波司登燃炸紐約時裝週：曾被老外看輕，年輕人拋棄，42年後再崛起

源/ 金錯刀頻道 創哥

羽皇就是羽皇！土的時候是真土，時尚起來，分分鐘就能在時尚圈怒刷存在感。

下面這張圖，要不是有人介紹，誰能想到這是爸媽最愛的波司登，在今年紐約時裝週上的秀場圖？

紐約第一名媛OliviaPalermo ，超級英雄“鷹眼”Jeremy Renner，唯一的華人面孔是鄧文迪，還有創哥心中永遠的女神Anne Hathaway，她久不看秀，可不是花錢就能搞定的！

開場的還是連續17年為維密走秀的扛把子Alessandra Ambrosio，依然一個人，卻走出了千軍萬馬的氣勢：

不過，她身上穿的，真是那個我們從小穿到大、又土又臃腫的波司登羽絨服嗎？怎麼跟記憶差別如此大！

1

登陸紐約時裝週的波司登，

竟然長這樣……

印象中，波司登羽絨服都是長這樣的：

穿上一秒變翠花，瞬間嚇跑相親物件。

可在紐約時裝週裡，波司登變得讓人認不出來！

整個系列大量地運用了這幾年最火的廓形設計，再配以不同尋常的拼接手法，讓人眼前不由為之一亮。

羽絨服的顏色比剪裁更大膽。不僅有國人的最愛——中國紅，還有大面積的電光藍、更加柔和的霧霾藍，各種高飽和度的色彩，這撲面而來的的時尚感，和記憶裡的反差太大了。

當然，作為民族品牌，波司登的中國元素也不少。波司登把印花、“萬字”、“迴文”、“冰紋”等古典元素使用的非常恰到好處，再配合游龍和漢字這樣醒目的中國元素，妥妥的“

上T臺不乏亮點，日常穿著也不顯drama。

”

就衝這設計，今年冬天，創哥衣櫃裡必須有一件波司登羽絨服。

最最最重要的是，這些時尚時尚最時尚的羽絨服，都是

made inChina

。

秀場款中國風濃郁，亮點十足，連國外潮人也忍不住po上ins，真正的“世界因你而美麗！”

資料整理到這裡，讓創哥不由感嘆：當年那個波司登，終於又回來了！

2

42年修成“羽皇”，

卻險被年輕人放棄

1、喝茅臺酒、買格力空調、穿波司登，曾經是中國專業的代名詞

成立於1976年的波司登，截止如今，已經做了42年羽絨服。

對於絕大多數國人，脫下奶奶的手工棉襖後的第一件羽絨服，基本都是波司登。

這緣于波司登1995年做的一個決定：率先把當時羽絨服60%、70%的含絨量提高到90%，並全部採用優質大朵絨，同時，從功能、式樣到色彩全面引入時裝設計，使原來厚、重、腫的羽絨服迎來了新生。

波司登羽絨服一經開售就被搶空，銷量68萬件，搶佔了全國16。98%的市場，正式成為當年市場佔有率第一的羽絨服品牌。

得益於此，之後近20年的時間裡，“羽皇”波司登不僅順風順水，還水漲船高：

2006年，全球三分之一的羽絨服幾乎都來自波司登，第二年，頭頂羽絨服第一股的title，波司登順利在香港主機板上市；

2012年，波司登業績達到頂峰

……

2、時代的船說翻就翻，昔日羽皇一朝間被年輕人拋棄

2012 年底，零售商們都不好過，羽絨服市場競爭也如火如荼。

各大品牌紛紛侵蝕羽絨服市場，國外高階品牌加拿大鵝透過社交網路實現良好的品牌營銷，快速為中國消費者熟知，資料顯示，2016年該品牌年收入達到了3億美元。

優衣庫、Only等時尚品牌都紛紛入局羽絨服市場，憑藉時尚的設計和品牌號召力，贏得了年輕人群的青睞。

被左右夾擊的波司登，此後三年，一度低迷。

在外界看來，波司登面臨跟國產品牌們一樣的問題：式樣老化，成為中年人品牌。年輕人們跑去買外國貨，還嘲笑波司登是爸媽同款。

一時之間，唱衰之聲，甚囂塵上。

3、就這樣放棄嗎？波司登沒有！

不甘心放棄的波司登做了兩件事。

依然執著的堅持專業品質，大手筆增加在羽絨服研發上的投入，全面提升面料、羽絨和生產工藝，遍訪全球探尋行業內最頂級的面輔料供應商，比如，全球頂級戶外裝備首選面料、有著“世界之布”之稱的Goretex面料；超奢侈品的5A級羽絨供應商。

