千里歸途：跨過大山大海的返鄉之路

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訪農村、入深山、進大漠，深入調研，因村施策，精準扶貧，使貧困村鎮從此有了造血功能，走上脫貧道路……

距離2020年全國脫貧的紅線已越來越近，脫貧攻堅越往後，難度越大。在這個過程中，選派一批精幹有力的扶貧幹部十分關鍵。

長期以來，民營企業扶貧多以捐款捐物的間接參與為主，缺乏參與扶貧的全過程，和對當地整體從經濟到文化全域性操盤能力。對此，碧桂園等民營企業在探索可造血、可複製、可持續的長效機制上下功夫，為社會力量特別是民營企業直接參與扶貧提供具體樣本。

2018年起，碧桂園集團將廣東英德整縣幫扶模式推廣到甘肅東鄉縣、江西興國縣、河北平山縣等8省13縣，惠及3747個村建檔立卡貧困人口。包括英德在內，碧桂園集團正式進入進入9省14縣全面推進扶貧階段。

他們，打通產業扶貧的最後一公里

目前，碧桂園集團黨委在14個幫扶縣均與基層黨組織建立了“一線扶貧黨支部”，碧桂園專職扶貧人員近150名，帶動集團超過1000人參與扶貧工作。

張韜是其中的一員，原碧桂園蘭碧區域專案投資開發經理，在碧桂園工作了6年，去年4月份調任碧桂園東鄉縣扶貧專案部負責人。

“來到東鄉，自己開車來我才知道，那山有多大，溝有多深，真是我所沒有見識過的。我那天倒車的時候，直接差點就翻到了溝裡。” 張韜一邊說，一邊開著車，走在東鄉的崎嶇山路上，車裡放著他很喜歡的鄭智化的《水手》：他說風雨中這點痛算什麼/擦乾淚不要怕/至少我們還有夢。

張韜在工作途中

東鄉族自治縣是碧桂園結對幫扶的9省區14縣之一，這個全國唯一的以東鄉族為主體的少數民族自治縣，地處全國最貧困的“三區三州”之一的臨夏州，貧困發生率高達25。28%。當地山大溝深，乾旱嚴重，自然條件差，群眾長期靠種洋芋（東鄉土豆）、養羊來維持生活。

不過，當地乾旱少雨、牧草含水量少，反而成就了東鄉羊肉膘肥肉嫩、肉質細膩纖維少的特點，亦稱東鄉貢羊。“東鄉貢羊”相傳是成吉思汗西征花剌子模時，由撒爾塔工匠遷入東鄉境內的。這種異域品種的羊，肉質細嫩，極其美味，多年以來被東鄉人代代飼養傳承至今。

然而好名聲卻無法變成老百姓的“真金白銀”。張韜說，東鄉羊雖然知名，但由於本地經濟落後，羊產業並未形成規模化，往往是農戶自養自賣，利潤有限。“東鄉作為養羊大縣，甚至連一個冷鏈廠都沒有，導致羊肉無法出省，極大地限制了東鄉羊品牌的發展。

去年4月，碧桂園集團扶貧工作隊員進駐東鄉族自治縣，詳細調研當地的特色資源和產業專案發展情況，決定依託自有扶貧品牌“碧鄉”的平臺資源，為東鄉羊打通線上線下銷售渠道，集中解決銷路問題。

張韜說，在產業基礎薄弱的東鄉，像肉羊養殖這樣既有一定基礎，又能快速見效的產業並不多，“因此更要集中力量，把咱們東鄉羊做成老百姓的脫貧羊、致富羊。”張韜每天都會早出晚歸，與東鄉貧困戶溝通，以高於市場價的價格向貧困戶收購羊只。“在24個鄉鎮，每天分四組，基本上是30多隻羊一車，然後每天都是十幾車，二十幾車地拉過去。”

“以前他們的產品銷售市場主要是在甘肅和西北地區，現在我們進來之後，銷往南方沿海比較多。我們的銷售渠道主要是我們的酒店、鳳凰優選的銷售渠道，與他們之前的市場是不重疊的。也就是說，我們銷售的完全是增量。實際上，這也解決了東鄉羊銷售的最後一公里。”碧桂園東鄉駐村團隊一位成員告訴記者。

談及工作中遇到的困難，張韜說，最大的困難是，“村民不理解你”，在工作時，張韜經常要向村民反覆解釋收羊的方案，為了讓當地人民信任，東鄉成了張韜的家。

去年雙十一，碧桂園之所以能現場預售出東鄉羊達6000多隻，正是在東鄉縣政府指引和幫助下到貧困戶加急採購，一戶一戶收上來的。

“我們不是簡單的買羊，而是在做東鄉羊的宣傳，讓全國各地人民知道有東鄉羊，有這麼好吃的羊肉。”張韜說，透過打造東鄉羊品牌效應，貧困戶養羊增收，便可縮短脫貧時間。

作為東鄉扶貧團隊的帶頭人，張韜是每天早上最早起的，晚上最晚休息的。“大家都是咬著牙在做，沒有說很苦很累就退縮的。”因為工作繁忙，經常無法陪伴家人，但受訪時，他卻不願意提及。

俯瞰東鄉布楞溝全貌，周邊如波濤一樣的山巒和成排的布楞溝村民新居盡收眼底。“誰能想到在風光如此壯美的地方，也孕育著貧困；誰又能想到在這樣貧瘠的土地上，也萌芽著脫貧的希望。”張韜感嘆說。

