任正非的“三把刀”理論是什麼？

企業家任正非，曾提到過“三把刀”理論，分別是：

“砍掉”基層的腦袋；“砍掉”中層的屁股；“砍掉”高層的手腳

。

第一條，“砍掉”基層的腦袋，是要基層員工要有強執行力，專注自己的業務，不要管其他的事情，更不要好高騖遠。

基層是要具體做某些事情的，所以執行力要很強。

第二條，“砍掉”中層的屁股。華為有很多的中層領導，但是不能輕輕鬆鬆坐在辦公室就行了。華為要求，中層員工要在外面跑，把客戶和市場搞清楚才行，這樣才能及時創新。

其他公司可以借鑑這種做法，企業的中層，還是要深入到一線，不管是公司內部，還是客戶現場，都應該有深入瞭解，才能把管理做好。

第三條，“砍掉”高層的手腳。

對於公司的高層來說，公司需要的是思想、才能、戰略等，就是說公司需要高層的腦袋，去觀察市場、制定戰略，掌控公司的未來方向。

一個公司的高層，不要去做中層的事情，更不要去做基層的事。高層要的是智慧、眼光，還有企業的未來佈局等等。

任正非的“三把刀”理論，看起來很殘酷、很強硬，其實就是一句話：各在其位、各司其職。

每個人都有自己的崗位，先把自己的本職工作做好，不要想其他的事情。

同時，不是說高層不能做基層的事情，因為很多高層領導也都是從基層做起的。但是到了另外一個職位，相應的工作內容，就不一樣了。還是要做對應職位的事情才行。

基層不要總想著顛覆市場，而是要落實到具體的專案。中層領導不能總想著向領導彙報工作，而不去做管控和處理對應的事情。

同樣的，高層不能總想著雞毛蒜皮的事情，更多的應該是考慮公司的戰略方向，是否正確。“三把刀”理論，還有很有道理的。

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