美的掌握了財富密碼？

前段時間分析了格力的發展情況，今天來看看美的。

一、美的暫穩坐第一把交椅

選取了近六年多美的集團、格力電器、海爾智家的營業總收入和歸母淨利潤情況，沒有誰好誰壞，單純對比一下，分析分析美的近年來的情況。

從這兩項資料及趨勢上來看，

暫時來說，美的增長的勁頭更強勁些。

今年前三季度：美的總營收、歸母淨利潤都排在首位、海爾總營收超過格力，但其歸母淨利潤與格力還存在57億的差距。

從當前市值上來說，

美的市值5043.46億，相當於海爾和格力之和

（海爾2863。42億、格力2180。66億）。

二、從家電巨頭到科技集團，研發過百億

迄今，美的在全球擁有約200家子公司、28個研發中心和32個主要生產基地，員工約16萬人，

業務覆蓋 200 多個國家和地區

。其中，在海外設有 18個研發中心和17個主要生產基地，遍佈十多個國家，海外員工約3萬人。

2020年美的將戰略主軸全新升級為“科技領先、使用者直達、數智驅動、全球突破”，重新打造新時代的美的。

美的儼然已從家電巨頭變成了多元化的科技集團。

美的以科技為主題，當然在研發上毫不示弱：包括中國在內在11個國家設立了28個研究中心研發人員超過 15，000人，外籍資深專家超過500人。

從近幾年的研發費用上來看，美的研發費用一直高於格力和海爾，並且持續擴大投入，

在2020年研發費用已經過百億

，並且在研發費用佔營業總收入的比重上一直保持在3%以上，其他兩家相對較低一些。

三．多元化戰略，功大於過！

營收淨利都顯得更勝一籌，也擁有強勁的研發實力，

但這足以能夠讓美的安心地在多元化擴張之路上走得更遠嗎？

1。因為總是“買買買”，

美的賬上的商譽已經高達288.58億！

同比海爾222。23億，格力僅有2。02億！

這主要是因為2015年高溢價收購德國庫卡，幾番波折，終成為佔有94。55%股份的控股股東，

不熟悉美的的人，肯定一看，好傢伙，不錯！

但是，僅僅是持有這麼多的股權，並沒有真正參與到經營中去，更沒有辦法獲取核心技術。

這一沒用上自己的研發技術，二連別人的也用不著？

庫卡雖然給美的帶來了二百多億的營收，但自從美的接手後，營收連年下降，此外，美的在收購的時候是向銀行進行抵押借款，目前還在賬上躺著。但目前來講，還沒有進行減值操作，如果進行減值又是一波虧損。

這賺的都是辛苦錢？

除了之前投資小米股票虧了好幾個億之外，美的還在2020年花了1。72個億投資了蛋殼公寓，最後以蛋殼暴雷，紐交所摘牌告終。

畢竟常在河邊走，哪能不溼鞋。

2.但從基本面上來看，近些年除了做好自己紮實的電器業務，“買買買”戰略還是給美的帶來了巨大的發展。

目前覆蓋智慧家居事業群、機電事業群、暖通與樓宇事業部、機器人與自動化事業部和數字化創新業務五大業務。

空調份額持續提升，並且在收購小天鵝榮事達進入冰箱、洗衣機領域以後，迅速發展，2020年，無論是線上還是線下的零售額都排名第二！此外，國外業務佔比高達42。6%。

主業空調、消費類電器、海外業務、線上電商協調同步發展。

3.進軍醫療領域：

除了洗衣機、冰箱、電梯、機器人，醫療也不能放過！像格力、海爾先前都已佈局醫療領域，海爾旗下的海爾生物早已登陸科創板。

今年年初，美的花了23億拿下主營影像類醫療器械的萬東醫療29.09%的股權，七月再砸20億，想要進一步加強在萬東醫療的控股地位。

萬東醫療是我國醫用X射線機行業龍頭企業及醫學影像裝置行業領先企業，

專業從事影像類醫療器械的研發、製造、生產及影像診斷服務，多年佈局醫院用醫療器械。從目前來看，我國醫療器械市場規模不斷擴大，醫學影像裝置市場規模也不斷擴大，但外資佔據了市場80%的份額，美的增資，能夠加大萬東的研發水平，搶佔份額，未來發展如何，拭目以待！

總結：

多元化擴張戰略或許是美的的財富密碼

，已經讓美的已經從當初的家電企業變成了一個大型化的科技集團，在全球化的趨勢下，美的的規模效應越來越顯現，競爭優勢明顯，營收和淨利潤都在持續穩定增長，就飛鯨投研個人認為，美的進軍醫療領域還是有實力去切分蛋糕的，期待其未來的發展！

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