紅星耀齊魯丨精準把握 科學運用 做好做實考核的“後半篇文章”

考核是推動工作落實的重要保障，也是檢驗工作成效的有力舉措。去年以來，濟南市萊蕪區充分發揮考核指揮棒作用，聚焦結果運用，鮮明實幹導向，落實獎勵激勵，充分激發了全區上下擔當作為、幹事創業的澎湃動能。

考核結果與實績實效、評先樹優掛鉤。圍繞全區十大提升競賽行動內容，設立“黨建引領、實體經濟發展、鄉村振興、民生保障”等10個單項獎，重點檢驗實績實效、成果成效，對年度重點工作突破大、難點任務完成好、爭先進位特別明顯的單位予以表揚獎勵，去年共有9個街道（鎮）獲得一等獎，14個單位獲得二等獎；評選重點專項工作優秀幹部，根據綜合指數評定、組織推薦等情況，在全區範圍內評選出70餘名重點專項工作優秀領導幹部，進一步強化示範引領、典型帶動作用。

考核結果與跟蹤反饋、整改提升掛鉤。由區委組織部牽頭，向考核責任物件書面反饋“推進或服務高質量發展成效、加強黨的建設高質量成效、綜合評價”等考核具體情況，並提供相應指標得分、平均分、排名情況“3項參考值”，推動各考核責任主體對照“成績單”對標找差距、提檔爭進位。推行考核反饋談心談話制度，對考核排名末位的單位，由區委主要領導約談單位主要負責人，提出整改要求；對需提醒的區管幹部開展一對一、面對面談話，點出問題不足，明確整改方向。

考核結果與幹部選用、獎勵激勵掛鉤。根據考核組彙報、民主測評、平時掌握等情況進行綜合研判，形成“優秀班子成員”“優秀區管幹部”“優秀年輕幹部”“適合擔任單位班子成員”等4類幹部名單，作為選拔任用和管理監督的重要參考依據。同時，對考核結果優秀且符合條件的優先晉升職級並適當提高獎勵激勵標準；對考核結果排名靠後的單位，按照有關政策給予降低考核獎勵標準，切實透過強化考核結果運用，大力營造“干與不幹、幹多幹少、幹好幹壞不一樣”的濃厚工作氛圍。

策劃：蘭傳斌

統籌：吳永功

實習生：何志如

通訊員：耿鵬 李志偉

相關連結：

紅星耀齊魯丨全省徵集！山東黨建雲平臺四大板塊等你參與

上觀號作者：大眾日報