有什麼樣的氛圍，就有什麼樣的團隊！4招教你塑造良好的團隊氛圍

良好的工作氛圍對一個企業來說有很多好處。對於新員工來說，他們能很快地融入到團隊中去，而對於老員工來說，他們會因為喜愛這個團隊而捨不得離開，這樣的團隊穩定性相比其它團隊而言會更強。

那麼，作為管理者，你該如何為你的團隊營造良好的氛圍呢？這裡有

4

種方法告訴你！尤其是最後一個方法，一定要重視！

方法一、互相尊重

在一個團隊中，我們任何一個人都不可能靠一個人的能力完成團隊的所有工作。不管是在生活中還是工作中，最重要的就是要尊重他人。

每個人都是一個獨立的個體，也都有自己的人格。所以，每個人對一件事情的看法、想法以及理解都可能是不一樣的。面對這些不同，只有尊重，允許各種不同的觀點和思想出現，團隊才會有和諧的氛圍。只有形成相互尊重的氛圍，才有合作的前提，才能平等的討論、溝通。

方法二、定期溝通機制

由於溝通差異、個體差異和結構差異的客觀存在，誤解和衝突在所難免。

如何消除誤解和衝突是團隊的重要任務，而溝通是其最好的渠道。

定期的溝通機制可以讓成員交換意見，交流思想，發表不同的看法，還可以增進了解，減輕壓力，舒緩情緒。

當團隊出現問題或困難的時候，客觀地分析和權衡事情的利弊，往往很容易達成共識。這不僅有利於團隊內部的真誠團結和融洽氛圍，也有利於加強與外界的聯絡，消除誤解。同時，管理者也要學會認真對待非正式交流產生的資訊，併合理利用起這些資訊。