解決問題需先治本後治標，即釜底抽薪

《三十六計》中第四套混戰計中的第一計“釜底抽薪”，關於這一計的說法，有兩種。第一種是出自漢·董卓《上何進書》中，董卓寫給大將軍何進的一封信裡。信上寫道：“臣聞揚湯止沸；莫若去薪。”，翻譯過來就是一壺燒開的水，想要讓它的溫度降下來最有效的辦法就是把火滅掉，這樣水溫自然而然就會降下來。而另一種說法就是北齊魏收《為候景叛移梁朝文》中，魏收勸蕭衍對付候景這種人，最好的方法就是“抽薪止沸，剪草除根”，而蕭衍則不以為然，結果也就有了後來的“候景之亂”。

董卓

《三十六計》中對於這一+計的原文是：“不敵其力，而消其勢，兌下乾上之象。”通俗來說就是在戰爭中不攻打敵人最堅強的部位，而是去消耗敵人內部的氣勢。而“下乾上之象”則是出自《易經》六十四卦中，被用來比喻用這一計就能獲勝。眾所周知鍋裡的水之所以能夠沸騰就是靠火源源不斷為其輸送能量，而水一旦沸騰，火也只會愈來愈猛烈。這兩者的力量是不可輕易觸碰的，然而火的原料薪柴卻是可以觸碰的，這也是“釜底抽薪”一計的原理。官渡之戰、赤壁之戰、夷陵之戰是歷史上有名的幾大戰役，與此同時也被稱為東漢末年的“三大戰役”，而其中的官渡之戰也是歷史上著名的以弱勝強的戰役之一，其中就用到了“釜底抽薪”這一計。

曹操

當時正值軍閥混亂之際，袁紹率領精兵10萬攻打許昌，而反觀當時的曹操只有2萬多的兵力。這是一場持久戰，而由於兩軍長時間的對峙，糧草物資供應在這個時候就成了關鍵。袁紹從河北調集了1萬多的糧草，將這些糧草存放在了大本營以北40裡的烏巢，而曹操得知了這個訊息後心生一計，決定偷襲烏巢。於是曹操親自率領兵力夜襲烏巢，在袁軍還沒來得及反應的時候，曹軍就包圍了糧倉並點燃了它，不僅如此曹操還趁機消滅了不少袁軍。等到袁紹帶兵趕來支援的時候，1萬多的糧草已經化為了灰燼，而隨著糧食的消失已經許多戰友的滅亡，使得袁軍上下人心惶惶，潰不成軍。於是曹操發動了猛烈的進攻，大敗袁軍，袁紹也艱難地突出重圍並且從此以後一蹶不振，從此曹操也就奠定了一統北方的基礎。

袁紹

在曹操打的這一場漂亮的勝戰中，糧草的供應就是曹操和袁紹雙方的“薪”，行軍打仗靠的就是士兵的精神力氣，而糧草就是供應士兵精神力氣的“薪”。正所謂“兵馬未動，糧草先行”，沒有了糧草士兵就沒有了精神力氣，沒有了精神力氣，在戰場上哪還有精神奮勇殺敵。曹操這一計雖然有一點點不太光明，但卻是一個扭轉敵強我弱的好計謀，正面交鋒的話以曹操的2萬兵馬想要打敗袁紹的10萬大軍難如登天。而這一計使曹操變被動為主動，先將袁紹的優勢掐滅了，這才是官渡之戰曹操大敗袁紹的原因。

官渡之戰遺址

其實涼水和沸水是生活中很常見的事，要使涼水沸騰很簡單，先搭鍋建灶再在水的下面添置柴火就可以。同樣的如果想要沸水涼下來，光靠往沸水裡倒入涼水只是緩兵之計，因為加入了涼水的沸水，冷卻的溫度只是暫時的，很快又會再一次沸騰起來。而最有效的辦法就是抽掉鍋底下的柴火，即“釜底抽薪”，這樣才能從根本上消除了水會沸基礎條件。

官渡之戰

這“釜底抽薪”這一計其實有種含義，第一是從根本上解決問題，世間上任何事物都有“標”和“本”兩個方面。而在解決問題中只治標不治本，問題根本不能被徹底解決，而是應該先治本後治標，才能解決後患。第二是消除其生存根源，世間萬物的初始和發展都和水涼和水沸相類似，都是互相聯絡、互相依賴而生存的。敵對勢力的生存亦是如此，消除敵對勢力所賴以生存的事物，才會使其銳減鋒芒。

曹操

第三是先攻敵方士氣，古人云：“夫戰，勇氣也”，行軍打仗士氣也是至關重要的一點，一支氣勢磅礴的大軍在戰場上的勝率往往會比士氣低下的軍隊要高。雖然士氣不是軍隊實力的一部分，但是它卻可以起到催化劑的作用，在敵弱我強的時候，為了避免與其正面交鋒便可以轉攻敵方計程車氣，曹操也正是巧妙的攻擊了袁紹大軍計程車氣，才能夠大敗袁紹。最後一點是學會以柔克剛的解決問題思維，老子曾認為“天下之至柔，馳騁天下之至堅”，天上的風是最柔弱的，但是它卻能透過人的肌膚，也可以掀倒房屋，還能穿過很小的縫隙。當遇到強敵的時候，正面交鋒往往是最壞的打算，學會圓融變通，該剛時剛該柔時柔，才是大智慧。