案例分析——產房仔豬成活率99%，關鍵是做好了這三樣

第一次遇到產房高成活率，是在2002年，我到一個豬場任場長的時候；這個豬場的條件並不好，到了初冬，取暖設施是蜂窩煤爐，還沒有煙筒；但就是這樣的條件，有一對夫妻飼養員，一個月的成績是轉到保育舍八百多頭，但整個月卻只死亡了八頭小豬。

看到這樣的成績，我對他們的日常工作進行了分析，也找到了養好產房的重要幾點。

第一點是產房要保持乾燥，這是豬場明確要求的；場裡有要求，除了消毒，其它時間不允許地面有水，發現以後會進行處罰；所以，一旦水管有漏水，飼養員的第一件事是找維修工修理；而這個產房的飼養員自己懂維修，他領了一套工具放到豬舍，有問題都會自己處理；而母豬喝水時往往會向外濺水，他們也想了辦法，把舌頭向上的飲水器改成了舌頭向下，這樣漏下的水直接流向地面，不會濺出來；哺乳仔豬拉稀，往往和潮溼有很大關係；而這個豬舍控制了潮溼，也就相當於消除了一個拉稀的原因。

第二點是消毒嚴格；進豬舍的門口有一個消毒池，人必須穿膠鞋才能進入，飼料車的輪子也能消毒到位；產房是一週普遍帶豬消毒一次，但每次消毒，要求是地面溼透，牆壁流下水來；而且他們還開啟窗戶對窗外進行消毒；這裡最難消毒的是小豬的鋪板，因為是木製的，多次使用後已經不平整，而且縫隙很大；特別是木板較軟，病原是完全可以鑽進木料裡的；他們對這塊板的消毒，是浸泡到3%的火鹼水裡半個小時以上；在人員進入方面，除了統計員，其它人儘可能不進入；有過一次，我到產房檢視，飼養員在門口擋住了，說裡面的情況很好，如果沒有特殊事，最好是不要進入；儘管我心裡不舒服，但還是配合他們沒有進入；因為我也明白，每個飼養員的成績也就是我這個場長的成績。

第三點，是設立了一個隔離間；這個豬舍的成活率不錯，但弱仔豬數量並不少；好的一點是在豬舍的邊上有一個專養弱豬的隔離間，一些斷奶不合格的仔豬繼續在這裡飼養；從斷奶奶水好的母豬中找幾頭，繼續對這些弱豬進行哺乳，再加上另外照顧，這些弱豬往往也都能順利達到斷奶豬的要求，在下批仔豬轉群裡一起轉出；別看這一點，卻挽救了許多弱豬；因為如果沒有這個豬舍，那許多弱豬不是當時淘汰，也會到了保育舍成為最易被感染的豬；儘管有許多人不建議這樣做，因為如果隔離間有病豬，會在轉群時帶給保育舍；但單純從產房的角度考慮，這樣可明顯提高產房的成績。

當然，養好豬還有許多其它的工作；比如對初產母豬提供更好的飼料，在正常的喂料裡，每次都抓一把進口魚粉，初產母豬吃到了營養更好的飼料，彌補了胃腸容積小採食量低的弊端；在溫度方面，他們在照顧好蜂窩煤爐的同時，白天氣溫高的時候，也開啟窗戶通風，保證了豬舍空氣質量。

透過這個豬舍取得的成績，對我啟發最大的就是嚴格；在消毒方面是嚴格的，人員車輛進豬舍，豬舍的日常消毒，小豬鋪板的消毒是最重要的，因為這是人們最容易忽視的地方；而保持乾燥，則是豬場的規定，但這個豬舍做到了，不但利用自己懂維修的長處，還發明瞭讓水嘴不濺水的方法。

在以後，我總結了養豬成功的訣竅，其中有一個是把正確的事情做正確，就是受了這件事的啟發；因為制定正確的方案，需要技術，更要結合實際；而落實這些方案，則靠得是嚴格，因為稍有疏漏，就有可能前功盡棄。