方圓談丨警惕“馬上房子”

《練兵實紀雜集》記載：“何謂‘馬上房子’？只是眼前奉承過去，心中不然其言，才一出門，便生訾議非笑。”戚繼光以此批判練兵過程中對上司指示要求表態快，當面贊成、背後反對，表裡不一的現象。

反觀現實，在我們的工作中也存在這樣那樣的“馬上房子”現象。有的對上級檢查指出或者群眾反映的問題，高調門表態照單全收、馬上整改，實則哼哼哈哈玩“推手”，工作“接盤”遲遲不見“動工”；有的對上級命令指示，明知“馬上辦不了”，也不敢實事求是反映情況，只是違心表態“過關”；有的對上級決策部署當面奉承，背後亂議亂說，甚至無中生有，等等。

造成工作中“馬上房子”現象的原因很多。少數幹部缺乏實事求是精神，片面理解執行力，以快速表態、馬上行動代表工作主動；缺乏擔當精神，為避免“挨板子”，就先表態不行動，甚至造假應對。對待工作任務，表明態度和決心，就是表明立足點和出發點。從工作需要出發，以實事求是的方式表態，就能知道任務有著落，讓人踏實。空表態、說大話，落實任務形式主義，任其氾濫危害極大。

糾治“馬上房子”現象，還需綜合施策發力。加強教育引導，把對黨忠誠與忠於黨的事業統一起來，講操守、重品行，不斷錘鍊黨性修養，砥礪初心品性。科學謀劃部署工作，切實克服官僚主義傾向，安排部署工作要進行必要的科學謀劃統籌和可行性評估，充分考慮各層級實際承受能力，並給各層級留夠一定的時間，不能把下級當成一個“無底洞”什麼都往裡填。樹牢重實績考核評價指揮棒，考察工作不但看錶態，還要看錶率，從行動和結果上看是否落實上級要求，科學設定考核指標、強化平時考評，突出考評重點，完善考評的內容、方法和程式。鎖住責任鏈條，切實壓實各級責任，一級對一級負責，推動各層級高效運轉。上級要求與本級實際結合起來，落實上級要求必須進行深入細緻的調查研究、找出問題和短板，形成有針對性的落實措施，以擔當負責精神實事求是提出意見建議和反饋情況。

審視工作“馬上房子”現象，重表態、輕落實，只表態、不落實，本質上都是一種形式主義。“馬上就辦”加上“真抓實幹”，才能把工作落到實處，開創新局面。廣大黨員幹部要堅決杜絕陽奉陰違、表裡不一行為，以表裡如一的品格、始終如一的幹勁、求真務實的作風，推動黨的事業不斷前進。（劉奇山）

【來源：中央紀委國家監委網站】

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