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揭秘四川最牛首富:昔日最窮養魚販,如今一戰爆賺1200億
什麼砂適合養魚
文/ 金錯刀頻道
如果給你500元創業,你能做些什麼呢?
在四川有個窮小子,賣掉了家裡最值錢的豬,拿著東拼西湊的500元創業。
最近就是這個“窮小子”以1250億身家,
結束了四川首富劉永好20多年的壟斷,成為新任四川首富。
在一片倒閉、裁員、欠薪的訊息裡,他開的公司2022年上半年淨賺超過了120億,注意是120億利潤,可不是營收。
而他個人僅過去一年,
他的個人財富便增長了大約620億元。
這個新首富叫劉漢元,通威集團的創始人——不但是世界最大的水產飼料生產商,還是光伏產業中的全球王者。
如今我們吃到的魚,每3條中就有一條是吃通威飼料長大的;通威集團多晶矽年產能,已經達到了世界第一。
養魚和光伏,一個靠水一個靠天 ,看似毫不沾邊,竟然被同一個人做成了。
他就是四川最牛“魚販”,劉漢元。
養魚天才:
最窮飼養員,賣豬創業
劉漢元養魚和創業,起初都是因為一個字:
窮。
他出生在四川眉山的一個偏僻農村,家中除了他以外還有弟弟妹妹。
因為劉家窮到買不起電風扇,而妹妹有些體弱,在夏季特別容易中暑,為了給家裡省錢,劉漢元只能“自制電風扇”。
摸清電路、拆開再組裝,結果一個星期不到就把電風扇“製作”出來了。
還是為了省錢,
劉漢元花了四年時間就讀完了小學,兩年讀完了初中
。
每次一放學,就一頭扎進垃圾站,找一些破舊收音機、電扇和廢舊電池拆開改裝,小夥伴都喊他“破爛小孩”。
他沉迷研究一些關於無線電的東西,甚至還幻想著自己以後在無線電領域能有一席之地。
14歲的劉漢元初中畢業,按說應該報考無線電專業。
但還是因為家裡太窮了,他直接報名了中專學校,分配到淡水養殖專業。
沒想到,迫不得已的養魚,卻改變了他一生的命運。
畢業之後,就直接被分配到眉山縣的水庫擔任漁場的技術研究員,月薪只有33塊錢。
劉漢元發現,四川多水,但水產品在當時卻是少得可憐。
1983年的春節,成都市場上豬肉只賣0。99 元/斤,而鯉魚卻賣到了12-13元/斤,因此,那時四川也開始出現不少“養魚萬元戶”。
不過劉漢元在考察這些萬元戶時發現一個機會——
他們大多是在池塘養魚,這樣生長出來的魚帶有一股土腥氣,而水庫養殖的魚卻新鮮許多。
水庫是活水,而且水深,所以魚沒有土腥味,但問題是水庫養魚不但生長速度慢,而且只能散養。
18歲的劉漢元動起了心思:四川人都愛吃魚,怎麼才能吃到這種有鮮味的水庫魚呢?
最後,劉漢元在雜誌上看到一個詞,讓他眼前一亮:
德國金屬網箱式流水養魚技術。
網箱養魚,就是在不影響渠道過水的前提下,將網箱固定,進行流水養魚。不佔耕地,也不與灌溉爭水,最重要的是經濟效益更高。
劉漢元算了算,要想研究網箱養魚,創業啟動資金需要500元,但就是這500塊錢,他東拼西湊也沒有湊夠。
找有關部門申請補助,幾經周折,卻換來了不少嘲笑。
最後,劉漢元的父親不忍心見兒子為了這筆錢這麼痛苦,對兒子說:
“漢元,明天一早,牽著咱家豬去集市上賣了吧,這也你的錢也就能湊夠了。”
當時這頭豬是家裡最值錢的財物了,如果自己失敗了,那麼就將一無所有。
但第二天,母親直接把豬拉到了市場,劉漢元終於湊夠了500塊錢,買了舊鋼管、自己焊好了鐵箱、還買了小魚苗和魚飼料。
1983年,劉漢元的創業之路,正式開始了。
最猛富豪:
打破最高紀錄,四年幹出6個世界第一
當年的創業沒有融資,更沒有風投,靠得就是上陣父子兵。
由於資金有限,劉漢元便自己學電焊,然後買廢鋼管做金屬網箱。
做好時正值寒冬臘月,父子倆冒著嚴寒下水安裝,
父親甚至因此右腳韌帶斷裂,差點造成殘疾。
為了讓魚養得更好,他們喂小魚苗的魚餌,都是靠人工搓出來的,流血起繭子都是家常便飯。
有一次,他在網箱中就發現了一兩條死魚,
他一開始以為是正常的死亡,可是,在接下來的幾天,魚開始一大片一大片的死亡。
最終,他發現魚兒死亡的真正原因。
魚被關在網籠中,而網籠上的鐵絲帶電,魚越長越大,它們在水裡游泳時會不小心碰到鐵絲,從而導致破皮、感染。
最終,他決定在魚餌中,給魚加一些藥,一來提高抵抗力,二來能恢復傷口。
到這裡,網箱養魚才算真正開始賺錢。
但這時劉漢元做了兩個極其大膽決定,也正是這兩件事,解鎖了他富豪的命運。
1、不要一分錢,帶農民養魚
20歲的劉漢元將自己研製出的“渠道金屬網箱式流水養魚法”投入實踐,很快就連本帶利地賺回來。
按理說,憑藉著技術碾壓,劉漢元完全可以大賺一筆。
結果人家根本沒有藏著掖著,而是將技術毫無保留地教授給了當地村民,
並免費向全國農民推廣。
當時四川省水產局副局長得知這個訊息後,更是興奮得大叫:“要將這個技術像老母雞孵小雞那樣,在全省推廣,帶出一窩來,帶出一片來!”
