驚雷喚春雨，整改迎新生 —— 仙居現代醫化園區整改兩週年紀實

11月18日

台州日報專版刊發

《驚雷喚春雨，整改迎新生 ——

仙居縣經濟開發區現代醫化園區

整改兩週年紀實》

一起去看看吧

2020年9月，中央第三生態環境保護督查組下沉督察時，指出仙居縣經濟開發區現代醫化園區存在長期偷排滲排、永安溪河灘被汙染、監管不到位等突出問題，要求將歷史遺留的生態環境問題解決到位。

一聲驚雷，喚來春雨。

仙居，痛定思痛，以“應急先行、源頭防控、標本兼治”的整治思路，以壯士斷腕、動真碰硬的決心和勇氣，徹查徹改突出問題，全力推進整治，推進一場天翻地覆的變革。

如今，在仙居現代醫化園區走一走，或許更能感受到，仙居醫化企業整改力度之大、面貌改變之徹底——

1300米集水溝和9口回抽池，全面阻攔汙染地下水滲流永安溪；

2。5公里管廊串聯起一家家企業，收集廢水，供給資源；

4臺高空瞭望影片裝置、17個地下水自動監測點，全天監控，織起天羅地網；

19個車間推倒重建，4家醫化企業、8家非醫化企業被“請”出園區；

……

再提起兩年前的督察，仙居已經可以昂首說，這是一個契機，實現了園區與企業的自我升級。

治標治本 築牢層層防線

現代醫化園區旁，便是仙居的母親河——永安溪。

兩年前，中央環保督察組就在河岸邊，向下挖掘，深紅色的土壤，揭露出企業存在長期偷排滲排的問題。

綠水青山就是金山銀山。企業發展的代價絕不是犧牲環境。

仙居縣委縣政府高度重視，第一時間成立整改工作領導小組，縣委書記、縣長任雙組長，4名縣領導擔任副組長，抽調47名幹部組建工作專班。

同時，仙居還聘請4名院士專家為環保顧問，由生態環境部南京環科所牽頭制定整改方案，確保醫化園區環境整治科學有序、迅速開展。

當時，專班小組成員心中都有數，整治的當務之急就是要立即阻止汙水外流。

怎麼攔？築防線。

於是，一條長達1300米的集水溝在永安溪大壩外開工建設，9口回抽池對園區地下水滲出水進行收集並處置，防止園區汙水流入永安溪。

（廊管建設效果圖）

這是仙居設下的第三道防線，前面兩道，設在企業內，設在園區內——

園區根據地下水流向，建成35口企業內部抽提井、16口大壩內公共區域抽提井，阻攔並回抽地下水滲出水至汙水處理廠。

目前，三道防線已累計回抽約217萬立方米地下水，全面阻止汙染地下水滲流永安溪。

2022年3月31日，三道防線從應急治理轉為風險管控，大壩外9口回抽池繼續回抽，51口抽提井停止回抽。

在緊急設立攔截線的同時，仙居深刻意識到，要進行環境整治，關鍵還在於企業。

在現代醫化園區建設之初，由於用地規模和功能分割槽規劃不夠明晰，前期已開發區域各類用地相互混雜，各類產業交叉佈局相互干擾，同時存在部分企業規模小，環保要求無法達標等情況。

怎麼辦？“請”出一批，重建一批。

“當時，我們請專家對企業進行評估，有四家醫化企業、八家非醫化企業無法達標，被‘請’除了園區，還有19個車間達不到標準，全部推倒重建了。”仙居縣經濟開發區管委會副主任朱志敏說。

重建車間，對企業而言，是生產中斷，損失不可估量；

請退企業，對園區來說，是割去血肉，受挫不可謂小。

但即便千難萬阻，車間還是重建了，企業還是請退了。

仙居，在兩年前，便以壯士斷腕的決心，以整改為契機，徹底去除現代醫化園區生態環境沉痾，淘汰落後工藝產能，倒逼轉型升級，走高質量發展道路。

目前，園區汙水處理廠一期提升改造完成、危廢焚燒專案正式執行、公共管廊專案有序推進、工業汙水處理廠啟動建設，這些專案的推進，大大提升了園區汙染防治能力。

源頭防控 企業刮骨療毒

園區整治勢在必行，再不自我升級，恐怕就要面臨被請退的處境。

2020年，園區內所有企業都意識到了這一點，於是，一場浩浩蕩蕩的企業自我革命開始了。

企業邀請專家進行會診，園區則定期給企業進行培訓，透過思想大講堂實現企業觀念上的變革，同時實施“一廠一策”和“一園一策”整治，問題整改一條銷號一條，並對企業進行逐家驗收。

