年關行動丨個人生活計劃驅動工作計劃

徐濤在某策劃公司負責新媒體運營，工作已經三個年頭，日子過得波瀾不驚。平時不遲到不早退，有時為了策劃一個好的選題，也會加班到很晚。在同事和老闆眼裡，是一個省事的員工。

年終將至，公司讓每個員工寫一份年度計劃，徐濤沒有像同事一樣抱怨連天，他默默地把年度計劃寫了。同事小凱揶揄道：“交東西這麼積極，老闆就喜歡你這樣的。”徐濤笑笑：“什麼喜不喜歡？例行公事而已。”小凱湊近問：“這麼說，你也是隨便寫一下？”徐濤見四下無人，便對小凱說：“跟你說實話，我覺得這年度計劃就是走走形式，年年寫，年年還不是一樣？反正我是沒多大感覺！”

這些話，正好被在隔壁加班趕年度計劃的周經理聽在耳朵裡，他不由得開始重新審視手中的年度計劃。

徐濤對待年度計劃的態度，在職場中並不是個例。雖然年度計劃年年交，然而很多人都只是走一下過程。本來，讓員工寫年度計劃，是為了讓員工知道，未來一年要做什麼，從而主動自發地做好自己的事情。如果，員工對自己的年度計劃都不感興趣，那麼這個年度計劃還有寫的必要嗎？

所以，年度計劃不是讓員工寫了就算完事，還要讓員工意識到年度計劃對自己的意義，讓員工點燃自己內在的發動機。

經過苦思冥想，周經理決定在年度計劃的基礎上，再讓員工寫一份個人生活的年度計劃。這個計劃不規定字數，也不限制格式，只寫出真實的想法即可。

徐濤這回反而沒有很快就上交，他仔細地想了一下，新一年自己要完成什麼人生計劃呢？自己已經老大不小了，與女朋友在一起也已經三年，是該考慮終生大事的時候了，可是，要結婚，就要有一套自己的房子，但自己這幾年也沒存下什麼錢，總不能還找家裡伸手要錢吧！家裡的老父老母，也拿不出來啊！無論如何，今年一定要存5萬塊錢！對，就是這個計劃！連續存兩年，再找家裡支援一點，在這個城市就可以付個首付了。想到這裡，徐濤充滿了憧憬，充滿了幹勁。

接下來，周經理明顯感覺到了徐濤的變化，以前是吩咐什麼做什麼，現在是主動找事情做，有時還主動向周經理提出建議和意見。這一年年終，周經理決定給徐濤發個厚實的年終。

周經理果然深諳管理之道，只用一招，就點燃了員工的驅動機。

前面講到，公司的年度計劃需要分解，然而，即便分解下去，很多員工依然覺得與自己無關——反正這是公司的事情、部門的事情，我只要做好我自己的事情就可以了。即便把工作任務分派到他頭上，他也覺得無所謂，反正完成不了，蚤多不癢。其實，不是完成不了，而是不想投入精力去完成。

為什麼不想投入精力？因為沒有與自身利益掛鉤。

怎樣與員工的切身利益掛鉤？就是讓員工列出自己的個人生活計劃。人活著都得有目標，比如買房買車、孝敬父母、讓孩子上名校等等，這一切目標的實現，都離不開金錢。怎樣賺到更多的金錢？最直接的，莫過於好好工作！工作開了掛，為公司做出了這麼多貢獻，錢包自然就鼓起來了。

那麼，怎樣制定個人生活計劃才能達到這樣的效果呢？其實這個沒有太多的要求，訂幾條計劃、多少字數、什麼格式，都不用做要求，只需要發自內心即可。只要發自內心地想達成這個目標，就一定會付諸於行動。