女性領導力，不可忽視的“她”力量

今天是女士們的節日，我們來聊聊女性領導力。

我們可以看到身邊湧現出越來越多的女性領導人、企業家和管理者，她們在用行動印證著女性力量的崛起。

德國總理默克爾、澳大利亞總理吉拉德、巴西總統迪爾瑪、波蘭總理希德沃……諸多女性的身影日益活躍。女高管的身影更是比比皆是：IBM首位女CEO羅梅蒂、平安集團陳心穎、格力的董明珠、阿里巴巴CFO武衛……

越來越多的傑出女性，正憑藉自身能力，成為領導者，在各自的領域實現著個人價值。

女性領導者的優勢與劣勢

女性領導力的親和力、同理心、助人為樂、善於溝通、關懷他人、協調和成就組織目標，所有這些，在當今時代其實更具優勢。

首先，

女性自身的親和力。

女人天生自帶的溫柔、耐心、傾聽、善良等屬性，會讓她更具親和力，她們也是有血有肉的團隊一員，不再只是高高在上的領導，她們是優秀的聆聽者，重視團隊關係。

其次，

善於溝通協調。

女性管理者溝通能力更強，她們能清晰地表達自己的意願、工作的目標，並且與下屬員工有很好的溝通。

最後，

善於換位思考

。在管理領域，男性習慣於下達命令，而女性領導實施領導時，更喜歡一種相互協商和合作的過程，把每一個員工都當作獨特的個體來對待，注重人際關係的和諧。

不過，儘管大量事實表明女性擁有男性領導者同樣的技能和能力，但許多女性仍然缺乏男性表現出來的那種自信。比如，女性在追求晉升或談判加薪時表現得猶豫不決，甚至話一出口就“自滅威風”，反而是那些能力不如的男性自信滿滿，更可能獲得晉升或加薪。

如何突破發展領導力的限制？

對內：學習自我領導

女性領導者以及大多數職場女性需要兼顧家庭與工作，這些都需要平衡與協調，所以職場女性的自我領導極為關鍵，不僅要精通各種角色的轉換，還要讓工作和生活相互借力。

“經營”家庭就像經營一家公司，首先要管理好自己，保持積極的情緒和狀態，才能夠感染周圍的人。而“自我”反思能夠使自己戒驕戒躁，避免盲目的決定傷害到團隊。

對外：發展變革型領導力

對於女性領導而言，首先是領導，然後才是女性。永遠不要因為自己是女性而設限。有夢想就去努力實現，有優勢可以去發揮，而不是說因為其他的各種各樣因素，自己影響了自己。

女性領導力培養與所有領導者的培養絕大部分是一致的，稍微有一點不同的是，永遠不要因為自己是女性而給自己設限，只要女性領導者願意基於責任去看待自己，有關領導力的提升就會看到成效。

相信自己的專業，信任自己的團隊，同時不給自己設限。

祝每一位女性都能發揮優勢，實現夢想！祝大家節日快樂！