同時，波司登努力整合設計師資源，與美國、法國等多國知名設計師合作。早在2016年，波司登就與Moncler前男裝首席設計師法比奧Fabio Del Bianco合作，推出國際設計師系列羽絨服。

如今，波司登又以獨立品牌的身份，亮相紐約時裝週主場走秀。最終，專注羽絨服42年的韌勁，讓它成功狠狠的刷了一把存在感。

3

中國品牌也能站著

替國人爭一口氣！

其實，在專業度方面，沒有哪個品牌比波司登更懂羽絨服。

上世紀初，波司登創始人高德康曾經帶隊去俄羅斯考察市場，俄羅斯一聽說是中國羽絨服，都紛紛搖頭。他們都認為中國羽絨服是裡面塞滿了雞毛、鴨毛的地攤貨。

這件事深深的刺痛了高德康，他覺得，外國人看不起中國貨，除了國內真有假冒偽劣產品存在之外，更重要的是：中國缺乏能和國際品牌抗衡的民族品牌。

回國後，他就把“

創世界名牌，揚民族誌氣

”的標語掛在波司登大樓上，立志要把波司登賣到世界各地。

伴隨這句話的，是波司登這42年來對羽絨服的專注，42年相當於人的大半輩子，而波司登，用來死磕羽絨服。

直至今天，每一款波司登羽絨服至少經過62個工藝師、150多道工序製作，還引入日本縫製技術、德國防絨針，每3釐米最多時要縫13針，只是為了解決顧客穿羽絨服最頭痛的問題——跑絨。

不僅工序繁瑣嚴苛，出廠前，每一款羽絨服還要透過24小時零下30℃極寒測試，連一條小小的拉鍊都要經過1萬次拉滑測試。

達不到一級品質的羽絨服根本走不出波司登的大門。

波司登品質好，業內人士也很清楚。

收購了Bally等全球眾多奢侈品牌的如意集團董事局主席邱亞夫曾為波司登們喊冤：“現在有些年輕孩子寧可去買2萬元一件、帶有加拿大商標的羽絨服，也不願意花費2000元購買一件非常好的國產羽絨服。”

這位紡織業的“老人”所言，並非空穴來風。

事實上，加拿大鵝雖然自稱大鵝，實際羽絨服用的都是鴨絨，而波司登很多一千左右的系列，都是採用蓬鬆度高達600+的鵝絨；羽絨服最重要是羽絨，實際上波司登與moncler採用的是同一個供應商，但是moncler價格卻貴十幾倍。

可遺憾的是，許多人沉浸在加拿大鵝的品牌故事裡，卻不願睜眼看看波司登的匠心。

更讓人無奈的是，波司登在國際上的口碑，一直很高。

早在1999年，波司登就成為中國首個進入瑞士市場的服裝品牌。2014年，波司登在美國紐約曼哈頓聯合廣場開買手店，在時尚之都義大利的米蘭世博會亮相，進駐350多家買手店。。。

現在，波司登已經銷往美國、法國、義大利等72個國家，全球超過2億人次都在穿。

可在國內，波司登卻還被看作是處於羽絨服鄙視鏈下游的品牌。

事實上，被國人忽視甚至蔑視，這已經不是民族品牌波司登的一家之困。太平鳥、安踏、李寧以及華為，都曾遭遇這種困境。大潤發創始人離職時，也曾不無悲涼地說：

“我戰勝了所有對手,卻輸給了時代。”

幸好，波司登為中國品牌跑出了一條通路，也證明了：不靠代工，靠專業性，中國品牌也能站著替國人爭一口氣。

《戰狼2》中有句臺詞：有些偉大的民族，你永遠不能低估！創哥想說：

在現實生活中，

有些爭氣的品牌，

請國人多支援！