為何國企民企都熱衷混改，銀行在旁邊加油

我觀察，最近很多民營企業改稱自己是國有企業，仔細一看，原來很多國有企業入股民企佔了5%左右的股份，這個企業就成了混改企業，對外宣稱的就是“國有”。

很多人不理解，這5%有什麼意義。

意義可大了。

1、現在國企喜歡加入民企搞混改。花一點點錢，可能根本就沒花錢，就到民企裡面拿一點股份，在該國有企業的“版圖”裡，可就多了一塊很大的板塊。這個板塊雖然不完全屬於國企，但它願意接收國企控制和領導，對國企資產的總評估有巨大價值。

市面上優秀的民企不多了，如何最快速度“找朋友”將他們收入彀中，是關乎國企戰略性發展的核心工作。

2、國企求誰，求銀行，銀行貸款、發債，看的是國企的抵押物和債的方向，也就是國企給銀行畫的什麼餅，撒了多少芝麻。這些民企就是芝麻，它讓國企給銀行畫的餅更具體，更性感。當銀行相信國企產業鏈完整，盈利預期良好，貸款就水到渠成，皆大歡喜。

銀行也有放款壓力的，你給他信心，就算是心知肚明的信心，他也願意順水推舟將錢給你。

3、民企得到了國企的入股，就算是1%，也是鯉魚跳龍門必須經歷的一道坎。國有企業入股是一個通行證，入股民企要經過一系列很嚴格的流程，審批人更多考慮的不是經濟效益而是政治效益和安全性，如果一個民企能得到國企入股，政治效益和安全性就得到了除證監會外最高的認可。獲得了這個認可的民企，比其他民企多了一道光環。

4、民企得到了國企的入股，要繼續得到其他國企的入股會更容易，都是一套盡調流程，政治壓力還沒有那麼大，相當於已經有人做過擔保了，再來一次就容易了。操作上一般第二個入股的國企才是大頭，第一個入股的國企是先頭部隊，來觀察觀察的。第二個國企入的股，一般會到達40%以上，考慮控股而不是簡單的資源利用了，

企業民企的成色會下降。企業的發展會從矇頭狂奔改為配合宏觀政策走，企業氣質瞬間從泥腿子改成官大爺。

5、其他民企發現很多資源拿不到，開始努力參加混改，也爭取當官大爺。

為什麼去年投投從上到下一串經理出問題，你仔細看看公告裡的字眼，混改過程中好處太多，不一定是他想要。

6、一個兩難點是：國家主導經濟發展的情況下，如果經濟資源外溢，比如說工程都給向日葵施工隊做完了，在國企眼中看來是“國有資產流失”——5000萬的利潤給了民企，民企老闆不一定持續投入建設，而是帶著錢移民了，國家受損失了，如果資源不給民企都留在國企裡，國企用銀行的錢和民企玩，還有政府資源，贏是時間問題，民企和國企競爭沒有勝算，要麼混改，要麼平躺，佛山去年土地拍賣只賣出去兩塊地皮，都是國企拿的地，民營房企是徹底平躺了。最後能出手救樓市的，一定是超大型國企。

但是民企如果躺了，和計劃經濟有什麼區別了呢，不就是比誰貸款能力強嗎。

7、越小越落後的地方，越難擺脫這個邏輯。為什麼現在連鎮都想透過各種混改方式成立鄉鎮城投，拿銀行貸款，然後買自己的地皮，因為如果沒有這個經濟體，連財政正常開支都滿足不了，談什麼地方建設發展呢。

8、民企求銀行不要抽貸，銀行求國企找由頭貸款，國企用銀行的錢敲民企的頭，大概是這麼個流向。