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萬能的大熊:從不同的角度去思考問題
萬能的大熊很厲害嗎
萬能的大熊:能力的價值,能力帶來的差別很小的。想靠能力吃飯你至少比別人強一倍以上,職場要素重要程度排序是關係、長相、能力。大家工作了一段時間了,我說的不知道對不對,但是長得好看還是有用的。比如招聘,我經常跟很多人說,一般情況下,兩個人放在那個地方,其實都差不多,我經常會舉一個例子,這個職位,他的能力是十分,正常人,一般人大概都在五分左右的話,那麼你是四分還是六分,對我來說是一樣的,都幹不了什麼事兒,所以這個時候我會選擇一個好看的,這樣的話我可以去培訓他,起碼說給公司也是一個形象的提升。除非說你能做到九分,我沒有辦法替代你,這樣的話你長得不好看我也能接受。
萬能的大熊:所以說我們會發現,我們在社會中的競爭,是一個多元化的競爭,決定性因素非常之多,我曾經獲取一個工作的原因是,我一開始對我自己很自信,我能力很強啊,後來那個人力跟我講說,老闆決定要你的原因,是因為你跟他的屬相比較合,好吧,那就比較合吧,這個分兩個角度講,一方面你獲得這個機會的話,如果你沒獲得這個機會的話,不見得是你能力的原因。我覺得我就夠厲害的了,但是還是曾經有一次在一個公司,那個公司一般吧,試用期沒過,我這樣的人試用期都沒過,後來有一些人試用期都過了,後來我在反思這件事情,你再有錢,也有人不愛你,你再窮也有人愛你。
萬能的大熊:所以說這個職場要做,關係當然也很重要,關係就是資源。有關係的話肯定會獲得更好的機會。所以說能力的話,大家都可以去鍛鍊的,你永遠不要覺得你很努力,比你努力的人多了去了,最終的話能力的價值我覺得還是排在第三位,前兩者的話,你還是好好在能力上下點工夫,起碼把你整個人的精神狀態,和工作狀態提上去,給人一個很好的印象,很好的印象是第一位的,很好的結果是第二位的,先印象要好,不然的話,就很麻煩了,就可能會被幹掉了。
萬能的大熊:老闆和領導,最大的差別,老闆是從公司的角度去考慮問題的,公司利益。而領導是從自身的利益考慮問題的。有時候和公司利益並不一致,大家能不能理解,老闆和領導,有可能不一致,你儘量首先要先和自己的領導保持一致,如果不一致的時候,試圖跨級的時候要務必小心,幾乎所有情況下,老闆都會犧牲你,而不會犧牲你的領導。當你和領導發生衝突的時候,會犧牲你,而不會犧牲領導。領導的出發點是什麼?只要滿足自身利益是第一位,做這個專案的核心原因,他要滿足自身利益,滿足他的關係需求,滿足他的額外收入,滿足他的其他的東西,老闆是完全不同的,因為公司是他的,所以他要從公司利益去考慮問題。
萬能的大熊:這兩者有時候會出現衝突,因為我們年輕人嘛血氣方剛,覺得正義感很強,經常會跟領導產生一些衝突,覺得報銷不太對怎麼樣,會出現很多不一致的地方。那麼這個時候的話,儘量吧如果不違反太大原則的情況下,還是先和你的領導利益保持一致,然後你再往上走,因為你永遠不知道領導的背後是什麼。
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