活用“減控並”三字工作法 沛縣敬安鎮推動基層減負走深走實

本報訊 （徐報融媒記者 蔣新會 通訊員 周奉軍） 10月17日，沛縣敬安鎮合併召開“敬安鎮村（社群）兩委換屆工作部署大會”“敬安鎮汙染防治百日攻堅推進會”。把以前需要兩次召開的會議，合併在一起進行，節省了幹部群眾時間，減輕了基層幹部負擔，提高了辦事效率。

今年以來，敬安鎮深入貫徹落實縣委關於持續解決困擾基層形式主義問題的決策部署，成立基層減負領導小組，制訂一系列基層減負實施方案，著力打通“減負”與“增效”間的轉化通道，讓基層減負走深走實，讓基層幹部敢打敢拼。

精減發文，轉文風。堅決不發機關自身說不清楚、幹部群眾看不明白的檔案。大力倡導“短、實、新”文風，真正讓人民群眾從文風中看到黨風政風的改善。敬安鎮黨委、政府強化剛性約束，發文嚴控文章篇幅，講清事實、事項、方案即可，要求除重大決策部署及規劃性檔案以外，政策性檔案不超3000字，其他檔案不超過1500字；活用“OA辦公”提高辦公效率，減少紙質檔案印製、轉發、傳閱、辦理，檔案數量減少，內容明顯變短。今年1-10月，以敬安鎮黨委、政府名義發文21件，同比下降33%。

精簡會議，轉會風。堅決不開臺上埋頭讀材料、臺下低頭刷手機的會議。進一步壓減會議數量，沒有實質性內容的會議一律不開，能合併召開的一律合併召開，能現場辦公解決的事情一律不開會。1-10月，會議次數同比下降25%；壓縮會議時間，採取發言限時、嚴控參會人員等方式精簡壓縮會議，保證會議時長不超90分鐘。

精化考核，轉考風。堅決不搞平時不服務、年底查臺賬的考核。以提升實效為導向，最佳化督查檢查考核方式方法，取消每月開展的督導考核，更多地走訪、服務群眾；整合各類微信工作群，將部門職責相近、工作內容重疊的工作群進行整合，避免多頭、重複工作的現象發生；活用“釘釘”辦公軟體，提高機關辦公效率，最佳化考核審查。