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不到萬不得已,千萬不要到女老闆手下工作,你認可這句話麼?
萬不得已的已意思是什麼
我們部門一把手也是女的,50多歲了,平時最擅長的就是在雞蛋裡面挑骨頭,就算是沒有骨頭也要給你吐出一塊骨頭來告訴你:這個骨頭是你那個雞蛋裡面的。
我們整個部門二三十號人,過得簡直就是苦不堪言,但畢竟這個一把手聽說還是公司老闆花大價錢從隔壁公司挖牆腳挖過來的,沒辦法我們也只能認栽了,估計再忍上個幾年,等這個一把手退休了,我們的日子也就好過了。
不要覺得我說的太過悲觀,我把這個女上司的所作所為給大家講一講,估計你們聽了也會頭疼。
我們這個部門前幾年的時候績效那是一頂一的強,因為每一個公司對績效的評比都是不同的,所以我也不多講了,只是拿一個具體的排名來講吧,我們已經連續三年的時間是整個公司當中所有部門當中績效排名第一的部門了。
換句話來說,我們這個部門進了公司之後腰桿都是硬的,為什麼?沒辦法,你們不行我們行。公司老闆看我們這麼努力這麼優秀,決定給我們點獎勵,按理來說獎個房子呀,獎勵個車子呀,我們都還都能夠忍受,再不濟獎勵個幾千塊錢工資,那也沒有問題。
但是不知道公司老闆怎麼想的,竟然給我們獎勵了一個女上司。
好傢伙,我們之前這個部門的部長因為一些原因和公司老闆有矛盾,直接跳槽離職了,老闆二話不說就從其他公司裡面花重金挖過來一個女老闆,直接安排在了我們部門裡面,並且成為了我們的直屬上司。
上司來了之後,我們原本想舉行一個歡迎儀式,一塊慶祝慶祝吃頓飯,最起碼大家都互相認識、熟悉熟悉,接下來就算有什麼事也好,一塊幹是不是?但誰想到上司來了之後就給我們來了個下馬威,我們捧著鮮花把桌子地板都擦乾淨了,女上司來了之後瞅了瞅,說:
公司花大價錢就是讓你們幹這個的,你們這個時候不抓緊時間工作歡迎我幹什麼?
女上司這一句話可謂是一語雙關,第1點向公司老闆表明了態度和決心,如果我不來你們這個部門就亂套了;第2點也是為了樹立自己的威信,一下子我們心裡面都不是滋味起來了,可公司老闆卻樂開了花:
對對對,你得好好管理管理這群小子呢,他們來到這個公司裡面就是不幹活,閒著沒事就想找點亂子,你看看,要不是你提醒他們,可能已經浪費了20分鐘了。
好傢伙,女上司好像吃準了,公司老闆就喜歡這一套,於是變本加厲起來。之前的時候,上午9點上班是不是?現在我們需要調整,早上8:30你必須來到公司,8:30的時候我們有一個會議,每天開一次,一週開5次。好傢伙,每天早上8:30上班,那就意味著我起床到出發的時間點都需要往前騰半個小時,一時之間部門當中的其他員工恨的都是牙根癢癢。
要是隻有這樣那還則罷了,更可惡的是這個女上司來了之後還直接告訴我們,晚上下班之後你們不能走這麼快,公司老闆還沒走呢,我還沒走呢,你們這麼早走好意思嗎?你們要把公司當成家,只有公司這個大家好了,你們的小家才能夠好。
說白了,如果公司發展不下去了,你們一個月三五千塊錢的工資,誰給你們發?當時聽到這裡我一口水差點嗆住了,一個月三五千塊錢工資,我就是出門掃地去、我出去送外賣去,我也能夠拿到這些工資呀,我幹嘛需要你來講?
當然,我沒有任何歧視其他行業的意思,我只是說這樣的一個工資是普遍工資,我在任何一家企業只要以我的能力吃苦耐勞,應該都能拿得下吧,我為什麼要感謝公司?
