三一重工 如何“出海”站穩腳跟

2011年，在日本發生了一件震驚全球的大事，那就是福島核洩漏事故。

事故發生後，核反應堆溫度迅速上升，已經到了爆炸的邊緣。但當時沒有一家日本企業可以生產出滿足降溫需求的機械，危急關頭，有一臺中國製造的裝置力挽狂瀾，為整個救援行動立下了汗馬功勞：它就是三一重工製造的長臂泵車。

能讓工業強國日本向中國製造“低頭”，這可是極少見的，這臺“中國製造”最牛裝置背後的企業——三一重工也進入到了更多人的視野。從長沙一家普通的製造企業發展到全世界矚目，三一重工到底經歷了什麼？

要講述這個傳奇企業的故事，就不得不提到它背後的傳奇人物——梁穩根。梁穩根出生於湖南省婁底地區的一個小山村，是農民的兒子。1980年，他以優異的成績考上了中南礦業學院，也就是現在的中南大學，畢業後被分配到了洪源機械廠。在這裡，他只用了不到2年的時間，就被提拔為了計劃處副處長、體改委副主任。但擁有穩定前途的他卻被“改革春風”吹醒了心中的激情，於是他毅然放棄鐵飯碗下海創業。

然而“下海”之初幸運女神卻沒有立刻來到他的身邊，幾次冒險嘗試，幾乎都是血本無歸。梁穩根就此放棄了嗎？不，他決定再搏一次！經過慎重考量，梁穩根成立了漣源茅塘焊接材料廠，把目光投向了有色金屬焊料。這次，他終於選對了賽道。1991年9月，漣源市焊接材料廠更名為三一集團有限公司，寓意“建立一流企業，造就一流人才，作出一流貢獻”。說到做到的梁穩根帶著他的團隊開始了在製造業領域的“升級打怪”之路。

進入90年代中後期，我國的基礎工程建設大規模展開，隨之而來的是對工程機械的需求井噴式增長。三一當機立斷，開始大量吸納人才，把精力全部投入到產品研發當中，一系列打破中國市場格局的重量級產品相繼問世。但就在梁穩根準備擼起袖子大幹一場的時候，新的困難又出現了。

由於忌憚中國製造的發展勢頭，西方國家開始限制核心材料對中國的出口。俗話說巧婦也難為無米之炊，三一面對的幾乎是直接“斷糧”，這次豈不是遇到大麻煩了？但就是在這樣的尷尬局面下，三一也並沒有妥協，執行總裁易小剛帶領著他的團隊沒日沒夜地泡在廠裡，經過幾個月的研究實驗，這種被國內認為是外國專利的特種鋼材料硬是被三一人做了出來，這意味著工程機械核心部件之一的生產工藝，從此掌握在了14億人自己的手中。不僅如此，一系列被國外壟斷的核心技術也被相繼攻克，三一再一次走上了發展的快車道。

2003年三一重工在中國A股成功上市，企業發展到了這樣的規模，大部分人都覺得已經“穩了”。但是，對於三一重工來說，未來是選擇守疆守土，還是進一步開拓創新？梁穩根給出的回答是向世界出發。

2006年，三一重工成為了國內工程機械行業“第一個吃螃蟹的人”，與印度馬哈拉斯特拉邦政府簽訂了三一普那投資協議，第一個海外基地生根發芽。也是從這一年開始，三一重工在全球多個國家的佈局陸續展開。然而就在三一逐漸壯大海外市場時，意外發生了。

2012年，三一重工旗下公司準備收購位於美國軍事基地附近的四座風力發電廠專案，但奧巴馬政府和美國外商投資委員會卻以威脅國家安全為由下令阻止，面對無端的指責，三一重工果斷提出訴訟。在這場看似實力懸殊的鬥爭中，三一重工最終贏下了這具有歷史意義的一局。

2010年，梁穩根以700億元身家成功成為中國首富，公司市值突破2000億元。十年後，三一重工全年銷售98705臺挖掘機，代表中國挖掘機企業第一次摘得世界銷量冠軍。

自企業創立至今，三一重工秉持著“建立一流企業，造就一流人才，作出一流貢獻”的願景，始終沒有停下發展的腳步。作為全球混凝土工程及機械無可爭議的第一品牌，以三一重工為代表的中國製造開始在全世界範圍內大展宏圖，展示著中國製造的水準，也重新整理著世界對中國的認知。

文/本刊記者鄧天舒（圖片來自三一重工官方微信公眾號）

本文刊載於《中外企業文化》2022年10期