成也陳歐，敗也陳歐！聚美優品市值蒸發95%退市了！

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現在說起電商帶貨，人們會自然想到李佳琦、薇婭這些當紅主播。

或者是目前風頭正盛的帶貨“新人”老羅—羅永浩。

要不是昨天聚美優品釋出公告宣佈從紐交所退市，可能都要忘了。

帶貨網紅的鼻祖，不是他們，而是陳歐。

2012年，憑藉一句

“我是陳歐，我為自己代言”

的廣告語，陳歐和他的聚美優品火遍全網。

▲陳歐的“我為自己代言”曾受到年輕人追捧

在公司業績不斷攀升的背景下，2014年，創立僅4年的聚美優品在紐交所上市。

當年的陳歐剛剛31歲，意氣風發，成為紐交所200多年來最年輕的CEO。

然而6年過去了，除了偶爾促銷，聚美優品幾乎從大眾的視野中消失了。

廣告也很少見，市場佔有率幾乎可以忽略不計。

如今，曾經的明星電商平臺已無人問津。

陳歐早已光環散盡，紅極一時的“創業偶像”也從神壇跌落，淪為了“陳兩塊”。

可以說這是陳歐口碑急速下滑的導火索之一。

一切的一切，還得從陳歐這個人說起，陳歐過往的履歷不可謂不光鮮。

2005年畢業於南洋理工大學，獲得計算機學士學位。

大學期間創辦了全球領先的線上遊戲平臺Garena（全球坐擁2400萬用戶）。

2009年，美國斯坦福大學MBA學位。

2010年，創辦聚美優品，短短三年內註冊使用者超過3000萬，月銷售額超過6億，成為電商行業內一匹黑馬。

2012年，入選《財富》（中文版）“中國40位40歲以下的商界精英”榜單。

“陳歐體”躥紅網路，陳歐也成為青年偶像。

2014年，創造中國電商界傳奇，只用了4年時間就成為登陸美股上市的首家中國美妝電商。

創始人陳歐成為紐交所史上最年輕的中國CEO。

如此輝煌的成就，至少在上市之前，陳歐和聚美優品是大家眼中的“優質明星”。

然而，和眾多電商一樣，聚美優品紅火了一段時間後，也沒能逃脫

假貨魔咒。

上市之後，假貨危機更是被持續發酵和放大。

受此影響，股價連連下跌，僅2015年就跌去了60%的市值。

之後的轉型包括業務全部轉為自營、打造自有品牌等自救行為無一例外都以失敗告終，而這又進一步打擊了公司業績。

平臺轉型困難又跟不上電商發展的步伐，聚美優品不管是市場份額還是營收都在不斷萎縮。

雖然保持盈利，但是資本並不看好，股價繼續下滑。

一怒之下，2016年陳歐第一次提出以7美元作價，將聚美優品私有，退出美國市場。

但由於收購價遠低於發行價，私有化過程中遭受各種阻力，最後作罷。

第一次私有化嘗試不僅嚴重傷害了聚美優品的聲譽，也是從這個時候開始輿論對於陳歐的評價徹底走向負面。

對於私有化，知名投資人朱嘯虎更是直接把陳歐稱為“陳七塊”。

此後聚美優品的股價又在集體失望中繼續下跌，持續創新低。

今年1月，陳歐再次提出聚美優品私有化要約，收購價格為每ADS20美元。

表面上看相對上次溢價不少，但實際上今年1月10日，聚美優品實施了合股計劃。

具體來說，聚美優品調整了美國存託憑證與 A 級普通股之間的比率。

由原來的 1 股美國存託憑證代表 1 股 A 類普通股調整為 1股美國存託憑證代表 10 股 A 類普通股。

也就是說，陳歐提出的20美元/ADS其實就相當於美股2美元的收購價格。

從22美元的發行價，到2美元的收購價。陳歐用極不體面甚至可以說是極無恥的方式完成了離場。

因為這種行為“吃相太難看”，對於廣大中小投資者來說，這無異於一場赤裸裸的搶劫。

“陳兩塊”這個名號由此而來。

直到昨天，聚美優品正式完成私有化，聚美優品的故事也落下帷幕。

從2014年美股上市到私有化退市不過5年多時間。

聚美優品從最高66億美元的市值跌倒了不足3億美元的境地，市值蒸發95%以上。

這幾年，陳歐受質疑的不只是在私有化上，人們詬病更多的是他的“不務正業”。

聚美優品的成功離不開陳歐，可以說是

“成也陳歐，敗也陳歐”。

當其他平臺還是燒錢換流量時，聚美優品不走尋常路，選擇包裝創始人兼CEO，依靠其個人品牌力量，俘獲了大量年輕使用者的芳心。

“明星”CEO個人IP累積的巨大流量成為了企業的品牌和營銷利器。

聚美優品由此得到空前發展，後來的故事你們都知道了。

假貨風波和發展節奏跟不上風雲變幻的市場環境讓聚美優品很快走了下坡路。

困境之下，陳歐開啟了慌不擇路的多元化轉型之路。

在投資母嬰類電商平臺寶寶樹沒有為他帶來預期的回報之後。

聚美優品的跨界幅度越來越大，投資共享充電寶、進軍智慧家居、成立影視公司。

2019年短影片大火，陳歐又推出了一款名為“刷寶”的短影片APP。

刷寶採取了類似趣頭條的模式，使用者刷影片就能賺錢。

但許多使用者反映，刷寶 APP 上並不能真正提現。

後來又因為非法抓取和展示抖音短影片的及使用者評論，還因此吃了官司。

總之腦洞很大，但實際結果卻譭譽參半。

雖然陳歐將這番操作稱為“多元化戰略”，但在市場和投資者看來，這更像是盲目追趕風口的“不務正業”。

要說真正做出成績的可能就是共享充電寶“街電”了。

資料顯示，街電的使用者份額佔據市場40。5%，位列市場第一。

而這一業務也在2018年實現了盈利，聚美優品2018年財報顯示。

街電業務部分收入，幫助公司實現營收9，29億元，在集團業務總營收中佔比達21。7%。

與日薄西山的電商業務相比，街電的未來顯然更有吸引力。

此時完成私有化，陳歐轉移戰場的意圖非常明顯。

除了充電寶，陳歐也佈局了“網紅”業務。

在A股上市公司三五互聯收購擁有700多個網紅IP和5億粉絲的MCN公司上海婉銳的案子中，收購標的背後也出現了陳歐的身影。

共享充電寶這一充滿想象力的市場和目前大熱的“網紅”業務，很明顯陳歐又找到了新的風口。

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