2021年，企業存在的406項問題，全部整改完畢，企業基礎設施得到很大程度提升。

但是企業的自我升級遠不止於此。

（浙江司太立製藥股份有限公司裝置整改前後對比）

兩年時間，企業能實現怎樣的自我革新？帶著這樣的疑問，走進司太立製藥，或許可以窺得一隅。

浙江省醫化行業第一個架空的汙水處理站就坐落在這裡：兩萬立方的汙水處理站，設計處理能力為每天兩千噸，投資超五千萬，全流程架空。

汙水處理站大多為地埋式或者半埋式，架空式的土建成本還要貴上百分之三十，司太立製藥為何執意創新，將汙水處理站高高架起？

“地埋式、半地埋式都存在滲透風險，池壁在地下，出現滲透我們無法觀測，只能在周邊設定地下水觀測井，無法更好管控滲水問題。”司太立製藥相關負責人表示，“架空式的汙水處理站，下面懸空，一旦發生滲透，我們能第一時間發現並採取措施。”

此外，汙水處理站的池壁也由原先的40公分加厚到60公分。

“2021年1月土建施工 ，2022年7月份完成裝置安裝，目前進入除錯階段，預計下個月完成除錯，投入使用。”司太立製藥相關負責人說。

池壁加厚、處理站離地，園區內各企業汙水管路全部架空鋪設，君業藥業、司太立製藥、源眾等企業新建架空或地上式汙水處理設施，處處彰顯著環保決心。

除了設施裝置上的革新，企業還對內部生產流程進行數字賦能，實現自我升級。

（專家組深入浙江省神洲藥業股份有限公司車間瞭解進度）

走進君業藥業的無人車間，所有種子罐、發酵罐等裝置全部架空，原材料等物料全程透過管道運輸，高低濃廢水分類收集，蒸汽冷凝水、降溫水分類回收利用，車間除了轟鳴的機器運作聲，沒有絲毫臭味。

“我們從設計階段進行全流程管道運輸，避免物料揮發，從而產生廢氣，同時罐體離地，進一步防止滲透汙染。”君業藥業相關負責人表示。

此外，君業藥業還在工藝上進行升級，考慮到甲苯、二氯甲烷溶劑毒性比較大，對廢水處理不利，經過多年研究，對生產工藝進行了升級，以甲醇丁酮等好處理的溶劑進行替代。

新農化工則是利用溼式氧化技術，變廢為寶，從廢水中提取工業鹽，進行再利用，讓廢水處理帶來效益，降低企業負擔。

類似的舉措在園區內不勝列舉，企業源頭偷漏排已得到有效管控。

智慧園區 織起天羅地網

151口地下水人工監測井，17個土壤（地下水）汙染線上監測預測預警系統站點 ，38個有毒有害氣體氣體監測預警體系站點，1個空氣質量監測站，對園區進行全天監控。

如今，用“天羅地網”形容仙居現代醫化園區，再合適不過。

（智慧化工管理平臺）

兩年來，園區堅持標本兼治，以整改為契機，以解決突出環境問題為導向，利用數字化手段，推動平臺提質升級，推動園區大整合、大改造、大提升。

數字賦能。園區將企業廢水、廢氣、雨水等末端排放的監測監控資料實時接入園區管理平臺，建成土壤（地下水）汙染線上預測預警系統、有毒有害氣體預測預警體系，對園區地下水、大氣進行實時監控。

實時監控。園區還建成了企業生產和汙染防治全過程監控、重點部位影片監控和高空瞭望等設施，對企業生產、排放等環境實時監控，確保汙染防治設施正常執行，防止偷漏排。

及時預警。園區整合各項環境監測資料，並對資料進行統計分析、超標預警，建立視覺化平臺，實施“一報一碼一機制”，實現環境汙染問題發現閉環管理，促進“人防”向“技防”的轉變。

以強大的資料庫為支撐，園區還出臺了《仙居縣醫化園區企業環保碼評價指標及評分標準》共設立了15項指標，對企業實施環保碼管理，對企業環保工作實時進行賦分，並給予“紅黃綠”三色管理，實施分級分類管理。

對於綠碼企業，採取正向激勵措施；對於黃碼企業，加強督查指導；對於紅碼企業，採取懲戒性措施，形成了以問題發現－整改－銷號全鏈條閉環管理為核心，“線上監測－超標預警－提醒通知－處置反饋”的工作閉環處置體系。

“管理體系執行一年多來，對企業賦黃碼31次、紅碼11次，有效倒逼企業加強管理，及時發現和解決環保問題。”朱志敏說。

（仙居現代醫化園區車間一角）

整治中，現代醫化園區在產醫化企業由17家變成12家，但2022年上半年現代醫化園區規上工業產值達52。53億元，較整治前增長31%，經濟效益顯著提升。

同時，透過現代醫化園區綜合整治，仙居縣經濟開發區的管理水平和基礎設施進一步提升，競爭力進一步提升，今年成功引進了比亞迪新能源刀片電池、健立化學鋰電池電解液等26個優質專案，總投資達255億元，達產後產值可達到500億元。

原標題：《驚雷喚春雨，整改迎新生 —— 仙居現代醫化園區整改兩週年紀實》