稽核的階段和活動

稽核通常可劃分為稽核的啟動、稽核活動的準備、稽核活動的實施、稽核報告的編制與分發、稽核的完成、稽核後續活動的實施等六個階段。稽核的不同階段有不同的活動

：

（

1

）

稽核的啟動階段

，

主要包括的活動有

：

與受稽核方建立聯絡、確定稽核的可行性。

（

2

）

稽核活動的準備階段

，

主要包括的活動有

：

稽核準備階段的檔案評審、編制稽核計劃、稽核組工作的分配和稽核工作檔案。

（

3

）

稽核活動的實施階段

，

主要包括的活動有

：

舉行首次會議、稽核實施階段的檔案評審、稽核中的溝通、嚮導和觀察員的作用和責任、資訊的收集和驗證、形成稽核發現、準備稽核結論、舉行末次會議。

（

4

）

稽核報告的編制與分發階段

，

包括的活動有

：

稽核報告的編制

，

稽核報告的分發。

（

5

）

稽核的完成階段

，

當上述

1—4

各個階段的所有活動完成

，

並分發稽核報告之後，稽核即告結束。

（

6

）

稽核後續活動的實施階段

（

如稽核計劃中有所規定時

）

。稽核後續活動通常包括受稽核方糾正、糾正措施和預防措施

，

或改進措施的確定、實施

，

實施狀態的報告

，

以及稽核委託方對措施完成情況及有效性的驗證。

對產品、過程和服務的稽核

，

通常按制訂的相應稽核方案實施

（

如產品、過程或服務認證規則

/

細則或認證方案

），

當方案中包括質量管理體系要求時

，

如選擇典型的第五種認證方案型別或利用組織的質量管理體系

，

或服務和過程認證方案模式中包含管理體系要求

，

則對其管理

體系的稽核活動

，

亦可包括上述稽核階段的全部或部分階段的活動。