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安圖縣:堅持黨建引領推進新業態新就業群體融入基層治理
怎麼樣才能融入群體
安圖縣立足新業態、新就業群體特點,透過建組織、搭平臺、重關愛、強管理等有效舉措,引導新就業群體賦能基層社會治理,為基層治理賦能增效。
健全組織體系,凝聚“新”力量。依託市場監管、街道黨工委、網格員等力量,對新業態企業進行“地毯式”摸排,分類建立臺賬,做到行業主體清、從業人員清、組織情況清、黨員數量清。創新組織設定方式,吸納20家新業態企業和13名黨員,組建成立新業態、新就業群體聯合會及其黨委,按照“一企一策”原則,採取“條件成熟單獨建、行業相近聯合建、強化指導派駐建”等方式,成立行業黨支部3個、派駐黨支部4個,積極推進全縣新業態、新就業群體深度融入基層黨建大格局,匯聚基層治理的“新”力量。
打造服務陣地,構建“新”平臺。依託縣兩新黨建指導服務中心、縣總工會工驛站、街道社群黨群服務中心(站)等場所,按照有統一標識、有專業人員、有服務制度、有保障功能、有暖心溫度的“五有”標準建設“暖心驛站”7個,設定休息區、共享區、讀書角、服務站等共享區域,吸引200餘名新就業群體駐足歇腳,讓其在工作之餘有了休憩的空間。紮實開展“點亮微心願”活動,在“暖心驛站”設立意見建議冊,收集新就業群體對社群建設、城市基層治理等方面的意見建議20餘條,為社群治理服務充當“參謀助手”。
加強關心關愛,增添“新”動能。持續傳遞組織關懷,在“暖心驛站”內配置微波爐、飲水機、一次性水杯、雨傘、急救藥箱、座椅等服務設施,讓快遞員、外賣小哥能享受避暑、就餐、飲水、休息等暖心服務,把關懷的“溫度”轉化為工作的“熱情”。加快推進新業態、新就業群體融入城市基層治理,充分發揮快遞外賣等從業人員“門清、人熟、覆蓋廣”的獨特優勢。深入開展“雙報到”工作,200餘名新就業群體到社群報到,快遞、外賣小哥兼任“社群流動網格員”,切實發揮新就業群體走街串巷、“移動探頭”優勢,成為基層治理的“流動哨兵”。
強化教育管理,激發“新”活力。透過線上線下相結合的方式抓好學習教育,切實加強黨對新業態、新就業群體的思想政治引領,舉辦兩新組織黨組織書記、黨務幹部線上培訓班,共培訓102人,實現兩新組織黨組織書記、黨委工作者全覆蓋。開展“一建五送”活動,累計投入4萬餘元,支援新建黨組織有效開展黨建工作。出臺《關於開展“兩新微行動”黨建活動的實施方案》,進一步激發新業態、新就業群體參與城市基層治理的“新活力”。截至目前,累計開展“微黨課”“微黨日”“微培訓”活動1100餘次,徵集黨員職工“微點子”200餘條。(安圖縣委組織部)
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