睿住智慧總經理朱春晨：房地產行業轉型升級 智慧家裝主動而為

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12月8日，鳳凰網、鳳凰網房產、風財訊聯合多方機構，啟動#第三屆鳳凰網風財訊超級財經周#。

11場雲端對話，35位頂層智慧圍繞不動產新格局、產業、商業、物業、代建、ESG企業責任、元宇宙、Z世代等話題與全球經濟學家、政商學界領袖雲端對話，凝聚多方共識解析經濟機遇及行業未來。

在《房地產行業轉型升級：智慧家裝主動而為》主題演講環節，睿住智慧總經理朱春晨對當前房地產行業整體轉型升級趨勢進行分析研判，“房地產行業的變革轉型外在動力來源，是人們對於新生活方式的思考邏輯日益演變發展。多年來網際網路、物聯網技術等發展日新月異，不僅推動居民生活水平提升，還助長了居民生活需求日益增多。這樣一來，那些早期主推智慧門鎖、智慧攝像頭等單品公司，為產業鏈孵化了智慧家庭生態的雛形，如今成熟發展後便可以將這類技術真正帶入到人們生活。”

藉助“汽車無法脫離內部構造而銷售”的例子來對比，他對近年來房地產軟裝升級的原因做出生動詮釋，“我們很難想象‘將一輛沒有座椅或者輪子的汽車’賣給客戶，但是房地產行業卻相對特殊，無論是早期毛坯交付還是現在常規精裝修交付，都沒有把完整的產品交付給消費者。”

他認為，伴隨使用者需求體驗變化，房地產行業未來轉型升級很快會迎來“全屋智慧”的新風口。“全屋智慧就像是‘房子的靈魂’，雖然無法帶來更多創新產品屬性，但卻為人們帶來許多新生活方式的可能性。”

隨著智慧場景設計和更多人工智慧的投放應用，未來全屋智慧也會逐步進入正規。而後續發展重點，則是藉助大量演算法採集不同使用者習慣從而形成因人而異的生活方式。

談及將睿住智慧先後投放至B端及C端的前裝市場的原因，朱春晨解釋道，全屋智慧的本質是不斷教育使用者去拓展新生活方式和使用習慣，選擇進入前裝市場也是方便其順利融入使用者生活，從而推動使用者嘗試更多新生活模式。

“為什麼從B端到C端？實際上，市場需要這樣一類公司，可以將類似美的集團等高階技術產品型別的公司與住宅使用者之間搭建起‘橋樑’，也就是為二者交流提供解決方案。只有真正觸達C端，才能在持續真實觸達使用者的過程中不斷形成解決方案，進而反哺到智慧產品研發，形成良性迴圈。”朱春晨說道。

對於睿住智慧選擇合作伙伴的標準，朱春晨表示，最重要的原則便是考量雙方對產品追求、市場洞察是否同頻。“例如尚品宅配，我們結合了智慧居住這一需求，透過全屋智慧家裝組合去滿足使用者新的居住需求。這是我們本質出發點，如果觀點一致，那麼未來才能和合作夥伴一起真正實現整個研發閉環合作。”