潮汕飯店16天收款27萬，吸引1300名會員，帶你揭秘背後經商秘訣

前陣子一個學員找到我，說自己在今年年初腦子一熱，拿著幾十萬積蓄就在潮汕地區開了一家飯店，本以為憑藉著自身關係和資源的幫扶，店鋪生意應該會非常的火爆，但是沒想到著幾個過去了，店鋪的生意依然非常的差勁，眼看著飯店經營不善，在這樣下去過不了多久就得掃地關門了，投進去的幾十萬積蓄也都付諸東流，越想越著急，所以就透過朋友介紹找到了我，希望我給想想辦法、出出主意，不奢求能夠賺多少錢，只要能夠保證飯店的正常盈利，保住飯店就可以了。

我當時就給了這位潮汕學員一顆定心丸：“放心，不止不會倒閉，我還會讓你的飯店扭虧為盈，起死回生。”

在實地考察之後，我給這位潮汕學員的潮汕飯店設計了一套營銷方案，這套方案共包含了以下幾大商業模式：

裂變模式+返傭機制+爆品策略+免費思維+平臺模式

也正是巧妙地利用了這一套非常實用的商業模式，直接使這位學員的潮汕飯店起死回生、扭虧為盈，在短短的16天時間裡就成功的引爆了全場，繫結1300多名會員，成功收款27萬。

那麼究竟是什麼方案能夠擁有如此神奇的魔力呢？我們接著往下看。

首先，我們針對這家潮汕飯店生意不好的現狀，推出了這麼一套引流方案：

1、充值1500元成為我們的永久會員

2、贈送價值1500元的消費金額

3、贈送價值1500元的代金券（每張100元共15張）

4、贈送價值1500元的返利機制

在營銷套餐設計完畢之後，我們透過線上線下各大平臺和渠道進行大量分發，線上透過電商、社群、短影片等營銷手段進行引流，線下透過兼職工、員工、親戚朋友進行推廣和宣傳，360%無死角的對我們推出的引流鎖客方案在商業圈中進行強有力地連線。

也正是這套營銷方案，直接使這位潮汕學員的飯店起死回生，並在短短的16天時間就成功的引爆了全場，吸引來了大量的現有會員和潛在客戶。

那麼說到這裡，可能有些同學要有疑問了，這樣怎麼贏利啊？這家飯店不是在做慈善吧？這樣做肯定是虧本的啊。

不錯，從商業模式的表層來看，這家飯店確實是虧本的，而且是虧血本，幾十萬根本就不足以支撐起一家飯店的正常運作，但是真的是這樣的嗎？（以下為方案核心內容，歡迎訂閱）