為什麼有的人經常跟領導唱反調，卻反而得到重用背後真相很厚黑

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“為什麼有的人經常跟領導唱反調，卻反而得到重用？”有網友提問。

之所以這麼問，是因為他們公司裡有個同事經常跟領導提出不同的意見，甚至一度把領導氣跑了，但結果，這個同事不僅沒有被打壓，反而升職了。這讓他覺得很迷惑，領導不是應該視這種人為刺頭嗎？怎麼還重用起來了？其實，這是因為他只看到了事情的表象，沒有看清本質才會有這樣的疑問。之所以形成這種情況，原因大概有以下幾點。

一、看似唱反調，真相是演雙簧

沒有誰會喜歡底下的人唱反調，除非，這是領導刻意安排的。歷史上，這樣的案例屢見不鮮。在《資治通鑑》中，就有這麼一個故事。苻健的下屬賈玄碩等人曾多次上書讓其稱王，苻健知道後非常不開心，表示說：“你們這不是在胡鬧嗎？我怎麼可以自稱為王呢？而且，現在晉朝的使臣也沒回來，我未來的職位，豈是你們可以決定的！”看起來，賈玄碩似乎有點不知好歹了，明知道苻健不想稱王還屢次三番地去勸，這不是搞事情嗎？可實際上呢，故事到這裡並沒有結束。苻健後來又派了自己的親信給賈玄碩暗示，讓賈玄碩繼續向他獻尊號，再三推辭下，苻健終於還是熬不住賈玄碩的熱情，接受了他們的意見。整件事在外人看起來，賈玄碩也是個跟領導唱反調的人，但實際上呢，瞭解內情的人才知道，其實就是演給別人看的。在職場中，這種操作並不罕見，很多看似唱反調的行為，背後原因往往並不簡單，有時候，甚至可能是兩個人對臺唱戲罷了。

二、表面是唱反調，實際卻是收人心

大家應該都聽說過“殺雞儆猴”的故事吧，也就是，當著猴群的面把雞給殺了，以此來警告猴群不要胡鬧。但大家想過一個問題沒有，為什麼是殺雞，而不是殺猴儆猴？用猴子來作範例，不是更有說服力嗎？實際上，這背後，全是權謀。前幾年，我們公司就發生了這麼一件事。老周自從加入公司以來就特別囂張、特別喜歡惹事，搞得部門雞飛狗跳。印象最深的是，當時不少女同事都受到了他的騷擾，老周沒事就跟女同事搭訕，說自己家有幾套房、有幾輛車，要不要跟做他女朋友之類的話。對於老實的同事，老周也不放過，經常用花方言騙他們給自己幹活，還把別人的功勞佔為己有。大家雖然都討厭他，卻拿他沒辦法，因為他跟經理的關係非常好，跟他沒法鬥。後來，新領導上位了，一上來就對老周進行了批評教育，老周也不是好惹的，兩人在會議上沒少吵架，看起來兩人更是水火不容。再後來，老周不知道怎麼就被收服了，突然變得無比老實。不少人因此對新領導的給力操作興奮不已，對新領導既敬畏又喜歡，覺得新領導簡直就是“救 世主”。過了很久，我跟新領導混熟了，他才偷偷告訴我，其實這就是他跟經理唱的一出雙簧，當時很多舊下屬是不願意接受新領導上任的，於是，經理就故意縱容老周去搞事，再讓新領導去收拾他。這樣一來，既剔除了不服氣的刺頭，又樹立了新領導的權威，簡直兩全其美，而對於整件事的功臣老周，後續自然也得到了不少獎勵。在職場打拼多年後，我才發現，類似的操作還有很多很多。有些時候，看起來是跟領導唱反調，其核心卻是一個唱白臉、一個唱紅臉，表面看是不和氣，可實際上，卻是收買人心的妙計。而這，才是他們屢唱反調，屢被重用的根本原因。

三、外象是唱反調，核心是替領導想做不能做的事情

在跟領導作對還被提拔的這件事情上，祭遵可以說是做到了登峰造極。當時，劉秀家裡的僕人犯了法，祭遵便將其活活打死了。正所謂“打狗還得看主人”，劉秀自然不會放過祭遵，便派人將祭遵抓了起來。這時候，主簿陳副勸諫劉秀，您不是經常要求軍隊整頓處理嗎？現在祭遵秉公執法，您應該開心啊，因為您的教令得到了執行呀！劉秀覺得有道理，不僅饒恕了祭遵，還將他提拔為“刺奸將軍”，並告訴眾人，你們以後還是注意點自己的言行，祭遵連我家僕人犯法都敢殺，你們要是犯法了，他肯定不會偏袒誰的。眾人看到血淋淋的案例就在眼前，再加上劉秀的這番言論，自然也不敢再放縱了。

好了，再回過頭來捋一下，祭遵為什麼可以做到既殺了劉秀的僕人又升職的？其核心就在於，他知道劉秀想要的是什麼。作為領導者，劉秀有很多事情是不能親自處理的，尤其是在規範自己的親信和僕人的事情上，更是得小心翼翼，稍有不慎就很可能眾叛親離。但這時候，祭遵跳出來做了這個“壞人”，解了劉秀的難題，劉秀自然得褒獎他。而劉秀將祭遵抓進牢房，看起來是劉秀對祭遵不滿，而實際上，不過是給主簿陳副勸諫機會，讓其說出自己不能說的話而已。所以，整件事情的發展可以說是嚴絲合縫、縝密至極。在現代職場中，類似的操作也是多不勝數。很多時候，某些下屬看起來是與領導意見不合，但實際上，那不過是領導故意為之，只有這樣，他才可以做一些自己想做又不能做的事情。而作為回饋，領導自然會對這些下屬進行獎勵，也就造成了我們看到的“越抬槓越提拔”的現象。

最後想說

由此可以看出來，在職場中唱反調、跟領導作對，都是有技巧、有門道的。如果你也能窺得其中奧秘，那你也能做到一邊“抬槓”一邊升職加薪。

本文來自投稿，作者：大汪