有線網、新媒體，電視臺的手心手背

文/南皮老殷

之所以想起這個話題，是因為除了上海湖南廣東之外，又有山東重慶兩家電視臺新媒體播控公司要上市，河北也股改完了，安徽也蠢蠢欲動。

新媒體播控公司利潤太好了，基本上沒有版權成本，版權都是臺裡扛了，加幾臺伺服器，就向當地電信聯通移動坐地收錢，儘管收的不多，每戶每月只有幾塊錢，但這是天上掉下來金元寶，除了發工資就沒別的成本了。

有點事業心的，還搞搞增值業務，買點版權做點點播，但基礎業務收入佔比都在90%以上。

如果獨立核算，三大運營商的IPTV也不賺錢，就像BAT包養的愛優騰，出生之日起就連續虧損，從未贏過利，但架不住金主爸爸有錢，可以一直輸血養著，熬到競爭對手倒閉再提價，收割韭菜。

你看滴滴打車、共享充電寶、共享單車不都是這麼幹的嗎？！

運營商的IPTV虧損，還得交當地電視臺新媒體播控保護費，不對，劃掉，播控服務費，為啥非要幹這賠本的買賣呢？

因為IPTV被捆綁的寬頻暴利啊，寬頻的錢，可以養著IPTV，養著新媒體播控，每月交的那點保護費，不，播控服務費，也就寬頻收入的十分之一。

IPTV可以一直免費嗎？

理論上可以，

但假如有線電視熬不住了，IPTV會馬上收費！

其實有線網也是電視臺的下屬企業，最早的電視臺是無線電視臺，可參照香港的TVB，後來出現了有線電視臺，就是搞一臺伺服器，在社群里拉同軸電纜放錄影。

有線越做越大，衝擊了無線電視臺，因為電視臺是事業單位，於是總局要求改革：製播分離、有線電視臺網分離，內容部分併入無線電視臺，有線網獨立成企業。

這時候有線電視網路公司的股權，理論上還都是當地電視臺的。

後來有線電視網路公司在發展的過程，有的融資了，有的引來的外部股東，股權陸續被稀釋，但當地電視臺基本都控股或保持大股東地位。

看看這次的全國一網整合就知道了。詳見《》

有線網其實就是電視臺的手背。

這個手背的ARPU不低，一般在25元左右，比新媒體的幾塊錢要高很多！

全國31個省市自治區及兵團有線電視網路公司，基本上實現了一省一網，當然也有部分省尚未整合完成，還在四分五裂，但其中已經有了11家上市公司：

北京歌華有線、

吉視傳媒、

陝西廣電網路、

湖北廣電網路、

湖南電廣傳媒、

貴州有線、

廣西有線、

江蘇有線、

上海東方明珠、

浙江華數傳媒、

廣東深圳天威

再看看電視臺新媒體上市和即將上市的公司

上海百視通

湖南芒果TV

廣東南方新媒體

山東海看

重慶數媒

河北廣電無線

安徽海豚新媒體

基本上都是當地有線電視網路公司比較弱的地方，當然了上海、湖南、廣東除外。

隨著各省市自治區及兵團有線陸續把控股權交給廣電股份（600037，中國廣電網路股份有限公司），這個手背，在當地電視臺看來，會越來越背！

而當地電視臺的手心變成了：新媒體播控公司！

版權臺裡扛，利潤留公司，新媒體播控公司短期還會又紅又紫，現金流很好，利潤率奇高，客戶穩定，但增長乏力。

因為隨著IPTV的發展遇到了天花板，使用者增長接近頂峰，會出現拐點，使用者數反而可能開始下降，類似於2017年的有線電視，使用者一度達到了歷史頂峰的2。7億戶，然後就迅速下降，沒想到三年就流失了大半。

IPTV也在面臨OTT的衝擊，儘管總局還用不允許OTT搞直播來政策保護有線電視和IPTV，但技術不是問題，反而有組網成本低和使用者體驗好的優勢，放開也是早晚的問題。

由來只有新人笑，有誰願聽舊人哭，而從新到舊，最多七年的光陰。。。