小巨人煉成記｜澤亨實業：“漆轉粉”上妝，精緻更環保

關鍵詞：

碳達峰碳中和

一個“凹”字形的汽車工件需要噴塗成銀色，工作人員先用3D鐳射掃描器將工件進行掃描，進入噴塗房後，一共10支機器人噴槍根據電腦資料，針對工件的不同部位，伸出或縮到精確位置，一齊進行自動靜電粉末噴塗。幾分鐘後，工件就結束了一次精緻的“上妝”過程。

這一整套全自動化的高智慧靜電粉末噴塗裝置，來自位於南沙區的廣州澤亨實業有限公司。澤亨是中國智慧化環保噴塗整體設計方案的先行者，提供涵蓋粉末噴塗智慧裝備、智慧產線、智慧解決方案“三位一體”的完整產品和服務體系。2021年，澤亨入選國家工信部專精特新“小巨人”企業。

澤亨實業有限公司生產的噴塗裝置。

▍一變：從國企到私企再到創業

近年來，VOC（揮發性有機化合物）排放成為全球大氣汙染的焦點問題之一。而靜電粉末噴塗正是一種零VOC排放、節能環保的新型工件表面處理工藝，未來將逐漸取代傳統的油漆噴漆工藝。

“靜電粉末噴塗的原理，簡單來說就是粉末透過靜電充電，吸附到工件上去。”澤亨實業有限公司創始人、董事長陳文彬向記者介紹，“相比傳統的油漆噴漆工藝，粉末噴塗有兩大優勢，一是沒有VOC排放，二是基本沒有固廢垃圾。噴漆會產生比較多的VOC排放，其次油漆如果沒有沾到工件掉到地上，就成了固廢垃圾，不能再用了。而粉末噴塗的利用率可以達到95%甚至以上。同時，粉末噴塗的效能也很好，不僅能夠達到噴漆的各項要求，有些指標甚至比噴漆更好。所以，未來要實現碳達峰碳中和的願景，粉末噴塗將會有一席之地。”

澤亨於2001年成立，20多年來深耕靜電粉末塗裝行業，成為全國該領域的頭部企業，在國際上也已嶄露頭角。回顧自己創業以來一路走過的歷程，陳文彬三次關於“改變”的抉擇，對人生髮展至關重要。

第一“變”，就是選擇創業。陳文彬來自“世界客都”廣東梅州，畢業於南京航空航天大學，讀的是自動化專業，與噴塗行業風馬牛不相及。畢業後，他來到廣州，進入一家汽車行業的國企工作，被分到汽車空調公司，與日後的創業領域毫不相干。3年後，陳文彬辭職跳槽到一家香港公司，這家公司做的是噴塗行業第一品牌瑞士金馬的代理商，這就是陳文彬與噴塗結緣的起點。

在香港公司，陳文彬做得如魚得水，但他並不滿足。也許是天生帶有吃苦耐勞、不斷進取的“客家精神”，陳文彬漸漸產生了創業的想法。2001年，陳文彬走出了創業的第一步，和兩位拍檔在深圳創辦了公司。“註冊資金是我們三個人砸鍋賣鐵湊的，一人10萬元。”陳文彬說。

陳文彬

▍二變：從代理到自主研發生產

創業之初，陳文彬的選擇是繼續當瑞士金馬的代理商。2009年，公司的辦公地由深圳遷到廣州。這時，澤亨的代理商業務已經拓展至全國十多個省份以及港澳地區。隨著公司業務越做越大，陳文彬的危機感卻越來越重。“不得不承認，早期做代理還是挺舒服的，只需要專注於市場和裝置的安裝除錯，人也不用很多。”陳文彬說，“但是，隨著國際形勢的發展，會發現很多東西受制於國外，做代理就像三明治，國內客戶想壓價，國外供應商又想漲價。而且，很多國外的產品到了中國不一定適配，總有這樣那樣的問題，向供應商反映，回覆速度又很慢，一邊被客戶罵，一邊又被供應商拖，我們像是夾在中間的三明治。”

於是，陳文彬做出了職業生涯第二“變”，走自主研發生產的路子。2013年，他組建了智慧機器人及自動化專案部，自主研發智慧機器人及自動化專案。2016年，澤亨在國際表面塗裝展上首次推出智慧機器人，開行業之先河。隨著近年來國際形勢的風雲變幻，“國產化替代”的浪潮愈演愈烈，陳文彬堅持自主研發生產的決心也愈加堅定。2018年，成立高標準、高規格的智慧研發集發中心；2020年，研發新型智慧化立式噴塗線。

“春江水暖鴨先知，國內外經濟形勢的變化，我們做實業的最為敏感。”陳文彬說，“廣州堅持製造業立市，扶持中小企業。只要我們沉下心來，用匠心精神專注一個領域，中國的智慧製造一定能享譽全球。”

澤亨實業有限公司生產的噴塗裝置。

▍三變：從“小巨人”到全球品牌

陳文彬的第三“變”就是澤亨入選國家級專精特新小巨人企業。“能入選國家級小巨人企業，不僅是對我們之前發展理念的肯定，更是對我們未來繼續投入智慧環保產業的莫大鼓舞。”陳文彬說，“獲此殊榮，也讓我們在業內以及南沙區內獲得了更大知名度和認可度，澤亨已和多家知名企業達成戰略合作。”

在陳文彬看來，澤亨能夠加入小巨人的行列，正是體現在“專精特新”四個字上。“二十多年來，我們始終只專注於靜電粉末噴塗這一件事，所以才能夠精益求精地做好特色化產品與服務，並用創新的思維、行動引領行業發展的方向。”陳文彬說，“澤亨近些年對研發投入巨大，不僅投入鉅額的研發經費，更廣泛吸納優秀人才，吸引了很多985、211知名院校的碩士研究生。”

澤亨立志成為“全球品牌、幸福企業”，在陳文彬看來，這兩個目標相輔相成，“只有讓員工在企業中感受到奮鬥者的幸福，企業才能夠一路壯大，在全球範圍打響品牌。”澤亨現在招聘的物件多為年輕人，95後員工的比例已經佔到近20%。“跟年輕人多打交道，自然我的心態也會年輕一點，對世界的變化也會了解得更多一點，同時也能知道怎樣更能激發大家的奮鬥激情。”陳文彬說。澤亨從最初三人創業到現在近200人的規模，員工流失率極低，20多年來，每年只有5%。

20多年來，始終專注於靜電粉末塗裝這個能還社會一片綠水藍天的工業產業，陳文彬堅信可持續發展的經濟才能真正造福子孫。“我們能做的就是業精於勤，不斷攻克技術難題，讓更多的行業、更多公司能夠使用這個零VOC排放的表面處理技術，更加環保、高效、智慧地解決產品‘面子’問題。”陳文彬說，“希望我們能在國家實現碳達峰碳中和戰略目標的過程中貢獻自己的能量。”

文/廣州日報·新花城記者：黃慶

圖/廣州日報·新花城記者：蘇俊傑

廣州日報·新花城編輯：蘇琬茜