規範公建專案建設管理

近日，電白區政府投資專案代建中心揭牌儀式在區行政服務中心一樓舉行。區委副書記、區長陳研出席儀式併為代建中心揭牌，區有關單位領導及區代建中心全體人員參加活動。

區代建中心的成立，是電白區按照中央深化機構改革的重要部署，深化投資體制改革，規範政府投資非經營性專案建設行為，提高專案建設的管理水平和投資效益，加強專案和工程廉政建設的一項重要舉措。區代建中心作為區政府直屬的正科級一類事業單位，受區政府委託，承擔政府投資非經營性建設工程專案的建設管理工作，代表區政府履行專案管理職責。

陳研在儀式上要求，要提高政治站位，全力以赴打造專案高質量建設新引擎。各部門各單位要把思想和行動統一到區委、區政府的部署安排上來，堅持工作一盤棋、全體一股勁的工作思路，進一步理順代建專案管理體制機制，進一步最佳化資源配置，切實把區委、區政府關於加強專案管理的新要求幹在實處、落到細處；要著力提質增效，樹立政府投資專案建設新標杆。區代建中心要按照“質量好、投資省、工期短”的工作目標，堅持專案規劃高起點、建設高標準、服務高效能、管理高水平的工作要求，為專案量身定製“一張流程圖、一個進度表、一套報審清單”，切實下真功夫加快專案建設進度，同時圍繞工程質量、投資成本、工期進度進行科學最佳化，打造一批經得起社會考驗的精品工程、綠色工程、安全工程；要加強溝通協調，推動專案建設取得新突破。區代建中心要樹立“專案為王”理念，主動與專案審批部門對接，全力破解要素髮展瓶頸。要與施工單位一起並肩作戰，積極解決施工建設急難問題，為專案全過程順利實施創造良好環境，切實把專案建設放在心上、抓在手上、落實到行動上；要狠抓作風建設，引領工程建設廉潔自律新風尚。區代建中心要強化隊伍建設，不斷提高幹部隊伍打硬仗、解難題、防風險的能力，堅決做廉潔紀律的遵守者和捍衛者。周啟昌