紅牛糾紛未停、果倍爽生產被曝使用過期原料，華彬現在有點“煩”

近日，繼紅牛商標之爭後，一則訊息讓華彬集團再次陷入紛爭。

據媒體報道，近日，一自稱華彬快消品集團旗下百仕欣北京前員工的男子表示：百仕欣北京生產德國品牌果倍爽兒童飲料時，在生產過程中使用過期主劑和過期包材，對此懷柔區市場監督管理局已做立案處理。此外，知情人士表示，華彬集團並沒有和德國果倍爽續約，該授權已到期。

這對於還深陷紅牛泥潭的華彬集團來說，如今再次後院失火，讓華彬頭頂再次蒙上陰雲。

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果倍爽陷入“過期”風波

作為當初被華彬集團寄予厚望的產品，果倍爽自2015年從德國威爾德集團引進中國後，一直是華彬主打兒童渠道拳頭產品，華彬為此還專門成立了百仕欣飲料（北京）有限公司，負責果倍爽在中國內地市場的生產、銷售和運營。

此本次據新浪財經微博顯示，該實名舉報男子在影片中的自述，2017年，他曾發現來自德國的進口原料主劑出現過期現象，但公司並沒有做銷燬處理，而是繼續生產成品飲料賣向市場。此外，在該批次產品的生產過程中，公司還使用大批次的過期包材——鋁箔袋。2021年7月，他已向北京市懷柔區市場監督管理局舉報，並帶領該局工作人員到百仕欣現場查獲未使用完的包裝袋。隨後，懷柔區市場監督管理局已做立案處理。

圖源：微博

9月20日，北京市懷柔區市場監督管理局相關工作人員迴應稱，

“的確收到過消費者對上述問題的舉報,根據該舉報人反映的百仕欣曾使用過期主劑、過期包材的問題,已予以立案處理。

目前，關於過期包材的案件已結案，經調查核實，舉報人反映的問題不成立，關於過期主劑的投訴正在調查取證中，目前已將調查結果反饋給了舉報人。”

事實上，這不是這款產品第一次出現問題。據公眾號《快消》報道，早在2002年，匯源就與果倍爽背後的德國公司威爾德集團合作，推出了兒童果汁飲料佳必爽。但在2006年，因篡改生產日期的食品安全事件，佳必爽逐漸在國內市場銷聲匿跡。

同時據相關人士透露，華彬集團在2022年7月31日合約到期後並沒有和德國果倍爽續約，目前該品牌是德方自己在操作。

但品飲匯登入華彬集團官網發現，目前「果倍爽」logo及相關產品介紹依舊出現在官網主頁，並未下架！

圖源：華彬集團官網

戰馬、果倍爽、VOSS、唯他可可四大“備胎”轉正困難

事實上，除開果倍爽，華彬集團還運營著包括中國紅牛在內的四大飲料品牌。

2014年，嚴彬用1。66億美元完成對美國最大椰子水銷售商唯他可可25%股份的收購，並引進了這款美國熱賣的椰子水到中國。2015年，華彬快銷集團引進果倍爽，這是一款專門給孩子的健康飲料。2016年，嚴彬以約1。05億美元的價格收購了VOSS高階水略高於50%的股權，2年後VOSS正式上市。2016年年底糾紛初現，華彬集團又推出了自己的能量飲料品牌“戰馬”，依託自己強大的渠道銷售能力，試圖打造除紅牛外的營收增長點。

嚴彬曾放出豪言，用十年時間，在湖北再造一個紅牛。

但事與願違，從2020年上半年公佈的財報顯示，華彬快消品運營的五個品牌銷售額143。26億元，同比下降4。7%，完成集團年初制定的全年任務約58%。功能飲料板塊合計銷售額141。09億元。其中紅牛維生素功能飲料完成銷售額133。93億元，同比下降約3。6%，約5億元；戰馬能量型維生素飲料完成銷售額7。16億元，果倍爽、唯他可可和VOSS三個新品銷售額合計約2。2億元。

