職場：怎樣藉助熱點，策劃一次企業產品營銷？

職場中，從事營銷策劃的同學們，方案中結合追熱點是必備技能，但對於職場新人常常會遇到這樣的問題：如何將熱點與自己的企業產品結合，或者面對眾多熱點，如何做出選擇？

下面介紹一下，如何藉助熱點，策劃好一次企業產品內容營銷。

首先要整理企業自身的品牌和產品資訊，再對當下的社會熱點資訊，進行梳理篩選。擇優考慮與企業所在行業或者品牌產品沾邊的熱點。

熱點梳理：熱點可以劃分為常規型熱點（春節、高考、世界盃等）與突發性熱點（明星爆料、行業動盪等）。

對於內容運營來講，我們應當首先選擇常規型熱點，因為這類熱點確定性較高、可以提前掌控規劃；在此基礎上兼顧突然型熱點。

評估熱點的優先順序，以幫助我們確定哪個熱點該投入較多精力，哪些熱點需要投入的精力較少，或是不選擇跟進。

評估的依據可以參考一些網際網路平臺的搜尋資料，例如百度指數、微指數、微信指數、微博熱搜榜等，從而得出熱點篩選結果。

進行營銷策劃

一：瞭解企業的使用者，為什麼會關注這個熱點，以及更願意關注熱點的哪個方面。

二：根據分析得到的結果，初步擬定策劃的主題。

三：討論確定好內容結構。

做到有熱點，引發出社會大眾對企業產品的瞭解和關注。

但是要切記，營銷策劃方案做出的內容一定要積極向上的。

四：方案效果跟蹤與最佳化，進一步提升效果。

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