“幹活被批評，拍馬屁受重用？”：靠譜的職場人都懂這2點

師弟跟我吐糟說，老闆管得太細，總拿一些無關緊要的細節批評他，辛苦幹活總受批評，拍馬屁的卻受重用。

我注意到一個現象：職場上很多人都在抱怨，老闆管得太細了，領導就是處女座，追求完美主義，用人不公，等等。

這種情況很多，真的就是老闆處女座，追求完美主義，且愛聽馬屁嗎？真相很可能是：你被老闆拉入了黑名單，而他重用的人也並非因為會拍馬屁。

問題很可能不在老闆，在你自己

很多人遇到這樣的老闆，都會悄悄問一句：“老闆是不是處女座？”如果老闆碰巧就是處女座，他就會說：“你看，果然沒錯！”

如果老闆不是，他也會說：“哎，完美主義的人啊！”

你發現問題了沒有？

這些人總在是老闆身上找原因，好像自己沒問題，都是老闆不正常。

星座本身也就拿來做做談資，沒有任何科學和統計的意義。

而且你想想，真有那麼多完美主義的領導嗎？

丘吉爾就曾說：完美主義讓人癱瘓。

什麼意思呢？

完美主義者追求的，常常是腦子的一個完美形象或目標，這就導致他要麼遲遲不敢行動，要麼害怕達不到而放棄。

完美主義的人往往決斷力和行動力都很差，應該不適合做領導才對。

你想，如果對所有的人和事都如此要求，老闆哪裡應付得過來？

所以，問題很可能不在老闆，在你自己。

細節本身不一定重要，但它發出的訊號非常重要

所以我就問師弟：“老闆對所有人都這樣嗎？”

“好像也沒有，他就是針對我！我辛苦幹活總受批評，但是那個拍馬屁的卻受重用。”師弟告訴我。

“你現在應該反思自己，哪裡做的不對，而不是簡單地拿“處女座”、“完美主義”這些標籤來說事，這對你根本上是無益的。”

師弟還是有點迷惑不解，於是我給他了一個樂隊的故事。

著名搖滾樂隊範。海倫每次巡演的時候，它的主唱都會在合同中提一個特別的要求——現場必須準備一碗M&M的彩色巧克力豆，而且決不能出現棕色的豆。

為什麼有這樣的奇怪要求呢？

很多人表示不解，以為範。海倫樂隊耍大牌，故意刁難人。

後來大家才明白，範·海倫樂隊的演出現場要求極高，有一點沒到位都可能影響他們的演出效果。可每次演出，他們無法檢查每個環節，怎麼辦呢？

所以就有了這個奇怪的條款，如果這個細節條款到位，他們對整個演出的準備工作就心理有數了。

這說明什麼？

細節本身不一定重要，但是它發出的訊號非常重要。

所以，

老闆總是摳你的細節，很有可能不是老闆完美主義，而是你之前的某個細節發出了你不細心、不靠譜的訊號啊。

老闆為什麼針對你？

因為他對你做的工作不放心！

你很可能已被他拉入黑名單。什麼黑名單？“不靠譜”人的黑名單。

至於那個被重用的人，拍馬屁是你的說法，真正的原因是，他對老闆來說，靠譜！

“反思自我”和“正確歸因”，成為一個靠譜的人

如果你被老闆打上了“不細心”、“不靠譜”的標籤，長期下去你不可能得到重用的機會。你的職業發展也會困難重重。

所以，遇到這樣的情況，你首先要做的不是吐槽、抱怨，而是仔細覆盤自己哪裡做得不好，然後及時改進。

任何時候，我們在職場上都要懂得兩點：

第一，反思自我。

遇到問題，首先反思自我，是不是自己哪裡做的不夠好，而不是先找他人的問題。尤其是不能上來就用標籤將問題簡單化。

這樣做，一方面你更容易找到問題的原因所在，另一方面，所謂“有則改之無則加勉”，有這樣的態度，你才能快速成長，你才容易得到更多的機會。

第二，正確歸因。

什麼叫正確歸因呢？就是知道導致一件事成敗的關鍵要素是什麼。這個非常重要，它決定了你是不是一個靠譜的人。

啥是靠譜？做好了，知道是怎麼來的，搞砸了，也知道是哪裡出了問題。

你的行為可預期，結果可預測，好能好到什麼樣兒，差能差到什麼樣兒，別人能做到大概心裡有數。

誰會願意跟一個行為不可預期，結果不可預測的人共事呢？說不定哪天他就會捅婁子，甚至是很大的簍子啊。

所以，你觀察下那些受重用的人，

拍馬屁是你的視角，從老闆的視角來看，是“信任”，是“靠譜”啊。不靠譜的人，再會拍馬屁，也不可能受到重用。

總結

靠譜，是職場人的一個寶貴特質，成為一個靠譜的人，你才能得到老闆的重用，你在職場中才會有更好的發展。

懂得自我反思和正確歸因，是你成為靠譜職場人的前提。