8位德國CEO聯合撰文：“從中國撤離會讓我們失去機會”

“今年是德中建交50週年。在此期間，兩國形成日益密切合作的雙邊關係，雙方都因此受益。中國實現了巨大的增長，使8億人擺脫貧困成為現代中產階級，現在是世界第二大經濟體。德國能夠透過技術實力、出口和投資為這一發展做出貢獻。然而，最重要的是，德國已發展成為全球經濟的重要參與者，經濟發展強勁，如今已成為世界上繁榮程度最高的國家之一。”

中國是德國最重要的貿易伙伴。

德國《法蘭克福匯報》11月10日以 “從中國撤離會讓我們失去（機會）”為題刊登了包括巴斯夫、西門子、羅伯特博世、默克、通快、賀利氏、舍弗勒和漢堡港等8家德國公司的CEO聯合撰寫的文章，呼籲德國“制定新的中國戰略”並以“更多的技術領先、更少的依賴”增加德國的實力，並“繼續與中國對話”，“開闢新的合作機會“。

文章寫道，圍繞朔爾茨總理訪華的公開討論的激烈程度，表明了塑造德中關係對德國的重要性。這種交流是好的，因為它確保了廣泛的觀點進入德國政府的新中國戰略的制定中。

巴斯夫CEO。

我們在中國以及世界各地的分支機構對我們的競爭力非常重要。它們使我們有機會從其他國家的許多技術發展中受益。同時，它們也是我們價值觀和文化的使者。

50年來，中國已成為世界第二大和最具活力的市場。這就是為什麼我們在那裡的存在對德國的經濟利益特別重要。如今，中國市場的巨大潛力讓我們有機會更快地擴大規模，以便在其他市場上取得更大的成功。我們因此確保了德國許多人的工作和生計。我們的全球生產、研發基地也幫助我們推進對德國和歐洲很重要的重大社會專案：氣候保護、能源轉型、基礎設施擴建等。

西門子在中國有150年曆史。

但我們也必須觀察到，過去幾年兩國關係發生了很大變化。德國現在以更加差異化來定義與中國的關係——從競爭、合作和系統性競爭三個維度。但是在當前的公開討論中，我們認為幾乎都在強調系統性競爭。

對於我們的公司來說，競爭是日常業務的一部分。這就是為什麼我們知道：在比賽中你必須以自己的優勢得分。我們越強大，就越能有力地捍衛我們對中國的立場。所以工作要從家裡開始。一是分散半導體、電池、原材料、稀土等風險。我們還必須大幅度提高德國和歐洲的競爭力。

加強德國和歐洲的實力必須與對中國採取基於利益的交往齊頭並進。這包括對歐洲價值框架的認可以及認識到我們必須與中國保持對話與合作。我們指的不僅是經濟和技術發展，還包括文化、科學或青年交流等其他領域。目標必須是負責任的共存，在這種共存中，我們自信地捍衛我們的價值觀，同時透過多樣化和有彈性的價值鏈來確保我們的經濟基礎。

儘管中國和與中國（合作）面臨眾多挑戰，但我們相信，中國的增長動力將保持不變。從中國撤離將使我們失去這些機會。因此，我們繼續利用中國的活力來推動和加強歐洲的經濟增長，符合德國自身的利益。

德國機械製造突出。

憑藉經濟實力，兩國現在都是全球貿易網路的重要參與者。因此，德國、歐洲和中國必須開闢新的合作機會，共同確定符合我們共同利益的專案——經濟和社會的可持續發展方向當然是核心領域。氣候保護的先鋒和世界上最大的二氧化碳排放國是應對氣候變化的天然夥伴。中國市場如今充滿活力的規模經濟有助於更快地將新技術引入解決方案，以實現全球氣候目標。只有我們共同努力，才能實現緊迫的氣候變化目標。

漢堡港CEO。

文章最後指出，50年的外交關係顯示了德中合作的潛力和挑戰。但有一點已得到證實：相互合作比互相對抗可以取得更多成功。為了我們自己的利益，為了共同解決全球問題，我們必須在此基礎上再接再厲。差異——無論有多大——都必須在對話和相互尊重的情況下加以克服。