自有品牌商品銷售佔比35%，盒馬催生10家億級“盒品牌”

發展自有品牌被看作是提升商品力的有力舉措。記者從日前舉行的2022盒馬新零供大會上獲悉，目前盒馬自有品牌商品的銷售佔比已經達到35%，囊括了生鮮、標品、3R（即烹、即食、即熱）。

“現在越來越多人選擇盒馬，不是因為盒馬的配送快，而是盒馬商品差異化能力越來越強。”在盒馬CEO侯毅看來，零售競爭的本質是商品競爭。

《連鎖超市經營情況報告2021》資料顯示，中國超市百強企業平均擁有自有品牌商品近900個，銷售佔比4。3%。快速迭代的商品成為天然的“引流利器”，資料顯示，盒馬使用者的消費頻次達到4。5次/月，付費會員的同比增長達到50%。

拋棄過去商超用低成本“大牌平替”的思路，盒馬與合作伙伴共同推動商品力建設，首批10家與盒馬共同成長5年、規模上億的合作企業，被授予“盒品牌”稱號。例如，從盒馬開出第一家店起，盒馬就與上海風向標實業有限公司聯手，把曾經高高在上的進口波龍，拉下價格的“神壇”；上海海凱貿易有限公司跟隨盒馬一起把舟山的梭子蟹透過幹線水車、航班，運到全國20多個城市，送到1000多公里外的內陸城市，讓許多西部的居民第一次買到了鮮活的梭子蟹。

在不同業態的協同發展之下，盒馬的整體發展依舊強勁有力。2022年，盒馬鮮生銷售額同比增長超25%，盒馬X會員店增長超247%，奧萊和鄰里的增長則高達555%。瞄準如火如荼的倉儲會員店賽道開設的盒馬X會員店，目前已在上海、北京、蘇州、南京等地開出7家門店，加上年底將在上海開出的兩家新店，門店總數將接近10家。

截至目前，“盒馬村”的數量已經增至140家，成為盒馬從源頭基地打造商品力的重要力量，同樣也為帶動鄉村振興添磚加瓦。“不僅要向上走、向下走，還要向外走，未來10年打造可服務10億消費者的商品體系。”侯毅表示。

文字：張詩歡

編輯：李志豪

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