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深圳灣國際藝術教育引發教育“地震”,盛大藝術嘉年華18日來襲

由 讀創 發表于 藝術2022-07-31
簡介顛覆性的創新教育模式憑藉深圳國際課程中心和小燕畫院的雄厚積累,從籌建到成立,不過短短半年時間,新生的SWAS已擁有眾多名校資深教授專家、藝術學者、國際課程師資團隊、英語教學團隊以及升學規劃團隊,為學生提供A-LEVEL、BTEC、NCUK、

花藝師分幾級

讀創/深圳商報首席記者 劉悠揚

在深圳灣體育中心,一場教育革新正悄悄發生。由小燕畫院與深圳國際課程中心攜手成立的創新藝術教育院校——深圳灣國際藝術教育自4月底正式成立以來,以設計思維革新教育,其前瞻的教育模式、全球認證的高階教學體系、不斷重新整理記錄的名校offer,在粵港澳大灣區藝術、設計、教育圈內引發了一場“地震”。

深圳灣國際藝術教育引發教育“地震”,盛大藝術嘉年華18日來襲

隨著深圳灣國際藝術教育的入駐,被稱為“春繭”的深圳城市新地標正被重新定義,從重點城市景觀和公共活動空間,逐漸進化為銳意進取的改革先鋒、中國創新人才的孵化之地。6月18日,這裡將迎來一場盛大的國際藝術嘉年華,絃樂藝術、創作市集、美術展覽等多項活動輪番上演。與此同時,多位來自藝術、設計、教育的大咖和新銳也將論劍“灣區藝術設計行業發展及人才培養論壇”。

深圳灣國際藝術教育引發教育“地震”,盛大藝術嘉年華18日來襲

SWAS填補了什麼空白?

自4月底亮相以來,深圳灣國際藝術教育(以下簡稱SWAS)得到最多的評價是“填補空白”。

不像歐美有許多建立百年以上的藝術高中名校,深圳還沒有一所專門為藝術而開設的國際高中。記者瞭解到,在高中階段,希望透過藝術升學的學生,要麼就讀專門的全日制職業中專——深圳藝術學校,要麼在公立或私立高中的藝術班接受粗淺的教學,藝術課與文化課的比例得不到合理分配,更重要的是,傳統藝術高考整齊劃一的考學模式降低了孩子們的創造力,無形中剝奪了他們進入世界頂尖名校的可能性。

有感於這些來自現行教育體制的痛點,創辦了小燕畫院、深耕教育40餘年的教育家吳小燕和董建國伉儷,一直想建一所世界一流的國際藝術高中,改變過去單一的應試教育評價模式,給有藝術天賦的孩子們提供一條最有效率的教育路徑。

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2021年,吳小燕和董建國遇到有同樣抱負的沈蓉和楊志福——深圳國際課程中心的兩位創始人。

深圳國際課程中心創立於2017年,短短几年發展為深圳國際教育培訓行業令人不可忽視的新銳力量,在國際課程、國際語言考培、留學規劃申請方面都有過硬的成績,5年來,幫助超過2000名學生成功入讀海外名校,世界百強名校升學率逐年攀升。

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而小燕畫院在藝術留學方面,則一直是深圳乃至粵港澳大灣區的紀錄締造者。作為一所有著42年美術教育沉澱、針對青少年藝術教育特點而專門成立的畫院,小燕畫院在國內最早涉足兒童美術教育,最早探索藝術留學,是中國校外少兒美術教育行業的拓荒者,多年來向國際名校哈佛大學、耶魯大學、斯坦福大學、羅德島設計學院、紐約視覺藝術學院、倫敦藝術學院、芝加哥藝術學院、加州藝術學院、普瑞特藝術學院、帕森斯藝術學院、東京大學設計學院等國外知名院校輸送大批人才,在行業中起引領作用。

藝術+文化,或將碰撞出1+1大於2的奇蹟。雙方一拍即合,決定共同籌建一所專業化、數字化、特色化明顯的國際化創新學校,並把它命名為深圳灣國際藝術教育(以下簡稱SWAS),在國家商標總局註冊。