至此之後，華彬快消品就再也沒有單獨披露過戰馬、唯他可可、果倍爽、VOSS 4大品牌的業績了。

其實對比飲料行業各品類的增長可以看出，除開中國紅牛，華彬集團的其餘品牌仍然處於較低的營收水平及市場佔有率，跟中國紅牛乃至同品類的飲料品牌相比仍然有巨大的差距。

另外據媒體報道，有不願透露姓名的華彬集團員工表示，由於唯他可可庫存一度較高，公司曾要求員工

以一件（箱）80元的價格一個月自銷兩件，

不允許外出銷售給經銷商。

該員工還表示，果倍爽售價過高，消費者不認可，因此銷量難以提升，“現在果倍爽賣不動，公司又考核果倍爽銷量。

同樣，VOSS的銷量也並不好，據品飲匯從天貓統計，目前在售VOSS礦泉水的商家並不少，大多數以挪威進口為主，少量國產，但月銷上萬的店鋪並沒有，包括官方在內僅存兩三家月銷1000+的店鋪，大多數店鋪的量銷售僅兩三位數！

圖源：淘寶截圖

戰馬、唯他可可則在市場中面臨新老品牌的共同夾擊，對於市場滲透顯得有點力不從心。

由此可見，短期內在面臨內憂外患的情況下，華彬集團“再造一個紅牛”的夢想恐將難以實現。

紅牛之爭仍有懸念，華彬前景難測

據資料顯示，華彬集團成立於20世紀90年代，旗下擁有76家成員企業，經營業務覆蓋快速消費品、綠色健康產業、文體產業、金融租賃業務等。成立26年以來，華彬集團透過引進、收購等一系列舉措，將“紅牛”、“唯他可可”、“VOSS”等一眾國外品牌收入囊中，逐漸在快消市場上站穩腳跟。

事實上，早在1995年，華彬集團已在國內的快消品市場上開疆拓土。據悉，這一年，華彬集團與紅牛品牌所屬企業——泰國天絲集團達成合作，獲得了其在中國市場上的“紅牛”品牌獨家經營權。

圖源：紅牛官方微博

目前

，

在華彬集團官網首頁

，

其旗下擁有的“紅牛”、“果倍爽”、“

唯他可可

”“戰馬”“

VOSS

”五大快消品牌十分醒目

，

華彬集團更是對“紅牛”品牌寄予厚望

，

介紹稱“

20

年來

，（

紅牛

）

以穩居中國功能飲料市場第一的卓越表現

，

改寫了中國飲料市場的格局

，

確立了華彬在中國快消品市場的領先地位”。

中國紅牛的名聲鵲起也讓華彬集團成為了中國頂級的快消品公司，然後紅牛除了給華彬帶來了巨大的名聲和海量的利潤外，還讓華彬集團陷入了長達6年的商標之爭。

而最新的訊息是，《中國經濟週刊》報道，

2022年4月，深圳國際仲裁院委託司法鑑定機構對50年協議所涉及的嚴彬、許書標等5人的簽名字跡進行鑑定。近日，鑑定結果已出。根據司法鑑定結果，嚴彬、許書標等5人的簽名字跡為真。

圖源：中國經濟週刊百家號

但也有業內人士稱，

2020年12月，中華人民共和國最高人民法院做出終審判決，明確“紅牛”系列商標權屬歸天絲集團之後，

關於紅牛是誰這個問題就已經“一槌定音”了。

北京市康達律師事務所高階合夥人楊榮寬律師分析稱，

最高法判決在我國民事訴訟體例中本身即具有示範效果，

同時，基於資料統計，對最高法的再審和抗訴，成功率非常低。

並且，華彬集團面臨的“煩惱”不止於此。企查查顯示，華彬集團的成員風險高達999+，旗下30餘家控股公司還面臨著破產、被起訴、被列為失信被執行人等風險。

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