無論是工作彙報，還是會議講話，那些優秀的人總能把話講到點子上

無論是工作彙報，還是會議講話，那些優秀的人都能把話講到點子上

文/喜文樂道

今天分享的主題是，如何在工作彙報和會議講話中把話講到點子上。全文2738字，預計閱讀需要8分鐘。

1。思考：為什麼有些人的發言沒人喜歡聽？

曾經參加一個大型會議，某同志的會議發言，還印發了會議講話材料，他一開頭就大談理論，講到職能，講到應該如何擔當使命，又講應該服務經濟社會發展。講的內容很多，但是沒有重點，沒有焦點，讓人摸不著頭腦。他在臺上講，自娛自樂，而臺下根本沒有人認真聽他的講話，各自玩手機去了。

事實上，像這樣的領導講話，這樣的會議，現實中不在少數，我們都深有體會。他們講話還是老一套，習慣了雲遮霧罩，長篇大論，但給人的感覺卻是隔靴搔癢，或者不知所云，聽起來暈暈欲睡，誰還能集中精力聽呢？也還有不少人寫講話稿，一味求新求變求出彩，但其實，

講話稿的第一要求，也是最基礎的要求，應該是把話講到點子上。

2。如何把話講到點子上？

縱觀那些優秀的人，為什麼他們講話能一語中的，讓人聽起來過癮，想聽，愛聽？那是因為他們把話講到了點子上。如何才能把話講到點子上呢？喜文樂道總結了3點心得：

1、要摸準實情、精準研判。

首先，精準研判建立在掌握實際情況的基礎之上。

比如，領導在當前的城管工作會議上的講話，他就必須對地方的城管情況全面掌握，這樣講話提出的建議、要求才能具有針對性。

其次，精準研判建立在科學的分析研究之中。

對掌握的情況、形勢，按照科學的研究模型、理論進行綜合分析，進而提出自己的觀點。如最近，某地及時將工作重心轉移到經濟建設上來，就提出“強化爭的意識、拼的幹勁、贏的決心 推動‘大幹一百天實現雙過半’競賽活動掀起新高潮取得新成效。”這就非常切合地方發展實際。

再次，精準研判建立在對事物的深刻理解之中。

這種理解有平時的學習和思考，也有調查研究得出的新認識。比如某領導在全市辦公室工作會議上的講話提出，辦公室工作要“有心”，忠誠心、服務心、責任心；要“有謀”，要善於謀勢、謀政、謀變。這樣的概括，直擊辦公室工作的核心，講到了點子上，他一定是建立在對辦公室工作的親身經歷和深刻感悟之中的。