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顛覆性的創新教育模式

憑藉深圳國際課程中心和小燕畫院的雄厚積累,從籌建到成立,不過短短半年時間,新生的SWAS已擁有眾多名校資深教授專家、藝術學者、國際課程師資團隊、英語教學團隊以及升學規劃團隊,為學生提供A-LEVEL、BTEC、NCUK、雅思託福、藝術作品等直通全球名校的一站式課程和國際教育服務,目標是三年內成為粵港澳大灣區最好的藝術高中。

SWAS敢於立下這樣的flag,與其顛覆性的創新教育模式有很大關係。SWAS藝術校長、國際小燕畫院院長張晉君告訴記者,SWAS要做的,並不只是課程設定方面的小創新,它要做的是一場圍繞教育的社會創新。第一層次服務剛需,為學生申請國外頂尖藝術學校及綜合院校。第二層次打破學科邊界,探索跨學科的教育模式。第三層次將跨學科的創新成果應用於產業化、商業化需求,實現“教學研產商”深度融合。

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SWAS未來教什麼?張晉君透露,未來會在教學上形成高包容度的交叉學科框架與創新性的理論思路,9到12年級就學完繪畫、平面設計、工業設計、建築設計、互動設計等所有基礎課程,目的是做真正的“概念設計”。SWAS要培養的也不僅僅是優秀的設計師,而是有設計能力、能講好故事、跨界整合資源,並具有大量實踐能力的未來人才。

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這所新學校的“創新”之處就在於,它並非通常意義上的藝術高中,而是一所整合了工程、醫學、商科、人類學、教育學的跨學科學院,它強調創新的核心在於“設計思想”的理念,即透過學科與學科間不同知識點的聯結、觀點間的相互碰撞,讓學生在一個開放包容的學術環境中獲得學術、科研和商業上的新突破。

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圍繞這一革命性的思路,SWAS將傳統的教室設定為10個創新實驗室:純藝與地域性文化實驗室、娛樂與動畫設計實驗室、互動設計與科技實驗室、數字媒體設計實驗室、藝術史與藝術教育研究室、插畫與商業實踐實驗室、傢俱燈具設計實驗室、建築與社會時間實驗室、時尚設計與商業應用實驗室、交叉學科實驗室。

沒有圍牆,不等於沒有管理

而這10間創新實驗室,像一串珍珠鑲嵌在深圳灣體育中心整個二層的一圈,造就了獨一無二的校園環境。“這是一所沒有圍牆的學校。”SWAS執行校長沈蓉告訴記者,中國幾乎99%的學校都有高高的圍牆,無論中小學還是大學,而國外大學大部分沒有圍牆,不要說校門,連帶有校名的標誌都難找。在中學教育和國外大學教育之間,SWAS希望扮演一個過渡者角色,提前把國外的校園文化引入國內,讓孩子儘早適應。

而“沒有圍牆”也意味著,SWAS的學術研究、人才培養和社會服務與所在區位的聯絡極為緊密。在著名的全球科創中心、文化創意中心深圳灣,SWAS的學生將在深圳灣超級總部基地學經濟,在馬巖松的深圳灣文化廣場看大師作品,透過激盪和碰撞孕育出真正的未來人才。

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當然,沒有圍牆並不意味著沒有管理。沈蓉透露,SWAS採用了智慧校園技術,強有力地保證學生安全,同時提供便捷的校園巴士、健全的運動健身場所以及舒適便利的留學生公寓。

此外,SWAS還是一個多校區的學校。除了深圳灣體育中心校區之外,還有海上世紀文化藝術中心的小燕巢校區、海翔廣場的國際小燕畫院校區、科技園南區的國際考試中心校區,形成了教學、實踐、考試、美術館四位一體的強大鏈條。

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值得一提的是,SWAS令人震撼的視覺設計系統也是由國際小燕校友劉晨皓操刀。劉晨皓是GDC 2021環境類金獎得主,本科畢業於羅德島設計學院,研究生就讀於耶魯大學。她對SWAS的整體視覺設計,靈感來自於中國古代益智玩具七巧板,由此寄望以SWAS為起點,變化出無窮可能,用設計改變世界,用教育描繪世界的藍圖,在跨學科的廣義疆域裡馳騁出一條融合之路。

審讀:孫世建

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