取消職業化，重建體工隊？麻煩您先醒醒，把藥吃了

體工隊是什麼意思

前天發了一篇關於中國足協“改革”的文章，當天下午有個網友私聊加了微信，竟然認真地與我討論起中國足球的問題。

他認為，中國足球無所謂能否緩口氣，正好可以利用這個機會，把職業聯賽取消了，還回到以前的體工隊模式。

與網上那些跟風亂喊的人不同，這位朋友是認真思考過的，他的角度是：

“中國足球最大的短板是青訓，而在以前，中國足球是有青訓體系的。從80年代初的容志行、遲尚斌，到中後期賈秀全、古廣明，再到90年代初的徐弘、范志毅、高峰，中後期有楊晨、李瑋鋒等，沒有出現過斷層。”

“之所以沒斷層，就是因為體工隊重視梯隊建設，而職業化以後，老闆們主要是為了讓球隊打廣告，根本不願意把錢投到青訓，所以才毀了根基。”

體工隊更重視青訓？這是個巨大的誤會

從成績等表面因素來看，這些理由似乎合理，但實際上卻存在一個很大的錯誤，那就是沒有理清梯隊建設和整個青訓體系之間的關係。

足球運動的基礎在於青訓，這個不假。但是，俱樂部的梯隊建設並不是青訓的全部，它只能說是青訓體系的重要組成部分，卻不是青訓系統的根基。

青訓系統的根基，是足球人口數量。

在這方面，韓國足球是不能再典型的例子。K聯賽建立初期，韓國和中國、日本的選擇不一樣，他們實行的是北美職業體育聯盟的模式——沒有升降級，沒有梯隊，補充年輕球員要在大學畢業生裡“選秀”。

雖然沒有梯隊，但這並不妨礙韓國成為國足難以逾越的大山。最根本原因就在於，韓國將足球納入到12年的義務教育體系，孩子想踢球，在學校裡就能學習、訓練，在18歲之前，除了買鞋，幾乎沒有其他花費，這就使得韓國的足球人口更多，選材面積更大。

而國足早期成績好過現在，也是同樣的原因——那時候的足球人口多於現在。

體工隊時期，梯隊建設能夠不斷檔，主要原因不是重視，而是有一個比較厚實的基礎——分佈在各市縣的體校，每年都能為梯隊提供足夠的新球員。所以中國足球人口比現在要多很多，球隊的選材面也更大。

而體校的生源之所以有保證，原因有二，一是彼時高校尚未擴招，考大學很難；二是社會對中專學歷相當認可，而且體校、技校等中專學校是包分配的，比如李瑋鋒在火車頭體校畢業後，就曾被分配到長春客車總廠。

所以，若高考無望，孩子又喜歡體育或者有天賦，很多家長還是願意把孩子送進體校的，發展好了當運動員，發展不好也能保障就業。

而當高校擴招、中專學校取消分配之後，各級體校的生源立即成了問題，倒閉、被兼併的比比皆是。大家可以回想一下，中國足球人口急劇減少，就是從那個時期開始的，中間有兩三年的差距，是因為國足衝進世界盃，短暫帶火了一些足校，才算攢了點兒人。

所以，當年的成績好過現在，以及所謂的更重視青訓，其實與體工隊模式關係不大，而是教育體制與經濟體制的產物。

想要退回到了體工隊，前提是得把這些體校重新辦起來，而想重辦體校，前提是教育、經濟體制也要跟著一起退，你覺得為了一個足球，咱國家有必要這麼折騰嗎？

足球的問題，實際上是一個社會的問題，這就是為什麼中國足球的問題說來說去都說不到點兒的原因。中國足球是社會的一部分，想找原因必須得跳出來，如果只是站在足球的角度，一萬年也找不出原因來。