他們，在努力為中國鄉村留下新面貌

廣東英德是碧桂園集團去年列入整體幫扶計劃的全國14個貧困縣之一，也是碧桂園持續扶貧7年的深耕之地。扶貧工作隊深入英德的78個村，從建造住宅到發展農林產業、就業培訓，如今進入發掘文化傳統與發展產業並舉的振興鄉村階段。

其中，英德魚咀村是一個典型的空心村莊。上世界90年代，年輕人紛紛外出務工討生活，村民紛紛遷到鎮上和城市。到2018年，仍居住在魚咀的僅有老人和留守兒童約30人。村莊土地荒蕪，諸業不興。

2018年3月16日，魚咀古城文旅專案正式啟動，浛洸鎮政府、碧鄉農業公司、魚咀村委會及魚咀村民理事會聯合成立旅遊公司，共同推進。

英德市魚咀村鳳鳴咖啡吧

碧桂園集團社會責任部副總監、英德扶貧專案負責人潘定國，2003年進入碧桂園籌辦的公益學校國華紀念中學，他說，自己的價值觀很大程度上是在國華紀念中學求學時期確立的。2017年8月入職碧桂園後，潘定國負責海南省瓊海市博鰲鎮南強村的美麗鄉村建設。在南強村的八個月，他組建了碧桂園區域公司的的第一個社會責任部。2018年4月，潘定國來到英德，從一個村的幫扶做起，3個月後成為碧桂園英德扶貧統籌全域性的負責人。

在潘定國看來，鄉村建設的過程是一個漫長的溝通交流過程，也是觀念轉變的過程，建立信任需要時間和耐心。

在碧桂園駐英德扶貧工作隊的宋旭，起初負責施工管理，後來開始負責專案協調等工作。他也遇到過村民的不理解甚至阻礙。但等工程建好，給村民帶來了便利，他和同事們也贏得了村民的信任，大家都叫他阿旭。

“我們大半夜加班，他們會送牛奶過來。以前村民以為我們是來搞破壞的，現在很親切，拉著我聊天。”說起這些變化，宋旭頓時覺得充滿了成就感。

魚咀文旅專案運營團隊負責人王海洋從去年11月20日開始，負責魚咀的民宿運營。一期目前共有員工13人，大多是本村村民。“上崗前送他們到碧桂園職業學校酒店管理專業去學習，經過封閉式學習和實習檢驗再回來工作。”王海洋預計，專案的二期和三期建好後，可以解決村裡50個人就業，農家樂也能解決10幾個村民就業。

在潘定國看來，村莊空心化是目前我們面臨的一個重要挑戰，“我覺得我們能夠做的就是透過幫扶，為中國鄉村留下一點東西，告訴別人其實可以做出一些改變，我們稱之為我們可複製、可推廣、可造血的模式。”

青山綠水，歸園田居

湖南平江也是碧桂園集團去年列入整體幫扶計劃的全國14個貧困縣之一，截至2017年，平江有著136個貧困村，41482戶貧困戶，142848貧困人口。

去年6月後，平江縣加義鎮泊頭村因為有了碧桂園扶貧小組的進駐而熱鬧起來，碧桂園建設106畝苗木基地，採取“企業+合作社+農戶”的模式進行合作，碧桂園出資金，出技術，出苗木，也幫助尋找銷售渠道，由合作社提供土地，優先僱傭貧困戶進行種植。

在碧桂園平江縣扶貧小組，人稱“龍哥”的工作人員李龍，是原碧桂園京津冀區域負責園林景觀現場施工化管理，聽說家鄉平江縣設了扶貧點，毅然放棄原工作崗位的優厚待遇，一頭扎入家鄉的鄉村振興和精準扶貧的浪潮中來。

“我們家在鎮上（平江縣南江鎮），生活環境還算不錯，曾經與一位是大學生村官的朋友到村裡面，才發現村裡的生活環境是如此貧困，當時心裡就埋下了扶貧的種子。”龍哥說。

在李龍看來，碧桂園進入到加義鎮泊頭村這段時間以來，感受最大的變化是人的精神狀態的變化。“以前很多村民沒事做，就打麻將，現在打麻將的氛圍也淡了很多。”李龍說，除了因病致貧外，貧困戶身體沒問題的話，只要勤快點，脫貧基本沒問題。“所以扶貧不能扶懶，扶貧首先要扶志，精神扶貧比物質扶貧更重要。”

34歲的碧桂園平江縣扶貧小組負責人趙康樂，之前擔任碧桂園湖南區域產城發展部投資總監，家在長沙的他目前有兩個小孩，小孩子正處於亟需要父母陪伴的成長階段。投身扶貧工作後，他陪小孩子的時間變得屈指可數。

不過雖然如此，看到扶貧點的一步步變化，他感到十分充實。“我們只是社會扶貧大軍裡的一份子。”趙康樂說。

像張韜、宋旭、李龍等類似的一線基層扶貧人員，還有很多很多。第一財經聯手碧桂園集團國強公益基金會聯合打造《千里歸途》紀錄片，記錄他們在脫貧攻堅的道路上，他們正貢獻者自己的青春和力量。對於他們來說，選擇走進鄉村，就要捨棄城市的繁華、捨棄陪伴家人的時間，但一種夢想、一份責任、一份堅守，在召喚著他們的內心深處的使命感。