服裝企業可以自己開發MES系統嗎？

自從工業4。0在國內風靡開來，MES製造執行系統逐漸走進各大企業。特別是2013年以來，很多軟體公司相繼推出了MES產品，許多服裝企業也開始引進服裝MES來管理生產車間，但國內MES市場雖然很火熱，目前仍然處於比較急躁，沉澱不夠的階段。

mes製造執行系統

當然，也有不少企業有疑問了，購買一套成熟的服裝MES需要投入不少的資金，如果能夠自己開發就好了，企業對自身特點及業務都熟悉，可以對症下藥，開發出來的MES產品肯定很實用。但是，在國內外，為什麼大部分企業都用商業化的MES系統？

企業選擇自己開發系統，第一可能是沒有找到合適的合作伙伴，合作伙伴並不一定是最強的、最大的，或者是做的功能最強的，而是適合自己的。很多企業自己開發，自己開發的優點剛才提到了，缺點就是很難保證與時俱進，可以很好的滿足當前需要，但後續新技術的應用，企業能不能夠及時跟進，不更新過幾年是不是就落後了？

其次，是知識重用的問題。企業自己開發是基於自己的現狀，基於這撥人的智慧，而市場上比較好的解決方案，是吸納很多製造企業的行業經驗，他們在同行業做過很多案例，見過很多溝溝坎坎，所以如果採用這些優秀方案，就相當於站在別人的肩膀上往上走。而製造企業自己開發的產品，往往是按照本企業車間怎麼說就怎麼做，一個企業的知識面畢竟有限，時間長了就會出現問題。

還有一點，產品的可複製性、可拓展性方面也會有問題。做一個車間可以用起來，再做一個車間有點問題，再做幾個車間，就用不起來了，這種情況比比皆是。訊商軟體做了十幾年，產品迭代了好幾次，對工業的認識是一點一點提升的，企業的開發人員對工廠的認識是否足夠深？換一個車間，比如換成裝配，換成鈑金，換成鑄造，換一個不同車間業務流程就不一樣了，以前的設計是否考慮得那麼長遠？

mes製造執行系統

認識是一個不斷學習的問題，企業的開發人員不可能比社會上幹了二十年的專業人員的認識還要深刻，畢竟術業有專攻。所以這要求企業的團隊真的是有技術能量，有行業視野的，而且對整體發展趨勢有這樣一些認知。