“要賺錢,學漢元”,大大小小的養魚網箱開始出現在四川的各個河湖溝渠。
兩年後,國家科委、農業部也分別將劉漢元的養魚技術列為重點專案,在全國大力推廣。
這一戰,讓劉漢元在當地立住了好口碑。
“科技能使衛星上天,科技也能使你養魚致富”,成了1992年通威火遍四川的廣告語。
2、誰發現飼料有問題,獎勵1萬
打下了群眾基礎,接下來就是搞定產品。
劉漢元發現魚肉質是否鮮嫩、肥美不僅和水溫、環境、水質有關,更重要的是和魚餌有關。
他租了一個廠子,一心一意地研究高品質的飼料,
據說當時養魚戶為了買上劉漢元家的飼料,甘願排隊半個月。
對於自家產品的質量,劉漢元有著十足的信心,甚至敢在報紙上發表宣告:
“有誰因為質量問題而放棄使用通威飼料的,獎勵1萬元。”
到了2003年,通威的年收入超過120億,它在水產飼料領域的地位更猛——據相關資料顯示,
當時國內每三條養殖魚中,就有一條食用的是通威飼料。
2004年,通威直接幹到了上市,上市兩年後通威集團銷售收入超過200億,市值破了100億。
農民首富:
誰和農民搶飯碗,誰就沒有飯碗!
養魚讓劉漢元成為了富豪,但真正把他推向富豪的,是
光伏
。
2002年,38歲劉漢元認識了新能源前輩比亞迪創始人王傳福,技術男和技術男惺惺相惜,也燃起了他過去對電子晶片的熱情。
2004年,德國政府頒佈了《新能源法》,並對光伏發電進行補貼,全球光伏市場大爆發,作為太陽能電池主要材料的多晶矽價格一路飆升。
兩年之後,劉漢元成立了四川永祥多晶矽有限公司,宣佈要投入260億,打造全國最大的太陽能光伏一體化專案。
不久,劉漢元又在包頭投資建設了年產5萬噸高純晶矽及配套新能源專案,
將多晶矽年產能提高到12萬噸,超過了德國,幹到了世界第一。
2021年,通威僅僅依靠多晶矽,在短短的3個月就賣了60億。
劉漢元並沒有忘了自己的老本行,他說“通威集團要農牧和新能源兩手抓,一個都不能少”。
他將光伏的電賣給了國家電網,並且還發明瞭“漁光一體”。
原因也不難理解,中國是水產養殖和生產的全球第一大國,而且集中在東中部地區,這些區域也是中國能源消費的重點區域。
但人多地少,可用於進行光伏發電的空間相對有限。
“漁光一體”模式,就是水下養著魚,在水面上架設光伏元件,開發太陽能發電。
去年,通威已建成以“漁光一體”為主的光伏電站48 座,還開發了漁光小鎮,參觀時順便旅個遊。
兩天前,劉漢元剛剛連續簽訂兩份鉅額合同,金額是1200億,算上籤訂的其餘3份長單合同,他在手的訂單額超過2500億。
結 語:
首富的人生無法複製,但成功之處卻可以覆盤。
在網際網路巨頭收割社群團購市場爭得頭破血流時,人民日報曾經下場評論:
“別隻惦記著幾捆白菜的流量;不要痴迷於急功近利、不熱衷於短期變現;科技創新的星辰大海,其實更令人心潮澎湃。”
而通威的兩次選擇,都是當時社會最需要的。
2000年左右,當時農村和中國農業問題非常重要。劉漢元說,網箱技術不難,人人都可以做,所以願意毫無保留地教給農民,“我不如把魚飼料做好,大家各自發揮優勢。”
於是,中國西南地區第一家飼料廠拔地而起,總計為3000多萬農民致富增收。
20年後,中國需要經濟社會轉型、能源轉型。王傳福搞電動車、劉漢元搞光伏的可貴之處,在於在製造業讓中國第一次世界領先。
生於農村,長於農村,成為首富之後,更沒有看輕農民。
劉漢元說過一句很樸實的話,“誰做的事情是為農民的飯碗裡添肉加油,誰就會獲得成功。”
“誰和農民搶飯碗,誰就沒有飯碗。”
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本篇作者 |
張一弛
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