過250萬人解鎖，騰訊影片盈利7500萬。

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最後整部劇的付費點播人數達到了520萬人，帶來了整整1。56億元的收入。

嚐到甜頭的騰訊，迅速把超前點播推廣到了各個劇種，其他影片平臺也像聞到了血味兒的鯊魚，紛紛採用這種付費模式。

還是2019年，拼播劇《慶餘年》在騰訊和愛奇藝播出，兩家平臺同時啟用超前點播，VIP再花50塊能提前看6集。

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到了當年12月11日，《慶餘年》最後一集超前點播的播放量為61萬，如果按每位使用者50元計算，騰訊單日淨賺了3000萬元。

2020年3月，芒果tv也開始對電視劇《三千鴉殺》實行超前點播制度；

優酷緊隨其後，至此國內各大長影片平臺全部採用了“超點”模式。

據統計，2020年有30？網路劇、59？網路首播電視劇都是在超前點播的“加持”下播出的。

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平臺賺到了，觀眾傻眼了。

“尊貴的VIP會員”們不是第一次知道自己是韭菜，只是不知道還能被這麼割。

原來每個月十幾塊的會員費，就是買個了個入場券？

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更有人覺得被超前點播PUA了。比如會員每天更新一集，超前點播可以多看3集，追劇的時候一上頭就買了，結果等冷靜下來想回到正常的追劇節奏，發現必須要等6天才能看到下一集。

超前點播一下變成了潘多拉的盒子，不開通吧，心裡癢癢，一旦開通就停不下來，只能繼續購買。

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為什麼我好好看個劇，還要被考驗人性啊？

甚至一開始連跳集的自由都沒有，如果想只花3塊錢看最新的那一集，平臺就會要求你“支援正版”，必須連帶著前兩集的超前點播一起購買。

沒錯，超前點播創造了一群“正版受害者”，極大地促進了盜版的傳播，中國好不容易培養起來的版權意識一下退回到了DVD合集的時代。

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在2019年，上海律師吳聲威認為超前點播不合理，將愛奇藝告上法庭。

半年後，法院認定愛奇藝超前點播構成違約，但並未支援他要求取消超前點播機制的請求。因為當時法院認為超前點播屬於一種商業模式的探索。

直到今年《掃黑風暴》播出時，劇情走到一半，逐漸推向高潮，騰訊突然開啟超前點播，引發極大爭議。

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8月，上海市消保委點名批評“超前點播”涉嫌捆綁銷售。

9月，中國消費者協會呼籲影片平臺“少一些套路，多一些真誠”，並稱已有兩家平臺承諾將進行改進，但“仍有平臺置若罔聞”。

從結果來看，最後這個的“釘子戶”說的就是芒果tv。

“愛優騰”開通超前點播還可以說是想錢想瘋了，但芒果tv可一點不差錢。

芒果tv的背後可是當年賺了好幾個億的主要“版權輸出方”——湖南衛視。

2014年，傳統傳媒行業開始出現頹勢，很多電視臺都指望著影片平臺能幫他們打造出現象級節目，而湖南衛視反其道而行之，開始實行獨播戰略，全力打造芒果tv品牌。

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得天獨厚的背景，讓芒果tv能夠以大量生產自制內容的方式，避開高額的版權成本，再加上手握多個大熱IP，源源不斷地“造星”……

早在2017年就扭虧為盈，淨賺近5億，之後更是實現了連年盈利，至今仍然是四大影片平臺裡唯一一個賺到錢的。

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2018年，湖南廣電旗下的電視購物平臺“快樂購”將5家“芒果血統”的公司重組上市，更名為芒果超媒，讓芒果tv一舉成為中國A股市場上唯一的國有網際網路影片平臺。

轉過年來，芒果tv就已經進入中國網際網路企業20強了。

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背靠著湖南衛視這棵大樹，一出生就在起跑線，芒果tv只用了一年就走完了一般影片平臺4、5年都不一定能走完的路。

甚至至今仍是國有控股公司，是個血統正宗的“公務員”。

隔壁“愛優騰”都羨慕哭了。

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即使早已實現正向盈利，也擋不住對更多錢的渴望。

芒果tv去年剛剛開通超級點播，就已經給自己帶來了將近5億的收入。

2021年上半年，芒果tv上線超前點播劇超過20部，占上新劇總量的47？

但從下半年開始，這顆順風順水的芒果開始瘋狂水逆。

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《披荊斬棘的哥哥》播出首日，霍尊陷入負面風波，宣佈退賽；

接著，《天天向上》主持人錢楓被指控性侵，就連廣受好評的臺柱子何炅都被連連爆出負面新聞。

再加上老牌節目《快樂大本營》宣佈停播改版，芒果的股價一路不斷下跌，導致一年時間虧了23億的大股東阿里也選擇清倉退出。

10月12日，芒果超媒股價暴跌14。64？也難怪它非要抱著超前點播這棵“搖錢樹”不放。

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在監管都開始盯著超前點播的前提下，也不知道芒果tv還能堅持多久。

超前點播取消了，我們以後就能好好看劇了嗎？我覺得有點難。

沒了選秀，又沒了超前點播，幾十億幾十億地賠錢，可想而知影片平臺的圈錢之路絕對不會停止。

要麼更多內容被歸入會員許可權、會員費更貴，要麼廣告會更多，要麼以上同時出現——只有付費使用者“受傷”的世界達成了。

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但影片平臺就該不賺錢，就該虧死嗎？我覺得也不是。

其實國內的超前點播，靈感來源於美國奈飛（Netflix）。2013年，《紙牌屋》在Netflix採用付費獨家播出，開創付費網劇點播的先河。

Netflix的盈利邏輯是這樣：先透過鉅額投資打造優質內容吸引觀眾花錢，再用收入投資優質內容反哺觀眾，形成正向迴圈。

這幾年火出圈的海外劇，很多片頭都帶著大紅色的奈飛商標。

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國內也不是沒有這樣的例子，比如以《隱秘的角落》為代表的愛奇藝“迷霧劇場”，當時吸引了超過 6800 萬會員追劇；

去年童謠主演的《三十而已》，為騰訊帶來3億多的會員收入。

就算是面對“圈錢不吐骨頭”的芒果tv，誰還沒有個為了《明星大偵探》，掏錢充會員的時候？

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這屆觀眾雖然看著盜版DVD長大，但卻非常願意為了優質的正版內容付費——只要韭菜不“割”得太狠。

所以奉勸已經被包圍的芒果tv，放下武器，不要負隅抵抗，少整那些歪門邪道，好好做劇才是正經出路。

參考資料：

1、芒果股價暴跌14。64？“愛優騰”超前點播撤對了？

2、中消協：兩家平臺承諾改進“超前點播”，仍有些平臺置若罔聞

3、再見，“超前點播”！

4、影片平臺只能靠超前點播來續命了嗎？

5、芒果在新媒體時代的發展史

6、沒了“超前點播”，依舊等不來看片自由/

7、愛優騰取消“超前點播”，那芒果TV呢？

8、超前點播，剛支稜2年就要成為歷史了？