基礎牢固還不夠，出成績還得靠職業化

再來說職業聯賽的問題。據說，中國足球的青訓基礎有了很大的進步，有人預計05一代上位時，整體水平就能上去了，也有人預計是09一代。

如果真如這些人所言，那還真是個好事。但是，基礎牢固了，上層建築弄不好，也是不行。

在這裡，我舉兩個例子。

第一個還是韓國。前文說，韓國足球始終能壓制住國足，但在日本的巴西化球員全面上位後，也就是進入21世紀之後，韓國又被日本超過。

原因就出在了韓國的體制上。一線隊補充年輕球員只能從大學畢業生裡選，而日本是高中畢業就要進職業隊踢球了，22歲進職業隊，跟18歲進職業隊完全就是兩個概念。

而且，聯賽沒有升降級，也容易滋生假球，質量完全不如J聯賽，所以韓國足球始終比日本足球差上一截。

如今韓國方面也意識到了問題所在，聯賽實行了升降級，梯隊建起來了，海外計劃建起來了，高中畢業也能進職業隊了，相應的，韓國各級青年隊在國際大賽上的成績也快趕上日本了。

第二個是國內的例子。若問咱們國家哪個運動的群眾基礎最牢固，可能你首先想起來的是乒乓球。其實不是，最具群眾基礎的運動應是腳踏車。

這一點，只要不是太年輕的人應該都會有印象，當年咱們國家有“腳踏車王國”之稱，每到上下班、上下學的時間，每個城市的大街上都是川流不息的腳踏車，論群眾基礎，咱認第二，沒人敢認第一。

但是當年咱們國家的腳踏車比賽成績怎麼樣呢？只有一個黃金寶能拿得出手，還是中國香港的。反而是“電驢子”、私家車成為主要代步工具後，腳踏車專案的成績有了相當大的進步。

這是為什麼呢？因為電動車、私家車普及，說明經濟上去了，國民收入提高了，數不勝數的腳踏車俱樂部也紛紛成立了，“環青海湖”等頂級的職業比賽也有了，職業化也形成了，成績自然就上去了。

這兩個例子說明，只打牢基礎還不夠，想要把基礎轉化為成績，還需要職業聯賽來發揮作用。

再舉個例子，現在人們都說當年國足實力如何強，其實在94年之前，國足的成績也很不穩定，面對泰國、葉門這種球隊都提心吊膽。

直到甲A聯賽開始以後，東南亞等亞洲三流球隊才完全成了國足的提款機，從來就沒有過懸念。因為眾多外教、外援的湧入，有效提升了國足球員的整體水平，94-01這8年間，也就是甲A聯賽開始到足協取消升降級這8年，國足的成績也是處於穩步提升的。

這就是職業聯賽的作用，哪怕是半職業、偽職業，也要強過不職業。

如今，東南亞球隊也大力發展青訓和職業聯賽，不少球員也進入到日、韓聯賽踢球，而我們一直在折騰自己的聯賽，甚至在很多國家都在大力發展職業聯賽的時候，我們居然還在討論體工隊和職業化的優劣，說句不好聽的，咱們要是不被人家超過，那才是沒天理了。

投資人不願搞青訓？也是個偽命題

最後，再正面回答一個青訓的問題。說投資人不願意搞青訓，這也是個偽命題。不可否認，中國足球裡面存在投機者，但是願意搞青訓的也不是沒有。

如果問中國青訓搞得最好的是哪裡，雖然我是泰山球迷，但我肯定會投給廣州富力一票（現在叫廣州城了）。

富力集團這些年一直深耕社群足球、校園足球，“富力杯”已經成了國內最大規模的市級中小學足球聯賽，在前年的聯賽中，“小學生世界波”還成為一時熱點。

富力的這種青訓模式，比其他球隊開辦足球學校更加符合中國足球當下的需要，因為中國的足球人口極少，最急需的是擴面，然後才是提質。

可以說，自推廣校園足球以來，廣州富力的工作是最有成效的，反觀某些地區，硬生生地把政策落實成“足球操”、“足球舞”等怪胎，甚至還有地區在球員人數上弄虛作假。所以，青訓好壞，與性質、背景沒有關係。

而中國足協要做的，就是把這些願意踏實搞青訓，願意長期投資中國足球的投資人留下，別讓人家花了這麼多錢養了個兒子，最後還不能跟自己姓。

還有，別心心念念體工隊了，職業聯賽沒搞好，那是自己折騰出來的結果，而不是說職業化就不如體工隊。全世界都朝著職業化的方向走，偏你要逆行，你是真的有那兩下子嗎？