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實體門店為什麼要用共享店鋪模式?
為什麼要分營業額
增長公元
共享店鋪系統幫助門店解決業績下滑、資金斷裂、庫存積壓、同質化競爭
等問題
,助力實體門店實現轉型升級。
傳統門店存在顧客流量有限、房租水電花費高壓力大、僱員成本高、進貨繁瑣及囤貨等很多弊端問題,而共享店鋪新模式,能夠減輕這些問題,實現店鋪業績增長,不再受店鋪選址地段的限制;店鋪的風險不再受競爭環境所左右,真正實現做一個可持續發展的事業。
什麼是共享店鋪?
共享店鋪就是把你的店鋪共享給有資源的人,有資源的人共享你的店鋪來做生意賺錢
,成為你的共享股東。這些人可以是你的親朋好友
,可以你的客戶,只要對你的店鋪認可,並感興趣的人,都可以成為你的共享股東。
為什麼要做共享呢?
1、商家的痛點(整合他人的資源),店鋪空閒,資源利用率低;同行同質化競爭激烈。
2、有資源的人找不到好的專案(找專案找副業),自己投資大,風險不可控;合作做生意,股權糾紛,管理混亂。
共享店鋪能解決商家哪些問題?
解決資金問題:
共享店鋪後,實體店老闆透過
“押金”的形式獲得部分流動資金,同時藉助共享股東關係網的轉化,減少了實體店的投入和支出,大大降低了獨自運營成本。共享股東不佔有門店原始股權,分紅來源是其帶來的客戶消費所產生的利潤分紅,避免了糾紛。
解決客源問題:傳統實體店的方式是在店裡等客人,這種做法拓客非常難,但是共享店鋪後就會變得比較容易,共享股東只要把手上的客源引流到門店消費就可以。共享股東分享給客戶的禮包可以進行多次分享,使客戶資源不斷擴大,源源不斷。
解決利潤問題:在以前,一家實體店鋪只是賺取上門消費的客戶的利潤,但有了共享店鋪系統後,我們不僅能夠從一個客戶身上賺取多次的錢,還因為共享股東的加入減輕了房租、水電等其成本。共享股東擁有專屬優惠券,透過分享線上卡券,被分享客戶領取後到店消費。系統會自動識別客戶來源,也會計算共享股東的利潤分紅。
解決管理問題:管理上文有提到過,共享店鋪後,共享股東並不參與你的店鋪管理,不會存在多位領導人意見不合的現象。實體店永遠不會倒閉,只有管理不善的實體店才會倒閉。其中,員工管理極其重要,對實體店來說,員工一旦離職、跳槽,隨之會帶走大量客源,但是共享店鋪後,員工也可以成為共享股東,參與股東分紅,讓員工不再是給老闆打工,而是給自己打工。
共享店鋪系統特點:
1、共享股東不佔現有股權;
2、不參與管理,門店是你的,房租、裝修、水電、裝置、員工等等還是你的;
3、共享股東出資源、人脈,把客源帶到你的店裡來;
4、不分原有營業額分紅,共享股東只分他帶來客源所產生的分紅。
共享店鋪六大優勢:
1、輕成本運營;
2、租金無壓力;
3、店鋪平臺化線上線下一體化營銷;
4、多樣化收益;
5、客流量大;
6、客戶互動粘性高;
共享股東客源的界定(誰是誰的客源)?
增長公元
共享股東系統後臺自動識別,根據股東分享,鎖定顧客上下級關係,辨別誰是股東的客源,根據消費者的消費金額,減去商品成本,減去優惠金額計算出利潤,根據利潤以及共享股東等級的分紅比例計算。
歡迎探討交流共享股東!
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