原本上班下班就已經夠痛苦的了,沒想到更痛苦的還在後面,其中一個員工向部門的女上司請假,說不好意思我們要請個假,然後那個女上司就問了:為什麼要請假呀?經過其他人允許了嗎?經過他們允許再來找我審批。
這相當於是把整個流程轉了個圈,先得經過人家其他部門的同意,然後再要經過女上司的同意,改變流程不說,最後還要拿你一下。
哦,孩子發燒了你就不來了?那明天的時候你家裡人出事了,後天的時候你家裡老人走了,你就不來上班了唄?
我的天,這一句話當時把我的三觀給毀掉了,你這是什麼意思?你家裡的孩子生病了你還來上班,你這是夠敬業。說白了誰還沒有個難處啊,遇到這種事情睜一隻眼閉一隻眼就行了,大家都是打工的,你為難我們幹什麼?
請假的那個人也是老實了,幾句話就哭了出來,眼淚都流出來了,誰曾想上司看到之後微微一笑說:瞧瞧,瞧瞧,讓我了吧?
這個女上司非但沒有智商,好像連情商都沒有了。
更可惡的是,來到我們這個部門沒幾天的功夫,就把我們部門過去的所有方案全都否掉了,否了之後自己拿出一套方案來,還直接屁顛屁顛地去找老闆,說這是我做出來的方案,這套方案的所有功勞都歸功於我。
老闆聽了之後自然非常開心,越來越覺得這個錢花的值了,但是老闆也不想一想,女上司拿出來的這個方案給我們看過嗎?換句話來說我們校對過嗎?底下的人根本沒有辦法去執行,你就是把這個方案寫出來了,有個毛用啊?
但是老闆不這麼想,就一個勁地誇獎女上司,這一下子把我們整個部門折騰得苦不堪言,在這樣的環境之下指望著拿出成績來,基本不太現實。果不其然,到了年底評講的時候,我們部門以倒數第一的“優勢”展示出來的時候,公司老闆大發雷霆。
正準備對我們撒火,這個時候女上司來了,指著我們的鼻子說:瞧瞧瞧瞧,這就是不按我說的話辦事,我都要求你們一年了,你們到現在為止還沒有做到位,怎麼辦?那就只能賠錢了呀,你瞧瞧這賠的多慘,明年的時候我再好好帶你們,女上司這句話非常巧妙,巧妙到什麼程度?
莫名其妙地把自己的所有責任都給推出去了,彷彿就在跟老闆說:
這是他們做的東西,跟我沒有任何關係,我還是很優秀的。
就這麼一招偷樑換柱,把我們所有的人都給弄傻了,拜託,方案是你之前提出來的,方案也是你讓我們去執行的,我們執行的時候執行的不順暢,找你要解決方案,你反而不給我們具體的執行方案。
這樣來回折騰,最後虧本了,虧本之後,你還認為是我們出了問題,你這不是趁我病要我命嗎?
但好在公司老闆也不是太糊塗,立刻察覺出其中的貓膩,這個女部長沒來咱們公司時,效益還不錯,尤其是你們部門,發展得都非常不錯,為什麼他一來就成這個樣子了?
查來查去,終於查出來了,原來是最開始執行方案的時候本身就有問題,因為這一部分涉及到行業機密了,所以我也沒有必要給大家過多透露,就算是講太多可能大家也不懂。
方案出了問題那就沒招了,只能是把這個之前花重金請來的人直接解僱。
前前後後我也算是有了不少的閱歷,也參加過不少的工作,在參加這些工作的時候認識到了不少的領導,有的時候遇到的是女領導,有的時候遇到的是男領導,這些通通都無所謂,而相對而言,
一個領導的好與壞,品行的善與惡以及處理事情的果斷與否,的確在一定程度上影響了一家公司的生死存亡。
當然,我們沒有必要非得說女領導怎麼怎麼樣,或者說男領導怎麼怎麼樣,這種區分沒有太大意義,但畢竟從結構上來講男性領導更偏向於理性,女性領導更偏向於感性,這個東西也都說爛了大街了,本身就是一件無所謂的事情,
只要放在一個合理的位置,照樣能夠為公司發光發熱。
可怕的是一個空降過來的領導為了爭取業績,不惜一切,有了事情就到處推脫責任,有了功勞就一定要站在自己的頭上,前面沒事還想折騰員工,還折騰出來了新花樣,這樣的領導往往才是更加可怕的,也是更難伺候的。
因為稍不留意,你就可能在他們身上吃個大虧。
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